Kliksa, Sabancı grubunun elektronik perakende sektöründe elde ettiği liderlik gücünü en iyi şekilde kullanmak adına stratejik bir yatırım kararı olarak ortaya çıktı.
DUYGU DOĞAN-MYNET
Kliksa, Sabancı grubunun elektronik perakende sektöründe elde ettiği liderlik gücünü en iyi şekilde kullanmak adına stratejik bir yatırım kararı olarak ortaya çıktı.
2012 yılında Sabancı Grubunun yeni üyesi olarak kurulan kliksa.com online alışveriş sitesi olarak hizmet vermeye başladı.Yola çıkarken sloganı ucuza kon oldu, marka ikonu ise karga. Niyeti farklı olmaktı, ucuza konmak ise başlangıçta etklili bir slogan oldu.
Yakın dönemde yeni yüzü ve yapılanmasıyla tüketicilerin karşısına çıkan Kliksa, Türkiye’nin Amazon’u olma yolunda hızlı adımlarla ilerlemeyi ve 5 yıl içinde sektör lideri olmayı hedefledi.
Kliksa Genel Müdürü Nevgül Bilsel Safkan ile yaptığımız röportajda ; Türkiye’de e-ticaret, BDDK’nın son kararları, gelecek dönem e-ticaret trendleri, e-ticaretin durumu gibi birçok merak edilen sorulara açıklık getirdik .
İşte Nevgül Bilsel Safkan ile yaptığımız röportajda öne çıkan başlıklar;
İnsanlar elektronik veya teknolojik ürünler alırken neye göre tercih yapılıyor? İnternetin artıları eksileri neler?
Tüketiciler her geçen gün daha da bilinçleniyor; daha fazla kendilerini anlayan, ihtiyaçlarına cevap veren ve özel çözümler sunan şirketleri tercih ediyor. Bir yandan da teknolojinin hızlı gelişimi, akıllı cihazların önlenemez yükselişi, çoklu ekran dünyasına geçiş gibi birçok sebep tüketicileri e-ticarete kaydırıyor. Mobil cihazlardan gerçekleştirilen işlem oranında ciddi bir artış gözlemleniyor. Bir e-ticaret sitesi olarak, bu da bize tüketici paradigmalarını yakından takip etmek ve değişime ayak uydurmak gibi sorumluluklar yüklüyor. Çünkü değişim ve trendlere göre gelişim, online alışverişin doğasında var.
Tüketicilerin, özellikle elektronik ve teknolojik ürün alırken tercihlerine bakacak olursak; genellikle performansı yüksek ama maliyeti de avantajlı olan ürünlerin tercih edildiğini söyleyebiliriz.
E-ticaret sektörünün bu denli gelişmesini hangi etkenlere bağlıyorsunuz?
Türkiye’de e-ticaret sektörü özellikle perakende tarafında önemli bir büyüme ivmesi yakaladı. Bunun ilk nedeni, internet kullanıcı sayısındaki artış... Tabii ki, buna bağlı olarak e-ticarete olan ilgi de giderek artıyor. Bugün Türkiye nüfusunun yaklaşık %49’u internet kullanıcısı… Bu, 37,5 milyon civarında kullanıcı olduğu anlamına geliyor. İnternet kullanıcılarının yaklaşık %24’ü yani her 4 kişiden biri, online alışveriş yapıyor, Bu da 10 milyon civarı bir kitle oluyor. Potansiyel ortada…
Öte yandan, ülkemizde e-ticaret pazarının taşıdığı potansiyele paralel olarak, ülkemizin gelişen teknolojik altyapısı, “yeni müşteri” kavramı, dijital kullanıcı davranışı, beklentilerinin farklı olması, mobil iletişimin yaygınlığı, ödeme sistemleri ve gelişmiş lojistik ağı gibi unsurlar, e-ticarette dönüm noktasını oluşturuyor. Sektörde özel şirketlerin yanı sıra, STK ve spor kulüpleri gibi farklı tüzel kişilere ait elektronik satış platformları da bulunuyor. Tüketiciler internetten alışveriş yapmaya artık daha sıcak bakıyor ve ödeme konusuna daha güvenilir yaklaşıyor. Zaten, e-ticaret sektörünün gelişimi en çok tüketicilere yarıyor. Daha fazla ürüne, daha kısa zaman içinde erişebiliyor ve daha uygun şartlarda beklentilerine tam olarak karşılık gelen ürünlere sahip olabiliyorlar.
