KALYON GÜNEŞ TEKNOLOJİLERİ ÜRETİM A.Ş.(KLYPV) Sürdürülebilirlik Uyum Raporu 27 Şubat 2026

KALYON GÜNEŞ TEKNOLOJİLERİ ÜRETİM A.Ş. Sürdürülebilirlik Uyum Raporu 27 Şubat 2026

İlgili Şirketler

[]

İlgili Fonlar

[]

Uyum Durumu

Açıklama

Kamuya Açıklanan Bilgilere İlişkin Rapor Bilgisi (Sayfa numarası, internet sitesinde yer aldığı menü adı)

Evet

Kısmen

Hayır

İlgisiz

oda_SustainabilityComplianceReportAbstract|

Sürdürülebilirlik Uyum Raporu

oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

A. GENEL İLKELER

oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1. Strateji, Politika ve Hedefler

oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir.

Şirketin öncelikli ÇSY konu ve risk/fırsatları; paydaş etkileşimi, önemlilik/önceliklendirme yaklaşımı ve kurumsal risk yönetimi süreçleri ile ilişkilendirilerek belirlenmekte; bu başlıklar sürdürülebilirlik yönetişimi kapsamında ele alınmaktadır. İklim, enerji, kaynak verimliliği, iş sağlığı ve güvenliği, insan kaynağı ve tedarik zinciri gibi alanlar; operasyonel süreklilik, mevzuat uyumu, itibar ve finansal etkiler perspektifiyle değerlendirilerek yönetim gündemine taşınmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik sf. 112-125

oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket; çevresel ve sosyal etkilerini yönetmek üzere politika ve yönetim sistemi dokümantasyonunu oluşturmakta, güncellemekte ve kamuya açık kaynaklar üzerinden paydaşlarının erişimine sunmaktadır. Kurumsal yönetim kapsamında onaylanan temel politika setleri (ör. bilgilendirme, bağış-yardım, kâr dağıtım gibi) kamuya açıklanmakta; sürdürülebilirlik alanındaki politika çerçevesi ise yönetim sistemi yaklaşımı ve raporlama dokümanlarıyla desteklenmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Politikalar ve Komiteler Çalışma Usul ve Esasları sf. 143; https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, sürdürülebilirlik yaklaşımı kapsamında çevresel ve sosyal performans alanlarında hedeflerini tanımlamakta; hedeflerini yönetim sistemi uygulamaları, performans göstergeleri ve iyileştirme programlarıyla ilişkilendirerek kamuya açık raporlarında paylaşmaktadır. Hedefler; enerji ve kaynak verimliliği, emisyon yönetimi, su ve atık yönetimi, iş sağlığı ve güvenliği, insan kaynağı gelişimi ve paydaş etkileşimi gibi başlıklarda yapılandırılmakta; ilerleme yaklaşımı raporlama çerçevesinde şeffaf biçimde sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 116-119

oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2. Uygulama/İzleme

oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır.

Şirketin sürdürülebilirlik uygulamaları; ilgili fonksiyonların görev tanımları ve sorumluluk matrisi çerçevesinde yürütülmekte; çevresel ve sosyal konular, yönetim sistemi yapısı ve iç kontrol mekanizmalarıyla entegre edilmektedir. Üst yönetim seviyesinde sahiplik ve koordinasyon; politika uygulanabilirliği, mevzuat uyumu ve performans izleme süreçlerini destekleyecek şekilde kurgulanmış; organizasyonel yapı kamuya açık raporlama dokümanlarında açıklanmıştır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Komitesi sf. 122-125

oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır.

