Adı Soyadı | Göreve Atanma Tarihi | Son 5 Yılda Yaptığı İşler (Yıl-Şirket-Mevki) | Girişim Sermayesi Yatırımları Konusunda Tecrübesi (Yıl) | Sahip Olunan Lisanslar |
Hasan ÖZTAŞ | 04.09.2024 | Ocak 2012-Mayıs 2012 T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Fon Yönetimi Orta Ofisi Daire Başkanlığı - Bölüm Müdürü / Mayıs 2012-Temmuz 2017 T.C. Ziraat Bankası Aktif-Pasif Yönetimi ve Ekonomik Araştırmalar Bölüm Başkanlığı - Daire Başkanı / Temmuz 2017-Halen /T.C. Ziraat Bankası Analitik Bilanço Yönetimi Bölüm Başkanlığı - Daire Başkanı / Ekim 2021 Ziraat Portföy Yönetimi A.Ş. - Yönetim Kurulu Başkanı | 14 | |
Ahmet BULUT | 16.01.2026 | 2013-2017 T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı – Müfettiş Yardımcısı, 2017-2022 T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı – Müfettiş, 2022- 2023 T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı – Yönetmen, 2023 - 2024 T.C. Ziraat Bankası A.Ş. Teftiş Kurulu Başkanlığı – Müdür, 2024 - 2026 .C. Ziraat Bankası A.Ş Hazine Operasyonları Bölüm Başkanlığı – Bölüm Başkanı 2026 – Halen Ziraat Portföy Yönetimi A.Ş. – Genel Müdür | | |
Kenan TURAN | 04.09.2024 | Mayıs 2010- Nisan 2013 Tera Menkul Kıdemli Analist / Araştırma, Nisan 2013- Haziran 2015 Yatırım Finansman Menkul Değerler Müdür Yardımcısı /Araştırma, Nisan 2013- Haziran 2015 Ziraat Portföy Yönetimi A.Ş. Müdür / Araştırma, Nisan 2018- Halen Ziraat Portföy Yönetimi A.Ş / Genel Müdür Yardımcısı | 6 | TÜREV ARAÇLARI LİSANSI , SERMAYE PİYASASI FAALİYETLERİ DÜZEY 3 LİSANSI |
İdris ŞENYURT | 04.09.2024 | Yeminli Mali Müşavir ve Bağımsız Denetçi, 2019-Halen Vergi Konseyi İcra Kurulu Üyeliği 2021-Halen Vergi Konseyi Üyeliği | | |
Mehmet Ali NART | 04.09.2024 | 2015 - Halen BAYKAR Kurumsal İletişim Birim Lideri | | |
Serkan KAYA | 04.09.2024 | 2011 - Halen Serbest Avukat ve Hukuki Danışman | | |
İrem BAYRAKTAR | 04.09.2024 | 2019-2021 Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı - Koordinatör / 2021-Halen T3 Girişim Merkezi - Koordinatör / 2023 - Halen T3 Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi, T3 Vakfı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve TEKNOFEST Yönetim Kurulu üyesi | | |