|
|
|
|
oda_SustainabilityComplianceReportAbstract| | | Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Sustainability Compliance Report | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | A. GENEL İLKELER | A. GENERAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A1. Strateji, Politika ve Hedefler | A1. Strategy, Policy and Goals | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. | A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors. | | |
| | | | | | | | | Tofaş’ta risk yönetimi süreçleri Yönetim Kurulu’nun sorumluluğundadır. Tofaş, risk yönetimini ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarda kapsayıcı bir şekilde ele almakta ve “şirket varlıklarının ve değerlerinin korunması”, “ticari, finansal ve operasyonel güvenin sağlanması” ve “kurumsal risk yönetiminde sürdürülebilirlik” esasları doğrultusunda faaliyetlerini sürdürmektedir | At Tofaş, the Board of Directors is responsible for risk management processes. Tofaş takes a comprehensive approach to risk management entailing economic, environmental and social aspects, and carries out its activities in line with the principles of “protecting company assets and values”, “ensuring commercial, financial and operational trust”, and “sustainability in enterprise risk management” | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü Sayfa 64-65 | Annual Report sustainability section Page 64-65 |
oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors. | | |
| | | | | | | | | Tofaş’ın uygulamaya koyduğu sürdürülebilirlik ile ilgili politikalarına şirket internet sitesinden ulaşılabilmektedir | Sustainability-related policies put into implementation by Tofaş can be found on the company website. | Kurumsal Web Sayfası - Politikalar | Corporate Website - Policies |
oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. | A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Çevre ve sürdürülebilirlik konularındaki hedeflerini tüm paydaşlarının bilgisine sunan Tofaş, kurumsal internet sitesinde ve sürdürülebilirlik raporlarında, bu alanlardaki faaliyetlerinden elde ettiği sonuçları şeffaf olarak yayınlamaktadır | Making its environmental and sustainability targets available for the information of all its stakeholders, Tofaş transparently reports the results from its activities in these areas on its corporate website and in its sustainability reports | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü | Annual Report sustainability section |
oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A2. Uygulama/İzleme | A2. Implementation/Monitoring | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. | A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik yaklaşımı ve uygulamaları Tofaş’ın tüm paydaşları da dâhil edilerek, bir bütün olarak ele alınmaktadır. CEO ve Şirket üst yönetimi; • stratejik eğilimlerin tespit edilmesi ve yönetilmesinden, • risk yönetimi, erken uyarı ve kontrol sistemlerinin işlerliğinin sağlanmasından, • kurumsal hedeflerin belirlenmesinden, • kurumsal yönetim ilkelerine uyumun sağlanmasından ve bu alanda beklenen performans ve sonuçların elde edilmesine yönelik çalışmaların yürütülmesinden sorumludur | Sustainability approach and practices are addressed as a whole, incorporating all stakeholders of Tofaş. The CEO and the Company’s senior management are responsible for; • determining and managing strategic trends, • ensuring the operation of risk management, early warning and control systems, • setting corporate targets, • achieving compliance with corporate governance principles and executing the efforts for capturing the anticipated performance and outcomes in this area | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü. | Annual Report sustainability section |
oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. | A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year. | | |
| | | | | | | | | Tofaş Kurumsal Sürdürülebilirlik Politikası Yönetim Kurulu düzeyinde takip edilmekte, ilgili konular Yönetim Kurulu sorumluluğundaki komiteler bünyesinde değerlendirilerek raporlanmakta, her yıl düzenli Sürdürülebilirlik Raporu yayınlanmaktadır. | Tofaş Corporate Sustainability Policy is followed up at the Board of Directors level, and related matters are evaluated and reported by the committees under the Board of Directors. A regular Sustainability Report is published annually | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü. | Annual Report sustainability section |
oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Tofaş faaliyetlerinin devamlılığını sağlayan kurumsal sürdürülebilirlik stratejisi ve bu alandaki uygulamalarını, hayata geçirdiği eylemler sonucunda elde edilen performans değerlerini kamuoyu ve paydaşlarıyla şeffaf bir şekilde paylaşmaktadır. İklim hedefleri, çeşitlilik ve kapsayıcılık hedefleri ve diğer tüm ÇSY eylem planları kamu ile paylaşılmaktadır | Tofaş transparently discloses its corporate sustainability strategy and associated implementations which guarantee the continuity of its operations, and the performance values resulting from the actions taken by the Company to the public and stakeholders. Climate targets, diversity and inclusion targets, and all other ESG action plans are publicly disclosed | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü. | Annual Report sustainability section |
oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. | A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis. | | |
| | | | | | | | | Tofaş 2013 yılından bu yana ÇSY Kilit performans göstergelerini takip etmektedir. Kurumsal internet sayfası, yıllık faaliyet ve sürdürülebilirlik raporlarında 5 yıllık trend halinde paylaşılmaktadır. | Tofaş has been monitoring ESG key performance indicators since 2013. They are reported in a format showing the past 5 years’ trends on the corporate website, in the annual report and sustainability report | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü. | Annual Report sustainability section |
oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | A2.4. The activities for improving the sustainability performance of the business processes or products and services have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Tofaş tüm faaliyetlerinde ulusal ve uluslararası yasal gerekliliklere tam uyum sağlamakta; sürekli iyileştirme araçları ve uygun teknolojilerin kullanımıyla üretiminin, ürünlerinin ve hizmetlerinin yol açtığı etkileri sürekli olarak azaltmaya çalışmakta ve performansını iyileştirici faaliyetleri hayata geçirmektedir. Bu alanlardaki faaliyetlerinden elde ettiği sonuçları şeffaf olarak yayınlamaktadır | Tofaş achieves full compliance with national and international legal requirements in all its activities, constantly strives to mitigate the impacts of its manufacturing, products and services by employing improvement tools and appropriate technologies, and implements actions that will better its performance. The outcomes of the Company’s activities in these departments are published transparently | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü. | Annual Report sustainability section |
oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A3. Raporlama | A3. Reporting | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. | A3.1. The information about the sustainability performance, targets and actions have been given in annual reports of the Company an understandable, accurate and sufficient manner. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü | Annual Report sustainability section |
oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. | A3.2. The information about activities which are related to the United Nations (UN) 2030 Sustainable Development Goals have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | SKA’lar ve Tofaş Neler Yapıyor? Tablosunda detaylandırılmıştır | Provided in detail in the table titled SDGs and What does Tofaş do about it? | | |
oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. | A3.3. The lawsuits filed and/or concluded against the Company about ESG issues which are material in terms of ESG policies and/or will significantly affect the Company's activities, have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularındakiler dâhil olmak üzere Şirket’in mali durumu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikte bir dava açılmamış olup, mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeni ile şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan herhangi bir idari veya mali yaptırım yoktur | No lawsuits, including those on account of environmental, social and governance matters, of a nature to impact the Company’s financial position and activities have been brought against the Company; nor are there any administrative or financial sanctions imposed against the Company or the governing body on account of any practices contrary to the provisions of the legislation. | | |
oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A4. Doğrulama | A4. Verification | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. | A4.1. The Company's Key ESG Performance metrics have been verified by an independent third party and publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Kapsam 1 ve 2 emisyon verileri üçüncü parti kuruluşlara doğrulatılmakta, sertifika sürdürülebilirlik raporunda paylaşılmaktadır. Diğer çevresel göstergeler ve sosyal performans değerlerinin doğrulatılması ile ilgili çalışmalar devam etmektedir | Verification is obtained for Scope 1 and 2 emissions data, and the certificate is published in the sustainability report. Work is ongoing for having other environmental indicators and social performance values verified. | Tofaş Sürdürülebilirlik Raporu | Tofaş Sustainability Report |
oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | B. ÇEVRESEL İLKELER | B. ENVIRONMENTAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. | B1. The policies and practices, action plans, environmental management systems (known by the ISO 14001 standard) and programs have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tofaş, çevre yönetim sistemi çalışmalarına 1997 yılında başlayarak, 1998 yılında otomotiv sektöründe ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikasyonunu gerçekleştiren ilk fabrika olmuştur. Tofaş 2010 yılından itibaren ISO 14064-1 Sera Gazı Yönetimi Sistemini ve yıllık sera gazı raporlarının doğrulanmasını ve 2013 yılından itibaren ise ISO 50001 Enerji Yönetimi Sistemini kullanmaktadır. 2022 yılında bu yönetim sistemlerinde gerçekleştirilen bağımsız denetimler “Sıfır Uygunsuzluk” ile sonuçlanmıştır | Having initiated activities related to environmental management system in 1997, Tofaş has been the first plant to obtain ISO 14001 Environmental Management System certification in the automotive industry in 1998. Tofaş has been employing ISO 14064-1 GHG Management System and annual GHG reporting verification since 2010, and ISO 50001 Energy Management System since 2013. Independent audits conducted on the said management systems in 2022 demonstrated “Zero Non-compliance”. | | |
oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. | B2. The environmental reports prepared to provide information on environmental management have been disclosed to the public which is inculiding the scope, reporting period, reporting date and limitations about the reporting conditions. | | |
| | | | | | | | | Tofaş 2022 Faaliyet Raporu’nda paylaşılan çevre verileri, Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş.’nin 01.01.2022-31.12.2022 tarihleri arasında gerçekleştirdiği tüm faaliyetleri kapsamaktadır. Tofaş’ın iştiraklerinden olan Fer Mas Oto Ticaret A.Ş. ve Koç Fiat Kredi Finansman A.Ş. şirketlerine ait çevresel performans ve bayilerine ait çevresel performans aksi belirtilmediği takdirde raporlama kapsamında dâhil değildir. Aynı nedenle 2022 verileri raporun hazırlandığı tarihte üçüncü parti kuruluşlar tarafından doğrulanmamış olup, önceki yıllara ait geçmiş veriler doğrulanmıştır | Environment data disclosed in Tofaş 2022 Annual Report covers all the operations of Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. between 01 January 2022 and 31 December 2022. Unless otherwise stated, the reports do not cover environmental performance of Fer Mas Oto Ticaret A.Ş. and Koç Fiat Kredi Finansman A.Ş., two of Tofaş’s subsidiaries, and the environmental performance pertaining to dealers. For the same reason, 2022 data have not been verified by a third party organization on the date of the writing of the report; past data for the previous years have been verified. | | |
oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. | B4. The environmental targets within the scope of performance incentive systems which included in the rewarding criteria have been disclosed to the public on the basis of stakeholders (such as members of the Board of Directors, managers and employees). | | |
| | | | | | | | | Tofaş çalışanların şirket hedef ve stratejilerine uygun olarak amaç ve kilit sonuçlar belirlediği, yıl boyunca değişen önceliklere göre hedeflerin dinamik bir yapıda uyum sağladığı OKR (Objectives and Key Results - Amaç ve Kilit Sonuçlar) yöntemi kullanılmaktadır. Tofaş CEO, Fabrika Direktörü, Sürdürülebilirlik Komite üyeleri ve çalışanlarının OKR’ları arasında iklimle bağlantılı hedefler bulunmaktadır. Çevresel yönetimi konusu, yıllık hedef yayılımı ve performans değerlendirme sisteminin de bir parçasıdır. | Tofaş uses the OKR (Objectives and Key Results) methods whereby employees set objectives and key results aligned with the Company targets and strategies and objectives are dynamically revised according to priorities that change during the year. Environment targets are included in the OKRs of Tofaş CEO, Plant Manager, Sustainability Committee members and employees. Environmental management is also a part of annual target deployment and performance evaluation system. | | |
oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | B5. How the prioritised environmental issues have been integrated into business objectives and strategies has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | AA1000 Paydaş Katılım Standardına uygun olarak Tofaş, sürdürülebilirlik alanındaki öncelikli konularını hem iç hem de dış paydaşların katıldığı anket sonuçlarına göre düşük, orta ve yüksek öncelikli konular olmak üzere belirlemiştir | In line with AA1000 Stakeholder Engagement Standard, Tofaş classified its material issues in the area of sustainability as issues with low, medium, and high materiality according to the results from the survey participated by both internal and external stakeholders | | |
oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | B7. The way of how environmental issues has been managed and integrated into business objectives and strategies throughout the Company's value chain, including the operational process, suppliers and customers has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tofaş sürdürülebilirlik yaklaşımı çerçevesinde, çalışanları ve etki alanında bulunan tüm paydaşları için çevresel, sosyal ve ekonomik değerleri bütüncül bir şekilde ön planda tutmaktadır. Şirket, çevre üzerindeki doğrudan etkilerinin yanı sıra değer zincirinin bütününde oluşan dolaylı çevre etkilerinin de kontrol altına alınmasına ve mümkün olan en düşük düzeye çekilmesine odaklanmıştır | Within the frame of its sustainability approach, Tofaş holistically highlights environmental, social and economic values for its employees and all its stakeholders in its sphere of influence. The Company focuses on taking under control indirect environmental impacts throughout its value chain, as well as its direct impacts on the environment, and on minimizing them at the highest extent possible | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik bölümü | Annual Report sustainability section |
oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. | B8. Whether the Company have been involved to environmental related organizations and non-governmental organizations' policy making processes and collabrations with these organizations has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Çevresel boyutta politika oluşturulması ve çevresel etkilerin azaltılması için sivil toplum kuruluşları, dernekler ve yasal merciler ile iş birlikleri oluşturulmaktadır. OSD üyeliği ve TÜSİAD çalışma grubu üyelikleri ile yapılan çalışmaların yanı sıra üniversite iş birlikleri, dernekler ve odalar ile ortaklıklar vasıtasıyla değer zincirine katkı sağlaması amaçlanmaktadır. | Cooperation is established with civil society organizations, associations and governmental agencies to develop environmental policies and to mitigate environmental impacts. OSD (Automotive Manufacturers Association) membership and memberships on TUSIAD (Turkish Business and Industry Association) working groups, alongside collaborations with universities and partnerships with associations and chambers are intended to contribute to the value chain. | | |
oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. | B9. In the light of environmental indicators (Greenhouse gas emissions (Scope-1 (Direct), Scope-2 (Energy indirect), Scope-3 (Other indirect), air quality, energy management, water and wastewater management, waste management, biodiversity impacts)), information on environmental impacts is periodically disclosed to the public in a comparable manner. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonları düzenli olarak hesaplanmakta, ISO 14064-1 uyarınca bağımsız üçüncü taraf kuruluşça doğrulanmakta ve kamuoyu ile paylaşılmaktadır. Benzer şekilde enerji tüketimi, su ve atık gibi çevresel göstergeler de düzenli olarak takip edilmekte ve raporlanmaktadır. | Within the scope of sustainability activities, Scope 1 and Scope 2 GHG emissions are regularly calculated, verified by an independent third party pursuant to ISO 14064-1, and publicly disclosed. Similarly, environmental indicators such as energy consumption, water and waste are also regularly monitored and reported. | Faaliyet Raporu sayfa 79-81 | |
oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | B10. Details of the standard, protocol, methodology, and baseline year used to collect and calculate data has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Faaliyet raporu ilgili sayfalarda her göstergenin açıklamasında detaylı bilgiler paylaşılmaktadır. | Detailed information is provided in the explanation for each indicator on relevant page s of the annual report. | Faaliyet Raporu sayfa 79-81 | |
oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. | B11. The increase or decrease in Company's environmental indicators as of the reporting year has been comparatively disclosed with previous years. | | |
| | | | | | | | | 5 yıllık paylaşılmaktadır. | 5 year-data are disclosed. | Faaliyet Raporu sayfa 79-81 | |
oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. | B12. The short and long-term targets for reducing the environmental impacts have been determined and the progress compared to previous years' targets has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Kısa, orta ve uzun vadeli hedefler ve gerçekleşen durum paylaşılmaktadır. | Short-, medium- and long-term targets and the actual situation are disclosed. | Faaliyet Raporu sayfa 79-81 | |
oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. | B13. A strategy to combat the climate crisis has been created and the planned actions have been publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tofaş, 2022 yılı itibarıyla yenilenebilir enerji yatırımlarını devreye alarak, sadece bu yatırımlar yardımı ile üretimden kaynaklı sera gazı emisyonlarını 2026 yılında %22,6 oranında azaltmayı hedeflemektedir | Tofaş targets to put its renewable energy investments into use from 2022 and to reduce its GHG emissions resulting from manufacturing by 22.6% by 2026 solely with the support of these investments | | |
oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | B14. The programs/procedures to prevent or minimize the potential negative impact of products and/or services on the environment have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tofaş, ürün ve hizmetlerini hayat boyu bakış açısıyla değerlendirmekte ve yarattığı olumlu veya olumsuz etkileri yönetmektedir. Şirket, araçlarının üretimi ve kullanımından kaynaklanan çevresel etkiyi düşürmek için çalışırken, araçlarını da daha çevre dostu hale getirmek için sürekli projeler geliştirmektedir | Tofaş considers its products and services with a lifetime perspective and manages the positive or negative impacts created. While the Company works to mitigate the environmental impact resulting from the manufacturing and usage of its vehicles, it continuously develops projects to make its vehicles more environment-friendly | Faaliyet Raporu sayfa 82-83 | |
oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. | B14. The actions to reduce greenhouse gas emissions of third parties (suppliers, subcontractors, dealers, etc.) have been carried out and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tofaş’ın yeşil satınalma çalışmalarının temelinde sürdürülebilirlik kültürünün tedarik zincirine de yayılması ve çevresel etkisi düşürülmüş ürün ve hizmetlerin öne çıkarılması felsefesi yer almaktadır. Tofaş, yeşil satınalma hareketi ile tedarikçilerinin üretim süreçlerinden ve ürettikleri hizmetten kaynaklanan çevresel etkilerinin düşürülmesini, genel çevresel performanslarının iyileştirilmesini, çevresel risklerin az | At the heart of Tofaş’s green procurement activities lie spreading the sustainability culture across its supply chain and the philosophy of highlighting products and services with reduced environmental impact. With the green purchasing initiative, Tofaş aims at the reduction of its suppliers’ environmental impacts resulting from their production processes and the services they produce, improvement of their overall environmental performances, and mitigating environmental risks. | | |
oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. | B15. The environmental benefits/gains and cost savings of initiatives/projects that aims reducing environmental impacts have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | faaliyet Raporu sayfa 76-83 | |
oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. | B16. The data related to energy consumption (natural gas, diesel, gasoline, LPG, coal, electricity, heating, cooling, etc.) has been disclosed as Scope-1 and Scope-2. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik çalışmaları kapsamında Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonları düzenli olarak hesaplanmakta, ISO 14064-1 uyarınca bağımsız üçüncü taraf kuruluşça doğrulanmakta ve kamuoyu ile paylaşılmaktadır. Benzer şekilde enerji tüketimi verileri de uluslararası sürdürülebilirlik endekslerinin beklentileriyle örtüşecek şekilde “yenilenebilir/yenilenebilir olmayan” kırılımında raporlanmaktadır | Within the scope of sustainability activities, Scope 1 and Scope 2 GHG emissions are regularly calculated, verified by an independent third party pursuant to ISO 14064-1, and publicly disclosed. Similarly, energy consumption data are also reported broken down into “renewables/ non-renewables” to correspond to the expectations of international sustainability indices. | | |
oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. | B17. The information related to production of electricity, heat, steam and cooling as of the reporting year has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. | B18. The studies related to increase the use of renewable energy and transition to zero/low carbon electricity have been conducted and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tofaş, karbon nötr tesis olma yolunda çalışmalarını sürdürmektedir. Tofaş, gerçekleştirilen yüzlerce enerji verimliliği projesi sayesinde, enerji yoğunluğunu azaltma trendini sürdürmektedir. | Tofaş carries on with its efforts and projects to be a carbon-neutral facility. Thanks to hundreds of energy efficiency projects carried out, Tofaş, sustains its energy intensity reduction trend | | |
oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. | B19. The renewable energy production and usage data has been publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. | B20. The Company conducted projects about energy efficiency and the amount of reduction on energy consumption and emission achieved through these projects have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | 2022 yılında Tofaş, World Class Manufacturing-Energy metodolojisi ile belirlenen ve enerji tüketimi ve CO2 emisyonlarının azaltılmasını hedefleyen faaliyetler gerçekleştirmiştir. Bu faaliyetler kapsamında 194 enerji verimlilik projesini hayata geçirmiştir. Bu projeler sayesinde toplam 99.224 GJ enerji tasarrufu ve buna bağlı olarak 8.751 ton CO2 azaltımı sağlanmıştır | During 2022, Tofaş carried out activities identified using the World Class Manufacturing-Energy methodology, which are targeted at reducing energy consumption and CO2 emissions. Within the scope of these activities, the Company implemented 194 energy efficiency projects, which helped save 99.224 GJ energy in total, and in turn, avoided 8,751 tonnes of CO2 emissions | | |
oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. | B21. The water consumption, the amount, procedures and sources of recycled and discharged water from underground or above ground (if any), have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. | B22. The information related to whether Company's operations or activities are included in any carbon pricing system (Emissions Trading System, Cap & Trade or Carbon Tax). | | |
| | | | | | | | | Bu rapor hazırlandığı dönemde Tofaş operasyonları ve diğer faaliyetleri herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine dâhil olmamıştır, karbon kredisi satın alınmamıştır, ortaklık yapısı içinde ise herhangi bir karbon fiyatlandırma mekanizması uygulanmamaktadır | As of the date of this writing, Tofaş operations and other activities were not included in any carbon pricing system, nor any carbon credits were purchased. The Company does not implement a carbon pricing mechanism in its organization | | |
oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. | B23. The information related to accumulated or purchased carbon credits within the reporting period has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Bu rapor hazırlandığı dönemde Tofaş operasyonları ve diğer faaliyetleri herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine dâhil olmamıştır, karbon kredisi satın alınmamıştır, ortaklık yapısı içinde ise herhangi bir karbon fiyatlandırma mekanizması uygulanmamaktadır. | As of the date of this writing, Tofaş operations and other activities were not included in any carbon pricing system, nor any carbon credits were purchased. The Company does not implement a carbon pricing mechanism in its organization | | |
oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | B24. If carbon pricing is applied within the Company, the details have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Bu rapor hazırlandığı dönemde Tofaş operasyonları ve diğer faaliyetleri herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine dâhil olmamıştır, karbon kredisi satın alınmamıştır, ortaklık yapısı içinde ise herhangi bir karbon fiyatlandırma mekanizması uygulanmamaktadır. | As of the date of this writing, Tofaş operations and other activities were not included in any carbon pricing system, nor any carbon credits were purchased. The Company does not implement a carbon pricing mechanism in its organization | | |
oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. | B25. The platforms where the Company discloses its environmental information have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Çevre ve sürdürülebilirlik konularındaki hedeflerini tüm paydaşlarının bilgisine sunan Tofaş, kurumsal internet sitesinde ve sürdürülebilirlik raporlarında, bu alanlardaki faaliyetlerinden elde ettiği sonuçları şeffaf olarak yayınlamaktadır. | Making its environmental and sustainability targets available for the information of all its stakeholders, Tofaş transparently reports the results from its activities in these areas on its corporate website and in its sustainability reports. | | |
oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | C. SOSYAL İLKELER | C. SOCIAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | C1. Human Rights and Employee Rights | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. | C1.1. The Institutional Human Rights and Employee Rights Policy has been established in the ligh of the Universal Declaration of Human Rights, ILO Conventions ratified by Turkey and other relevant legislation. The policy and the officals that responsible for the implementation of it have been determined and disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | Kurumsal Web Sayfası - Politikalar | Corporate Website - Policies |
oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | C1.2. Considering the effects of supply and value chain, fair workforce, improvement of labor standards, women's employment and inclusion issues (gender, race, religion, language, marital status, ethnic identity, sexual orientation, gender identity, family responsibilities, union activities, political opinion, disability, social and cultural differences, etc., such as non-discrimination) are included in its policy on employee rights. | | |
| | | | | | | | | | | Kurumsal Web Sayfası - Politikalar | Corporate Website - Policies |
oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. | C1.3. The measures taken for the minority rights/equality of opportunity or the ones who are sensitive about certain economic, environmental, social factors (low income groups, women, etc.) along the supply chain have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. | C1.4. The developments regarding preventive and corrective practices against discrimination, inequality, human rights violations, forced and child labor have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet raporu sürdürülebilirlik politikaları Sayfa 72 | Annual Report sustainability policies Page 72 |
oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | C1.5. Investments in employees (education, development policies), compensation, fringe benefits, right to unionize, work/life balance solutions and talent management are included in the employee rights policy. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet Raporu sayfa 71-74 | |
oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. | C1.5. The mechanism for employee complaints and resolution of disputes have been established and related solution processes have been determined. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | C1.5. The activities carried out within the reporting period which related to ensure employee satisfaction have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet Raporu sayfa 71-74 | |
oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.6. The occupational health and safety policies have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | Kurumsal Web Sayfası - Politikalar | Corporate Website - Policies |
oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. | C1.6. The measures taken for protecting health, preventing occupational accidents and related statistics have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.7. The personal data protection and data security policies have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet Raporu sayfa 135 | |
oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.8. The ethics policy have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. | C1.9. The studies related to social investment, social responsibility, finansal inclusivity and access to finance have been explained. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. | C1.10. The informative meetings and training programs related to ESG policies and practices have been organized for employees. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet Raporu sayfa 64-65 | |
oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | C2. Stakeholders, International Standards and Initiatives | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. | C2.1. The customer satisfaction policy regarding the management and resolution of customer complaints has been prepared and disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. | C2.2. The information about the communication with stakeholders (which stakeholder, subject and frequency) have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. | C2.3. The international reporting standards that adopted in reporting have been explained. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet raporu Sürdürülebilirlik Bölümü | Annual Report sustainability section |
oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. | C2.4. The principles adopted regarding sustainability,the signatory or member international organizations, committees and principles have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | | | Faaliyet raporu Sürdürülebilirlik Bölümü | Annual Report sustainability section |
oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. | C2.5. The improvements have been made and studies have been carried out in order to be included in the Borsa Istanbul sustainability indices and/or international index providers. | | |
| | | | | | | | | Borsa İstanbul dahil olmak üzere ülkemizde veya uluslararası ölçekte önde gelen sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak veya buradaki performansını yürütmek üzere çalışmalar yürütmekte, hangi endekslerde yer aldığını kamuoyu ile paylaşmaktadır | The Company works to qualify for, and improve its performance on, nationally or internationally leading sustainability indices including Borsa İstanbul, and reports the indices that it is a constituent of | Faaliyet raporu Sürdürülebilirlik Bölümü | Annual Report sustainability section |
oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ | D. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. | D1. The opinions of stakeholders have been sought in the determination of measures and strategies related to sustainability field. | | |
| | | | | | | | | AA1000 Paydaş Katılım Standardına uygun olarak Tofaş, sürdürülebilirlik alanındaki öncelikli konularını hem iç hem de dış paydaşların katıldığı anket sonuçlarına göre düşük, orta ve yüksek öncelikli konular olmak üzere belirlemiştir | In line with AA1000 Stakeholder Engagement Standard, Tofaş classified its material issues in the area of sustainability as issues with low, medium, and high materiality according to the results from the survey participated by both internal and external stakeholders | | |
oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. | D2. The social responsibility projects, awareness activities and trainings have been carried out to raise awareness about sustainability and its importance. | | |
| | | | | | | | | | | | |
Haber Gönder