Şirket içinde sürdürülebilirlik uygulamalarına ilişkin izleme ve iç raporlama akışı yönetim sistemi yaklaşımı kapsamında yürütülmektedir. Bununla birlikte, yönetim kuruluna raporlamanın sıklığı/formatı ve gündem yapısının kamuya açık dokümanlarda detay seviyesinin artırılması, kurumsal şeffaflığın güçlendirilmesi açısından gelişime açık bir alandır. Şirket, raporlama olgunluğunu artırmaya yönelik kurumsal yönetim uygulamalarını kademeli olarak güçlendirmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Komitesi sf. 122-125

oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, hedef alanlarıyla uyumlu uygulama programlarını; yönetim sistemi prosedürleri, operasyonel kontrol planları ve iyileştirme projeleri aracılığıyla yürütmektedir. Çevre ve enerji performansının geliştirilmesi, kaynak verimliliği, atık azaltımı/geri kazanım, İSG performansının güçlendirilmesi, eğitim ve farkındalık programları gibi eylem setleri; raporlama dokümanlarında genel yaklaşım ve uygulama örnekleriyle kamuya açık şekilde sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 116-121

oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır.

Şirket; sera gazı emisyonları, enerji tüketimi, su kullanımı, atık yönetimi ve iş sağlığı–güvenliği gibi alanlarda KPG setini tanımlamakta ve raporlama dönemleri itibarıyla performans görünürlüğünü sağlamaktadır. Göstergeler, veri yönetimi ve hesaplama metodolojileriyle desteklenmekte; karşılaştırılabilirlik ve süreklilik prensipleri doğrultusunda kamuya açık raporlar aracılığıyla paylaşılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik sf. 116-121

oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır.

Şirketin üretim ve operasyon süreçlerinde sürdürülebilirlik performansını artırmaya dönük iyileştirme yaklaşımı; yönetim sistemi uygulamaları, verimlilik projeleri ve ürün çevresel performans şeffaflığı (örn. ürün dokümantasyonu ve sertifikasyonlar) üzerinden yürütülmektedir. Süreç iyileştirme ve çevresel etki azaltım faaliyetleri; raporlama dokümanlarında yönetim yaklaşımıyla birlikte paylaşılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf. 120-121 https://kalyonpv.com/sertifikalarimiz

oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3. Raporlama

oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir.

Şirket, sürdürülebilirlik performansını faaliyet raporunda yönetim yaklaşımı ve uygulama sonuçlarıyla birlikte sunmakta; ayrıca sürdürülebilirlik raporu üzerinden kapsamı genişleterek çevresel ve sosyal performans göstergelerini, hedeflerini ve ilerleme yaklaşımını paydaşlarına şeffaf biçimde aktarmaktadır. Bilgi seti; yönetim sistemi yaklaşımı, veri yönetimi ve paydaş bilgilendirme ilkeleri ile tutarlı şekilde yapılandırılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik sf. 112-125

oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır.

Şirket; yenilenebilir enerji teknolojileri odağı, kaynak verimliliği, iklim eylemi, nitelikli istihdam ve inovasyon gibi temalar üzerinden SKA bağlantısını kurmakta ve bu eşleştirmeyi raporlama dokümanlarında paylaşmaktadır. SKA ilişkisi, stratejik öncelikler ve performans göstergeleri ile birlikte ele alınarak paydaşların izleyebileceği bir çerçevede sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Strateji ve Hedefleri sf. 116-117

oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır.

Şirket, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikte ve faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek hukuki süreçlerin ortaya çıkması halinde, sermaye piyasası mevzuatı ve kamuyu aydınlatma yükümlülükleri çerçevesinde gerekli açıklamaları yapacak şekilde yaklaşımını sürdürmektedir. Raporlama dönemine ilişkin kamuya açık raporlama dokümanlarında, bu kapsamda şirket faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek bir husus bulunması halinde ilgili başlık altında bilgilendirme yapılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Diğer Hususlar sf. 146-147

oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A4. Doğrulama

oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, üçüncü taraf güvence yaklaşımını; yönetim sistemi sertifikasyonları ve belirli performans alanlarında doğrulama/denetim mekanizmalarıyla desteklemektedir. Bu doğrulama yaklaşımı, raporlama güvenilirliğini artırmaya yönelik olarak kurgulanmakta; kamuya açık dokümanlarda ilgili doğrulama/sertifikasyon bilgilerine yer verilmektedir. Kapsamın genişletilmesi ve daha fazla göstergenin bağımsız güvence ile desteklenmesi yönünde olgunlaştırma yaklaşımı benimsenmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 119 https://kalyonpv.com/sertifikalarimiz

oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

B. ÇEVRESEL İLKELER

oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır.

