1.Maaşla geçinen ayın sonunu, maaşı yöneten ayın tamamını düşünür.

Maaşla geçinenler için önemli olan ayın sonuna kadar paranın yetip yetmeyeceğidir. Bu yaklaşım nedeni ile kısa vadeli düşünmeler başlar... Anı yaşayıp eğlenebilirler fakat parayı bazen kontrol edemezler. Ama maaşı yöneten biri ayın tümünü ele alarak ilerler. Gelirin hangi gün geleceği ve ne zaman nerelere gideceği bellidir. Bu netlik sayesinde günlük kararlar alırken daha bilinçli olunur.
2.Maaşla geçinen harcamaya, maaşı yöneten dengeye odaklanır.

Maaşla geçinen insanlar için para bir harcama aracıdır. Harcar fakat ne kadar harcadığına sonradan bakar... Bu yüzden günü stres yapmadan geçirebilir. İlerleyen zamanlarda “Nereye gitti bu para?” sorusunu onlardan çok fazla duyabilirsiniz. Fakat maaşını yöneten kişi dengeyi merkeze koyar. Çünkü para sadece harcamak için değildir. Gelecek inşa etmek ve hayat standartını yükseltmek içindir. Şimdiden ziyade geleceğe bakarak ilerlemek isterler.
3.Maaşla geçinen tepki verir, maaşı yöneten planlar.

Maaşla geçinen insanlar gelişmelere tepki verir. Bu ne demek? Önüne ödeme çıktığında hareket eder! Yani belirsizlik alanındadır. Fakat maaşını yöneten bir insan senaryoları önceden düşünmüştür. Bu yüzden sürpriz durumlarla karşılamaz. Hayat onlar için öngörülebilir bir durumdadır.
4.Maaşla geçinen kişi için birikim yapmak zordur, maaşı yönetenin birikim alışkanlığı olur.

Maaşla geçinen kişiler elindeki parayı direkt harcamalarına ve borçlarına ayırdıkları için birikim onlar için zordur. Bu yüzden birikim yapmak isteseler de bunu sürekli ertelerler. Maaşını yöneten kişiler ise birikimi her zaman düşünür. Küçük bile olsa sürekli olarak birikim için kenara para koyabilirler!
5.Maaşla geçinenin borcu olur, maaşı yöneten ölçülü ilerler.

Maaşla geçinen kişi için borç gereklilik olabilir. Fakat bu borcun geri ödemesi planlanır ise sıkıntı oluşturmaz. Maaşı yöneten kişiler ise ölçülü bir şekilde ilerler. Geri ödeme zamanını düşünerek hareket ederler ve günlük yaşantılarını ne kadar etkileyeceğini bilirler.
6.Maaşla geçinen gelire, maaşı yöneten kurdukları sisteme güvenir.

Maaşla geçinen için güven kaynağı gelirdir. Gelir devam ettiği sürece onlar için sorun yok! Fakat maaşı yöneten kişiler bir sistem kurarlar. Gelir düzenli bir şekilde gelse de sistem olmazsa belirsizlikler oluşur. Bu belirsizliğin kalkması için sistem gereklidir. Böylece sağlam bir zeminde hareket edilir. Gelir geçici bir şekilde değişse bile maaşı yöneten kişi bundan etkilenmez.
7.Maaşla geçinen anda, maaşı yöneten gelecekte yaşar.

Maaş ile geçinenler şimdinin içinde yaşamayı severler. Şimdiyi yaşamak çok güzel, anın tadını çıkarmak tatlı! Fakat maaşı yönetenler geleceği göz ardı etmezler. Böylece gelecek geldiği zaman daha neşeli anlar biriktirme imkanları olur. Ayrıca şimdinin içerisinde de stres seviyeleri azalır.
8.Maaşla geçinenler stresi hisseder, maaşı yönetenler stresi yönetir.

Maaşla geçinen biri için para her zaman stres veren bir şeydir. Tabii ki, paranın onları kontrol etmesine izin vermemeleri gerekir. Böylece daha rahat yaşayabilirler. Fakat maaşı yöneten kişi stresi yönetebilir, çünkü parasını yönetmeyi bilir! Planlar yaparak belirsizlikleri giderir ve net adımlar atabilir. Bu yüzden günlük yaşamı daha sakin bir şekilde ilerler.
9.Maaşla geçinen rutinlerle ilerlemez, maaşı yönetenin alışkanlıkları vardır.

Maaşla geçinen insanlar harcamalarını sorgulamazlar. Bu yüzden alışkanlıkları yoktur. Fakat maaşını yöneten kişiler alışkanlıkları düzenli olarak gözden geçirir. Ne işe yaradıklarına bakarlar. Bu değerlendirme neticesinde bilinçli tercihler yapabilirler! Bir taraf kurallara meydan okurken diğeri kurallara uymak için kendisini zorlar.
10.Maaşla geçinen günü kurtarır, maaşı yöneten sürdürülebilirliği oluşturur.

Maaşla geçinen insanlar günü kurtarmanın peşinde olur. Bu yöntem kısa vadede işe yarar... Uzun vadede insanı çok yorabilir. Fakat maaşı yönetenler sürdürülebilirliği esas alır. Bunun için büyük adımlar atmalarına gerek yoktur. İstikrarlı şekilde ilerlemeleri yeter! Böylece günlük hayatları daha dengeli geçerken geleceklerini de kurmuş olurlar.