Yemeksepeti.com’un başarısının sırrı mutlu çalışanlar

Bu satıştan elde ettiği gelirin 27 milyon dolarını 147 çalışanına dağıtan Nevzat Aydın bilinen işveren-çalışan ilişkilerini değiştirmenin yanı sıra, günümüzde tüm şirketlerin gündeminde olan esnek yan haklar konusunda da ezberleri bozmuş oldu.

Ödüllendirmenin İnovatif Patronu Nevzat Aydın: Esnek Yan Haklar Uygulamaları Kuruluşumuzdan Bu Yana Gündemimizde

Çalışan bağlılığı konusunda “basmakalıp uygulamalardan arınarak değişen nesillere ve beklentilere ayak uydurmak” mottosu ile hareket ettiklerine değinen Aydın, “İnsan kaynağı yemeksepeti.com’un değerlerinin başında geliyor. İş modelimizle nasıl ki Türkiye’nin şartlarını zorlayarak geleceği çok önceden öngörmeyi başardıysak, insan kaynakları uygulamaları anlamında da, bugün konuşulan konular 15 yıldır bizim gündemimizdeydi.” dedi. İnsan kaynakları konusunda sürekli yenilikçi yaklaşımlar peşinde olduklarına değinen Nevzat Aydın, “Çalışanlarımız bizim için piyon değil, çalışanlara önemli olduğunu hissettirdiğiniz durumda başarı kendiliğinden geliyor” diye konuştu.

X Kuşağına Göre Y Kuşağında Aidiyet Duygusu Düşük

Kuşaklar arasındaki farkın önemini vurgulayan Aydın “Yola ilk çıktığımızda x kuşağı ile çalışıyorduk. Oysa şimdi çalışanlarımız y kuşağı ağırlıklı, şirket yaş ortalamamız 26. Kuşak değiştikçe yan hak beklentileri de değişiyor y kuşağı farklı bir kuşak, x kuşağına göre sabırsızlar ve aynı işi uzun süre yapmaktan sıkılıyorlar. Hiyerarşik çalışma düzenini sevmiyorlar. Özgüvenleri ve beklentileri çok yüksek. Aidiyet duyguları çok düşük ancak, aidiyet duygusu sağlanabilirse bu kuşakla çalışmak keyifli hale geliyor. Sorumluluk almayı seviyorlar ve yaratıcı işler çıkarıyorlar. Kendilerini sürekli geliştiriyorlar ve öğrenmeyi seviyorlar. İşi sadece iş olarak görmüyor, hayatlarının bir parçası olarak algılıyorlar.” dedi.

Şirketlerde Mutluluk Dönemi: KendinSeç

Aon Ek Menfaatler Departmanı Genel Müdür Yardımcısı Sinem Yalçın ise konuşmasında “Esnek yan hak uygulamalarının yaygınlaşması ile birlikte hayatımıza yeni kavramlar girmeye başladı. Örneğin, CHO’lar (Chief Happiness Officer yani Mutluluk Müdürü.), artık şirketlerde Mutluluk Departmanları kuruluyor. Esnek menfaat programları her geçen gün daha popüler hale geliyor. Çalışanlarına doğum gününde izin vermekten, çalışma saatleri ve günlerini belirlemek dahil pek çok örnek ve yüzlerce yeni uygulama görüyoruz. Çalışan bağlılığının bu kadar önem kazandığı bir ortamda, ek menfaatler yetenek avı içerisindeki kurumların ücret ve ödüllendirme stratejilerinin olmazsa olmaz parçası. Aon yürüttüğü esnek yan hak uygulaması KendinSeç ile ek menfaatler danışmanlığında yaratıcı bir yaklaşım izliyor.” diye konuştu.