Şirket, çevre yönetimini yönetim sistemi yaklaşımıyla yürütmekte; çevresel etkilerin belirlenmesi, mevzuat uyumu, operasyonel kontrol, hedeflerin takibi ve sürekli iyileştirme süreçlerini yapılandırmaktadır. Bu çerçeve; kamuya açık raporlama dokümanlarında çevre yönetimi yaklaşımı olarak açıklanmakta; ayrıca yönetim sistemi sertifikasyonlarıyla desteklenmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf 120-121 https://kalyonpv.com/sertifikalarimiz

oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır.

Şirketin çevresel raporlaması; raporun kapsamı, raporlama dönemi ve metodolojik yaklaşım gibi temel unsurları içerecek şekilde “rapor hakkında” ve metodoloji açıklamaları ile birlikte sunulmaktadır. Bu sayede veri setlerinin hangi operasyonları kapsadığı, hangi prensiplerle derlendiği ve karşılaştırılabilirlik yaklaşımı paydaşlar açısından izlenebilir hale getirilmektedir.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel performansın iyileştirilmesine yönelik hedef ve KPG setini tanımlamakta ve yönetmektedir. Buna karşın, ücret/prim/ödüllendirme gibi teşvik mekanizmalarına çevresel hedeflerin entegrasyonunun kapsamı ve kriter setinin kamuya açık dokümanlarda daha detaylı yapılandırılmış şekilde sunulması, şeffaflığı güçlendirecek bir gelişim alanı olarak değerlendirilmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99; Diğer Hususlar sf. 145

oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.

Şirketin çevresel öncelikleri; iklim etkileri, enerji ve kaynak verimliliği, atık yönetimi ve uyum riskleri gibi başlıklarda stratejik hedeflerle ilişkilendirilmekte; üretim ve operasyon yönetimi süreçlerine entegre edilmektedir. Bu entegrasyon; sürdürülebilirlik yönetimi anlatımı içerisinde yaklaşım olarak kamuya açık dokümanlarda açıklanmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf 120-121

oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel etkilerini yalnızca kendi operasyonlarıyla sınırlı görmemekte; tedarik zinciri yönetimi ve ürün sorumluluğu yaklaşımı üzerinden değer zinciri perspektifini yönetim yaklaşımına dahil etmektedir. Bununla birlikte, tedarikçi ve müşteri tarafında çevresel kriterlerin ölçülmesi/izlenmesi ve azaltım etkisinin nicel olarak raporlanması alanında kamuya açık detay seviyesinin artırılması, değer zinciri şeffaflığını güçlendirecek bir gelişim alanıdır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 117

oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır.

Şirket, sektörel ekosistem, akademi ve ilgili paydaşlarla iş birliği yaklaşımını; yenilenebilir enerji ekosisteminin gelişimi, farkındalık ve kapasite artırımı hedefleriyle ilişkilendirmektedir. Bu kapsamın politika yapım süreçlerine katılım/katkı boyutunun daha sistematik şekilde sınıflandırılarak kamuya açık raporlarda sunulması, paydaşlar açısından izlenebilirliği artıracaktır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 118

oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel göstergelerini (sera gazı emisyonları, enerji, su, atık vb.) dönemsel olarak izlemekte ve kamuya açık raporlarında karşılaştırılabilirlik ilkesine uygun şekilde sunmaktadır. Gösterge seti; veri yönetimi yaklaşımıyla desteklenmekte ve performans eğilimlerinin paydaşlar tarafından izlenebilmesine imkân verecek şekilde yapılandırılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf.121

oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır.