Önümüzdeki dönemlerde pazarın büyüklüğü ve e-ticaret sitelerini kullanan tüketicilerinin sayısındaki artış sürecek. Avantajlı fiyat ve kampanyalar sayesinde e-ticaret, tüketici nezdinde çekiciliğini hep koruyacak. E-ticaret firmaları, mobil uygulamaları ve mobil kampanyaları ile gündemde olacak.
Fiyatların normal mağazalardan daha ucuz olmasının sebebi nedir?
E-ticaretin en büyük avantajlarından biri makul fiyat. Bunun en önemli sebebi, normalde fiziki perakendecilikteki mağaza kirası, mağaza giderleri (elektrik, su vb.), çalışan maliyetleri gibi birçok masrafın olmaması ve bu avantajın müşterilere katkı olarak yansıtılabilmesi.
E-ticaret sektöründe hizmet veren firmaların gelişim sürecinde, sosyal medyanın etkileri nelerdir?
Tüm Türkiye hedef kitlemiz durumunda. Diğer bir deyişle, ihtiyaçlarına bünyemizde bulunan ürünlerle çözüm sunabildiğimiz her internet kullanıcısı hedef kitlemizi oluşturuyor. Hedef kitlelerimize ulaşacağımız tüm iletişim kanallarına ciddi yatırımlar yapıyoruz. Kullanıcılarımıza ulaştığımız alanlardan biri ise sosyal medya ve gücü yadsınamaz… Biz de hedef kitlemize ulaşmak amacıyla birçok kanalı aktif olarak kullanıyoruz. Facebook, Twitter, YouTube ve Google+ kanallarında etkin çalışmalar sürdürüyoruz. Facebook ve Twitter’da çok keyifli yarışmalarımız, anketlerimiz oluyor. Hedef kitlemizle birebir temas kurabildiğimiz alanlar bunlar. Biz sosyal medyayı sadece hedef kitlemize ulaşmak için değil, aynı zamanda müşterilerimizi dinlemek ve anlamak için de kullanıyoruz.
E-ticarette tek rekabet aracı fiyat mı?
Online ticaret, fiyat rekabetinin çok yoğun olduğu bir kanal. Özellikle taksit kısıtlamalarının olmasıyla fiyat daha da önemli hale geldi. Fiyat avantajını en yoğun sunan sektörlerin başında e-ticaret geliyor. Dolayısıyla da kazanan yine bu sektör oluyor. Fiyat avantajı olmadan e-ticarette olmak çok zor, fiyat önemli bir rekabet aracı ancak uzun süreli var olabilmek için fiyat avantajını bir dizi öğeyle desteklemeniz gerek. Örneğin satış sonrası hizmetler… Sektörün en fazla şikayet aldığı alanlardan biri olan bu konuda, Kliksa olarak:
Rekabette farklılaştırma noktası olarak satış sonrası hizmetlere odaklandık. Son 1 yıl içinde öncelikli olarak “Hemen Gelsin” hizmetini vermeye başladık. Örneğin, online alışverişte, beyaz eşyayı tüketicinin kapısına kadar çıkaran ilk ve tek şirketiz. Online alışverişte iptal/iade işlemlerini taleple birlikte başlatıyoruz. Bu konuda da ilk uygulamayı yapan şirketiz.
2014’ün ilk çeyreğinde, elektronik ve beyaz eşya kategorilerinden alışveriş yapan müşterilerimize, talep etmeleri durumunda “Yerinde Servis” ismini verdiğimiz hizmeti sunmaya başladık.
Online banka kredisi servisini sunduk. Akbank’la işbirliğimiz kapsamında, ilk defa tüketiciler, bir e-ticaret platformu üzerinden hızlı ve kolay kredi başvurusu yapıp kredi alabiliyor ve 36 aya varan vadelerle kredi kullanabiliyor. Bu da e-ticaret sektöründe bir ilk…
Çağrı merkezimiz 7/24 hizmet veriyor.
Bu hizmetleri olabildiğince çeşitlendirerek ayrışma noktalarımızı diri tutmak istiyoruz. Diğer tarafta da, özünde “memnuniyete adanmışlık” felsefesi olan Kliksa’yı, sevgiyle bağlanılan bir e-ticareti markası yapma hedefimiz var. Yani vazgeçilmez bir “lovemark” olmak istiyoruz.
