İşte emir-konuta zincirinden toplantılara Elon Musk'ın başarısının ardındaki verimlilik yaklaşımı...
Verimlilik için çalışanlarına mail gönderdi
Uzay aracı ve roket üreticisi Space X'in kurucusu ve Tesla otomotiv şirketinin sahibi Elon Musk sıra dışı girişimleriyle tanınan bir iş adamı.
Musk, Şubat ayında kargosunda spor otomobil taşıyan dünyanın en güçlü roketi Falcon Heavy'i başarıyla uzaya göndermişti.
Independent gazetesine bağlı Indy100 sitesinin haberine göre Musk, şirket çalışanlarına gönderdiği bir e-postada verimliliği artırmak için tavsiyelerde bulundu. e-Postada Musk'ın çalışanlarına yaptığı 5 öneri şöyle:
1. Çok sık düzenlenen toplantılardan kaçının
Büyük şirketlerde çok sık düzenlenen toplantılar zaman içinde mutlaka daha kötüye gider. Eğer katılımcılara bir değer sağlamadığını düşünüyorsanız büyük toplantılardan kaçının ya da toplantı süresini çok kısa tutun. Çok acil bir durum olmadığı sürece sık sık toplantıya gitmenize gerek yok.
2. Genel olarak kısaltmalar kullanmayın
Tesla CEO'su kısaltmaları sevmez. Kısaltmalar ya da objeler gibi, yazılım ve işletimler için saçmasapan sözcükler kullanmayın. Genel olarak açıklama gerektirecek herhangi bir şey iletişimi engeller. Tesla'da çalışabilmek için insanların bir terimler sözlüğü ezberlemelerini istemiyoruz.