Şirketin çevresel veri yönetimi; ölçüm-hesaplama metodolojileri, kapsam tanımları ve raporlama prensipleriyle birlikte açıklanmaktadır. Özellikle emisyon ve kaynak kullanımı göstergelerinde kullanılan yaklaşımın şeffaf biçimde sunulması, veri kalitesi ve karşılaştırılabilirliği desteklemektedir.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel göstergelerde yıllar içindeki değişimi izlemekte; performans eğilimlerini ve değişimin temel nedenlerini raporlama dokümanlarında karşılaştırmalı şekilde sunmaktadır. Bu yaklaşım, iyileştirme alanlarının ve risk/fırsatların daha net görünür olmasını sağlamaktadır.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel etkilerini azaltmaya dönük hedeflerini tanımlamakta; bu hedefleri yönetim sistemi, KPG seti ve iyileştirme projeleriyle ilişkilendirerek ilerlemeyi takip etmektedir. Hedef-ilerleme ilişkisi, raporlama dokümanlarında yönetim yaklaşımı ve uygulama sonuçları üzerinden paydaşlara açıklanmaktadır.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, iklim ve emisyon yönetimini; enerji verimliliği, kaynak verimliliği, yenilenebilir enerji odağı ve emisyon ölçüm/izleme yaklaşımı ile ele almakta; iklimle mücadele eylemlerini operasyonel iyileştirme ve raporlama şeffaflığı üzerinden yapılandırmaktadır. Stratejik yaklaşım; kamuya açık raporlarda iklim/enerji ve emisyon yönetimi başlıkları altında sunulmaktadır.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, ürün ve süreç kaynaklı çevresel etkileri önlemeye/azaltmaya dönük prosedür ve operasyonel kontrollerini yönetim sistemi kapsamında yürütmektedir. Ürün uygunluğu, kalite ve çevre yönetimi birlikte ele alınmakta; üçüncü taraf tarafından doğrulanmış çevresel ürün beyannameleri, sertifikasyonlar ve ürün dokümantasyonu aracılığıyla ürün güvenliği/uygunluğu ve yönetim sistemi yaklaşımı kamuya açık şekilde görünür kılınmaktadır.

https://kalyonpv.com/indirme-merkezi https://kalyonpv.com/sertifikalarimiz

oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır.

Şirket, tedarik zinciri ve iş ortaklarıyla ilişkilerinde mevzuat uyumu ve sürdürülebilirlik beklentilerini gözetmekte; çevresel performansı güçlendirmeye dönük yaklaşımını tedarikçi değerlendirme ve satınalma süreçleriyle ilişkilendirmektedir. Üçüncü taraf emisyon azaltımının nicel etkisi ve tedarikçi bazlı azaltım programlarının kapsamının raporlama dokümanlarında daha sistematik şekilde sunulması, değer zinciri şeffaflığını artıracaktır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 116-119

oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel etki azaltımı ve verimlilik odağında yürüttüğü projeleri kamuya açık raporlarında uygulama örnekleri ve yönetim yaklaşımıyla paylaşmaktadır. Bununla birlikte, finansal tasarrufların (maliyet düşüşleri) ve çevresel kazanımların (azaltım miktarları) proje bazında nicel olarak ayrıştırılması ve düzenli raporlanması, ilerleyen dönemlerde şeffaflığı güçlendirecek bir gelişim alanıdır.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır.

Şirket, enerji tüketimini (yakıtlar ve elektrik dahil) izlemekte; sera gazı envanteri ve enerji yönetimi yaklaşımıyla tutarlı biçimde sınıflandırarak raporlamaktadır. Enerji tüketimi verileri; emisyon yönetimi ile ilişkilendirilerek kamuya açık raporlarda sunulmaktadır.

Sürdürülebilirlik Raporları https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri

oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır.