Şubat ayında yürürlüğe giren taksit yasası sonrası, taksit sınırlaması satışlarına nasıl yansıdı?
Taksit Türk halkı için önemli bir alışkanlık. İlk geçiş döneminde tüketici tasarruflarının artmasından dolayı e-ticaret sektörü de zorlandı. Ancak sınırlamanın ardından tüketiciler nezdinde fiyat avantajı öne çıktı. Ve tüketici daha cazip fiyatlarla ihtiyaçlarına ulaşmak amacıyla e-ticarete yöneldi. Kliksa olarak baktığımızda, taksit sınırlandırmasının bizi çok etkilediğini söylemek yanlış olur. 2014 yılında 3 kat büyüme hedefimizle doğru orantılı bir 5 ay geçirdik. Performansımız artarak sürecek.
Birçok alışveriş sitesi olmasına rağmen Sabancı ismi elinizi kolaylaştırıyor mu?
Biz “Neden Kliksa?” sorusuna 4 cevap veriyoruz; ilk sırada Sabancı güvencesi... Kliksa’nın arkasında Sabancı Topluluğu’nun perakendedeki rekabetçi gücü var. Zaten kuruluş amacımız da Sabancı Topluluğu’nun perakendedeki gücünü e-ticaret sektörüne aktarabilmekti. Kliksa’da, Sabancı’nın yenilikçilikten taviz vermeyen, köklü bir geçmişe dayalı deneyimini, heyecanı ve motivasyonu yüksek, çalışkan ve genç ekibimizle bir araya getirdik. Ve sonuç çok iyi oldu…
Kliksa olarak geçtiğimiz aylarda bir değişime gittiniz, logonuz ve arayüzünüz değişti bununla ilgili nasıl tepkiler aldınız ve bu aşamada yaşadığınız sıkıntılar oldu mu?
Kliksa ilk olarak Mart 2012’de sessiz bir şekilde sektöre adım attı. Bu süre zarfında altyapımızı güçlendirdik, tedarikçi ağımızı geliştirdik, insan kaynaklarına yatırım yaptık. Ve Mart 2014’te yeni lansmanımız, yeni yüzümüzle tüketicinin karşısına her zamankinden daha da güçlü bir şekilde çıktık.
Marka kimliğimizi yenileme çalışmalarımız kapsamında ara yüzümüzü yeniledik, logomuzu yeniden tasarladık. Bu konuda, işi tamamen marka danışmanlığı olan bir kurumla hareket ettik. Yeni logomuz, temel değerlerimiz olan neşe, iyimserlik, sadelik ve inovasyonu yansıtıyor.
Yaptığımız yeniliklerle ilgili olarak, müşterilerimizden ve tüketicilerden çok iyi, sevindirici tepkiler alıyoruz. Yeni logomuzu ve yeni yüzümüzü hemen benimsediler. Reklam kampanyamızda büyük bir beğeni topladı. Bu da bizi çok mutlu ediyor.
Şirket olarak 2014 yılından beklentileriniz neler? Yıl sonunda sektörün ulaşacağı hacim ile ilgili öngörüleriniz ve hedefleriniz neler?
ETİD’in verilerine göre; Türkiye e-ticaret hacmi, 2013’te 35 milyar TL’ye ulaştı. 2014 sonunda ise 50 milyar TL olması bekleniyor. Yani %40’lık büyüme bekleniyor.
Hedefimiz; ciromuzu, 2014 sonunda, 3 katına çıkararak, 360 milyon TL’ye ulaşmak… Kliksa’nın uzun vadeli hedefi, akla gelen ilk online alışveriş sitesi olmak… 5 yıl içinde “sektör lideri” olmayı hedefliyoruz. “Türkiye’nin Amazon’u olma” yolunda emin adımlarla ilerliyoruz.
Ayrıca 2014 ve sonraki dönemlerde, e-ticaret sektöründe en çok rağbet gören ve bizim de güçlü olduğumuz elektronik ve beyaz eşya kategorilerinin dışında da büyüyeceğiz. Büyümeyi hedeflediğimiz öncelikli alanlar; “Anne & bebek”, “Spor & outdoor”, “Ev düzeni” ve “Oto Aksesuarları”...