İşte emir-konuta zincirinden toplantılara Elon Musk'ın başarısının ardındaki verimlilik yaklaşımı...
Verimlilik için çalışanlarına mail gönderdi
Musk, Şubat ayında kargosunda spor otomobil taşıyan dünyanın en güçlü roketi Falcon Heavy'i başarıyla uzaya göndermişti.
Independent gazetesine bağlı Indy100 sitesinin haberine göre Musk, şirket çalışanlarına gönderdiği bir e-postada verimliliği artırmak için tavsiyelerde bulundu. e-Postada Musk'ın çalışanlarına yaptığı 5 öneri şöyle:
1. Çok sık düzenlenen toplantılardan kaçının
Büyük şirketlerde çok sık düzenlenen toplantılar zaman içinde mutlaka daha kötüye gider. Eğer katılımcılara bir değer sağlamadığını düşünüyorsanız büyük toplantılardan kaçının ya da toplantı süresini çok kısa tutun. Çok acil bir durum olmadığı sürece sık sık toplantıya gitmenize gerek yok.
2. Genel olarak kısaltmalar kullanmayın
Tesla CEO'su kısaltmaları sevmez. Kısaltmalar ya da objeler gibi, yazılım ve işletimler için saçmasapan sözcükler kullanmayın. Genel olarak açıklama gerektirecek herhangi bir şey iletişimi engeller. Tesla'da çalışabilmek için insanların bir terimler sözlüğü ezberlemelerini istemiyoruz.
3. Bir toplantıda işiniz bittiyse çıkın
Eğer artık değer katmadığınızı düşünüyorsanız toplantıdan çıkın ya da tele konferansı bırakın. Gitmek kabalık değil, birinin kalmasına ve zamanlarını boşa harcamasına neden olmak kabalıktır.