Şirketin faaliyet modeli itibarıyla raporlama döneminde elektrik/ısı/buhar/soğutma üretimi şeklinde ayrı bir üretim faaliyeti bulunması halinde, bu veriler ilgili raporlama başlıkları altında ayrıca sunulacaktır. Mevcut raporlama seti; ağırlıklı olarak tüketim ve verimlilik yaklaşımı üzerinden kurgulanmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf.120-121

oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, operasyonel enerji tüketimini azaltmak ve düşük karbonlu elektrik kullanımını artırmak amacıyla enerji yönetimi uygulamalarını sürdürmektedir. Elektrik ihtiyacının bir bölümü şirket bünyesindeki öz-tüketim Güneş Enerji Santrali (GES) üretimiyle karşılanmakta; GES üretimi ile şebeke elektrik tüketimi düzenli olarak izlenmekte ve sonuçlar kamuya açıklanmaktadır. Buna ilave olarak üretim proseslerinde enerji izleme/otomasyon iyileştirmeleri ve çalışan farkındalık uygulamaları ile enerji verimliliği ve emisyon azaltımı hedeflenmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf.120-121

oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır.

Şirket, yenilenebilir enerji üretim ve kullanımına ilişkin verileri kamuya açıklamaktadır. 2024 döneminde şirketin GES tesisinden üretilen elektrik 3.929.619,86 kWh olarak gerçekleşmiş; GES üretimi ile toplam elektrik tüketimi birlikte izlenmiş ve buna bağlı operasyonel/mali etkiler raporlanmıştır. Söz konusu yaklaşım, yenilenebilir kaynaklardan sağlanan elektriğin ölçülmesi ve raporlanması suretiyle şeffaflık ve karşılaştırılabilirlik sağlamaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf. 120-121

oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır.

Şirket, enerji verimliliğini artırmaya yönelik projeler yürütmekte ve proje bazında enerji/emisyon azaltım çıktıları ile mali kazanımları kamuya açıklamaktadır. Faz-3 kompresör hava hattının bypasslanması projesi kapsamında yıllık 438.000 kWh elektrik tasarrufu hedeflenmiştir. Ayrıca su üretim tesisi artık sularının geri kazanılması projesi ile 417.744 m³/yıl yakıt tasarrufu sağlanmış, 844 ton/yıl karbon salınımı azaltımı raporlanmış ve yıllık mali kazanım bilgisi paylaşılmıştır. Bunun yanında kompresör/chiller atık ısı geri kazanımı ve proses iyileştirmeleri gibi uygulamalar yürütülerek enerji tüketiminin ve buna bağlı emisyonların azaltılmasına yönelik sürekli iyileştirme yaklaşımı sürdürülmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf. 120-121

oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır.

Şirket, su kullanımını izlemekte; su yönetimi yaklaşımını proses ihtiyaçları, verimlilik ve mevzuat uyumu perspektifiyle ele almaktadır. Su tüketimi ve su yönetimi uygulamaları, kamuya açık raporlama dokümanlarında performans göstergeleri ve yönetim yaklaşımı kapsamında sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf. 120-121

oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır.

Şirket, iklim ve emisyon yönetimini mevzuat uyumu ve risk yönetimi perspektifiyle ele almakta; ulusal/uluslararası düzenlemelerdeki gelişmeleri izlemektedir. Karbon fiyatlandırma mekanizmalarına (ETS/karbon vergisi vb.) ilişkin şirket yaklaşımının kamuya açık dokümanlarda daha yapılandırılmış bir alt başlık altında sunulması, ilerleyen dönemlerde şeffaflığı güçlendirecektir.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 116-119

oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır.

Şirket, emisyon yönetiminde önceliğini ölçüm, azaltım ve verimlilik uygulamalarına vermekte; raporlama dokümanlarında iklim yaklaşımını bu çerçevede sunmaktadır. Karbon kredisi kullanımına ilişkin bir uygulama/portföy bulunması halinde bu bilginin ayrı bir başlık altında, kapsam ve metodoloji ile birlikte kamuya açık şekilde raporlanması beklenir; bu başlığın raporlama setinde daha açık yapılandırılması şeffaflığı artıracaktır.

2025 Faaliyet Raporu - Sürdürülebilirlik Strateji ve Hedefleri sf. 116-119

oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır.

Şirket, iklim risklerini ve emisyon yönetimini stratejik/operasyonel yönetim yaklaşımı içerisinde ele almaktadır. İç karbon fiyatı uygulamasına ilişkin kamuya açık dokümanlarda ayrı ve detaylı bir çerçeve sunulması, bu uygulamanın mevcut olması halinde şeffaflığı güçlendirecek; mevcut olmaması halinde ise “uygulanmıyor” şeklinde açık beyan ile paydaş beklentilerini netleştirecektir.

2025 Faaliyet Raporu - Risk Yönetimi Faaliyetleri sf. 160-161

oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çevresel bilgi setini faaliyet raporu ve sürdürülebilirlik raporu aracılığıyla kamuya açıklamakta; ayrıca kurumsal internet sitesi ve KAP üzerinden paydaş erişimini desteklemektedir. Bu çoklu kanal yaklaşımı, bilginin erişilebilirliğini ve izlenebilirliğini güçlendirmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Beyanı sf. 155; https://kalyonpv.com/yatirimci-iliskileri https://kalyonpv.com/sertifikalarimiz

oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

C. SOSYAL İLKELER

oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları

oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır.

Şirket, insan hakları ve çalışan hakları yaklaşımını; yürürlükteki mevzuat ve uluslararası iyi uygulama prensipleri ile uyumlu şekilde kurumsal politika çerçevesi altında ele almaktadır. Bu yaklaşım; işe alım, çalışma koşulları, eşit fırsat, etik ve uyum, İSG ve eğitim gibi İK süreçleriyle ilişkilendirilmekte; rol ve sorumluluklar organizasyon yapısı içerisinde tanımlanmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99; https://kalyonpv.com/insan-kaynaklari

oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir.

Şirket, kapsayıcı ve eşitlikçi işyeri yaklaşımını; ayrımcılık karşıtlığı, fırsat eşitliği ve etik davranış ilkeleri doğrultusunda İK süreçlerine entegre etmektedir. Çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve çeşitlilik konuları; kurum kültürü ve yetenek yönetimi uygulamalarının bir parçası olarak ele alınmakta ve raporlama dokümanlarında yaklaşım olarak paylaşılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99; https://kalyonpv.com/insan-kaynaklari

oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, fırsat eşitliği ve ayrımcılık karşıtlığı yaklaşımını iç uygulamalarında esas almakta; tedarik zinciri ilişkilerinde ise mevzuat uyumu ve etik beklentiler çerçevesinde hareket etmektedir. Değer zinciri boyunca (tedarikçi/alt yüklenici) fırsat eşitliği ve hassas gruplara yönelik somut uygulamaların kapsamının daha sistematik şekilde raporlanması, paydaşların izleme kabiliyetini artıracaktır.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99 https://kalyonpv.com/insan-kaynaklari

oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, zorla çalıştırma ve çocuk işçiliğine karşı sıfır tolerans yaklaşımını; işe alım süreçleri, tedarikçi ilişkileri ve etik-uyum mekanizmaları ile desteklemektedir. İnsan hakları ihlallerine karşı önleyici yaklaşım; politika çerçevesi, eğitim/farkındalık ve iç kontrol süreçleriyle birlikte ele alınmakta; kamuya açık raporlarda yönetim yaklaşımı olarak paylaşılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99 https://kalyonpv.com/insan-kaynaklari

oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir.

Şirket, çalışan gelişimi ve yetenek yönetimini; eğitim planları, performans ve kariyer gelişimi uygulamaları ile desteklemekte; ücretlendirme ve yan hak yaklaşımını kurumsal prensipler doğrultusunda yönetmektedir. Çalışan refahı ve iş-yaşam dengesi uygulamaları; İK politikalarının bir parçası olarak ele alınmakta ve raporlama dokümanlarında yaklaşım olarak sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99 https://kalyonpv.com/insan-kaynaklari

oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir.

Şirket, çalışan geri bildirimlerinin alınması, şikâyet ve taleplerin değerlendirilmesi için kurumsal iletişim ve İK süreçleriyle bağlantılı mekanizmalar işletmektedir. Uyuşmazlıkların çözümü, gizlilik ve misillemesiz bildirim prensipleriyle uyumlu olacak şekilde ele alınmakta; etik-uyum çerçevesiyle ilişkilendirilmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99; https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, çalışan bağlılığı ve memnuniyetini destekleyen uygulamaları (eğitim, gelişim, iletişim ve sosyal faaliyetler) insan kaynakları yönetimi kapsamında yürütmektedir. Memnuniyet ölçümü ve sonuçlarının (anket kapsamı, bulgular, aksiyon planları) daha düzenli ve sayısal görünürlükle raporlanması, paydaşların gelişimi izleyebilmesini güçlendirecektir.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99

oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, İSG yaklaşımını yönetim sistemi çerçevesinde yapılandırmakta; risk değerlendirmesi, eğitim, denetim, acil durum yönetimi ve sürekli iyileştirme süreçlerini işletmektedir. İSG politikası ve yönetim yaklaşımı, kamuya açık raporlama dokümanlarında ve sertifikasyon setiyle birlikte paydaşların erişimine sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - İş Sağlığı ve Güvenliği sf. 102-105; https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır.

Şirket, iş kazalarını önlemeye dönük uygulamalarını; eğitim, saha denetimleri, risk azaltım faaliyetleri ve İSG performans takibi ile yürütmektedir. Kaza istatistiklerinin dönemsel ve karşılaştırılabilir biçimde daha detaylı sunulması, raporlama şeffaflığını artıracaktır.

2025 Faaliyet Raporu - İş Sağlığı ve Güvenliği sf. 102-105; https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, KVKK uyumu ve bilgi güvenliğini kurumsal uyum yaklaşımı içerisinde ele almakta; kişisel veri işleme faaliyetlerini politika ve prosedürlerle yönetmektedir. Bilgi güvenliği yaklaşımı; risk temelli yönetim, erişim kontrolleri ve farkındalık uygulamalarıyla desteklenmekte; sertifikasyon ve kamuya açık bilgilendirmelerle görünür kılınmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Bilgi Güvenliği sf. 106-109; https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, etik ilke ve uyum yaklaşımını; dürüstlük, şeffaflık, çıkar çatışmalarının önlenmesi, mevzuata uyum ve misillemesiz bildirim prensipleri ile yönetmektedir. Etik çerçeve, çalışan davranış standartları ve iş yapış biçimlerinin temelini oluşturmakta; kamuya açık dokümanlarda politika yaklaşımı ve uygulama prensipleri olarak sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99; https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır.

Şirket, toplumsal fayda yaklaşımını; yenilenebilir enerji ekosistemine katkı, eğitim/farkındalık ve sosyal sorumluluk uygulamaları üzerinden ele almaktadır. Toplumsal yatırım programlarının kapsamı, hedef kitlesi ve ölçüm yaklaşımının (çıktı/etki göstergeleri) daha sistematik raporlanması, paydaşların katkıyı daha net izlemesini sağlayacaktır.

2025 Faaliyet Raporu - Kurumsal Sosyal Sorumluluk sf. 134-135

oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir.

Şirket, çevre, enerji, İSG ve etik-uyum dahil olmak üzere ÇSY kapsamındaki politika ve uygulamaların etkinliğini artırmak için çalışan eğitimleri ve farkındalık faaliyetleri yürütmektedir. Eğitimler; yönetim sistemi ihtiyaçları, mevzuat gereklilikleri ve performans hedefleriyle uyumlu şekilde planlanmakta; kurum içi kapasite gelişimi süreklilik prensibiyle desteklenmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - İnsan Kaynakları sf. 92-99

oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler

oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır.

Şirket, müşteri memnuniyetini; ürün kalitesi, satış sonrası destek ve şikâyet yönetimi süreçleriyle birlikte ele almakta; müşteri geri bildirimlerinin alınması ve çözümlenmesi için prosedürel yaklaşım uygulamaktadır. Bu yaklaşım, kalite yönetimi sistemi ile entegre şekilde yürütülmekte ve kamuya açık dokümanlarda yönetim yaklaşımı olarak sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Pazarlama ve Satış sf. 80-83 https://kalyonpv.com/indirme-merkezi

oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, paydaşlarını tanımlamakta; paydaş gruplarıyla iletişim kanallarını ve etkileşim konularını raporlama dokümanlarında açıklamaktadır. Paydaş kapsayıcılığı yaklaşımı; önemlilik/önceliklendirme çalışmalarıyla ilişkilendirilerek paydaş beklentilerinin yönetim süreçlerine yansıtılmasını desteklemektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Öne Çıkan Gelişmeler sf. 28-31

oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır.

Şirket, sürdürülebilirlik raporlamasında kullandığı raporlama çerçevesini, endeks/matris yaklaşımını ve metodolojik prensiplerini kamuya açık dokümanlarında belirtmektedir. Bu sayede raporda yer alan verilerin nasıl derlendiği ve hangi raporlama prensipleriyle sunulduğu paydaşlar açısından izlenebilir olmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Çevresel Yönetim Yaklaşımı sf. 121

oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır.

Şirket, sürdürülebilirlik yaklaşımını ulusal ve uluslararası çerçevelerle uyumlu biçimde yapılandırmakta; kurumsal sürdürülebilirlik yönetimi kapsamında benimsenen temel yaklaşım, taahhütler ve öncelikli alanlar kamuya açık dokümanlarla paydaşların erişimine sunulmaktadır. Bu kapsamda raporlama ve şeffaflık uygulamalarının güçlendirilmesi amacıyla şirket; uluslararası raporlama/beyan platformlarına entegrasyon adımları atmakta, iklim ve emisyon yönetimi uygulamalarını ölçülebilir ve karşılaştırılabilir şekilde geliştirmektedir. Ayrıca şirket, sektör ve paydaş ekosistemiyle etkileşimi artırmak; teknoloji, Ar-Ge ve kurumsal yönetişim alanlarında iyi uygulamaları takip etmek amacıyla çeşitli sektörel birlikler/dernekler ile ulusal-uluslararası kurum ve kuruluşlarla üyelik ve iş birliği ilişkilerini sürdürmekte; bu ilişkilere ilişkin bilgiler sürdürülebilirlik raporunda toplu olarak kamuya açıklanmaktadır

2025 Faaliyet Raporu - AR-GE sf. 84-89

oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür.

Şirket, kurumsal şeffaflık ve sürdürülebilirlik olgunluğunu artırmaya dönük çalışmalarını; raporlama, politika setleri ve yönetişim yapılanması üzerinden güçlendirmektedir. Endeks/derecelendirme süreçlerine hazırlık kapsamında veri yönetimi, iç kontrol, raporlama standardizasyonu ve kamuya açıklama pratiklerinin geliştirilmesi; paydaş beklentilerine uyum açısından önemsenmektedir.

2025 Faaliyet Raporu - Yatırımcı İlişkileri sf. 110-111

oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel

D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ

oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur.

Şirket, sürdürülebilirlik tedbir ve önceliklerini belirlerken paydaş beklentilerini dikkate almakta; paydaş kapsayıcılığı ve önemlilik yaklaşımı ile konuları önceliklendirmektedir. Bu süreç, raporlama dokümanlarında paydaş grupları, etkileşim konuları ve önemlilik yaklaşımı üzerinden kamuya açık şekilde sunulmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Paydaş Kapsayıcılığı ve Önceliklendirme sf. 122-123

oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel

D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır.

Şirket, sürdürülebilirlik farkındalığını artırmaya dönük iç iletişim, eğitim ve farkındalık faaliyetlerini yürütmekte; yenilenebilir enerji odağıyla toplumsal farkındalığı destekleyen iletişim ve sosyal sorumluluk yaklaşımını sürdürmektedir. Bu faaliyetler; kurum kültürü, çalışan katılımı ve paydaş iletişimi başlıkları altında raporlama dokümanlarında kamuya açık şekilde paylaşılmaktadır.

2025 Faaliyet Raporu - Kurumsal Sosyal Sorumluluk sf. 134-135