|
|
|
|
oda_SustainabilityComplianceReportAbstract| | | Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Sustainability Compliance Report | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | A. GENEL İLKELER | A. GENERAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A1. Strateji, Politika ve Hedefler | A1. Strategy, Policy and Goals | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. | A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları’nda ÇSY konularında en üst düzey sorumluluğu Yönetim Kurulu üstlenmektedir. Yönetim Kurulu, iklim değişikliği başta olmak üzere sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının sistematik biçimde değerlendirilmesini, bunların iş stratejisi ve hedeflerine yansıtılmasını ve ulusal–uluslararası düzenlemelerle tam uyumu güvence altına almaktadır. Sürdürülebilirlik yönetimimizin stratejik merkezi, Yönetim Kurulu seviyesinde yetkili olan Sürdürülebilirlik Komitesi’dir.
Südürülebilirlik Komitesi tarafından periyodik olarak değerlendirilen ve üst yönetimin onayına sunularak önceliklendirilen ÇSY konuları, sürdürülebilirlik raporları ve websitemiz aracılığıyla; sürdürülebilirlik ve iklim risk ve fırsatları ile ilgili değerlendirmeler TSRS VE CDP raporlarımız aracılığıyla paydaşlarımızın dikkatine sunulmaktadır. | Turkish Airlines assigns the highest level of responsibility for ESG matters to its Board of Directors. The Board ensures that sustainability-related risks and opportunities—particularly those associated with climate change—are systematically identified and assessed, integrated into the Company’s business strategy and objectives, and managed in full compliance with national and international regulations.
The strategic hub of our sustainability governance is the Sustainability Committee, which operates with delegated authority at the Board level. ESG topics that are periodically reviewed by the Sustainability Committee, prioritised, and submitted for approval by senior management are disclosed to stakeholders through our sustainability reports and corporate website. In addition, assessments related to sustainability and climate-related risks and opportunities are communicated through our TSRS and CDP reports. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Organizasyonu https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
CDP İkim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu - 2024
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Sustainability Management and Organization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/documents/2024tsrscompliantsustainabilityreport(1).pdf |
oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığımız Çevresel, Sosyal ve Yönetişim konularındaki politikalarını periyodik olarak gözden geçirir, gerektiği durumlarda günceller ve ilgili taraflarıyla paylaşır. Bu kapsamdaki politikalarımız kurumsal internet sitesinde tüm paydaşlarımızın erişimine açıktır. | Our company periodically reviews its Environmental, Social, and Governance (ESG) policies, updates them when necessary, and shares them with relevant stakeholders. These policies are publicly available to all stakeholders on our corporate website. | Türk Hava Yolları Politikalar https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/politikalar
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ | Turkish Airlines Our Policies
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/policies
https://www.turkishairlines.com/en-tr/press-room/about-us/our-policy/index.html |
oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. | A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı, Ortaklığımızın faaliyet gösterdiği her alana entegre ederek, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda geliştirmeyi ve sürdürmeyi hedefliyoruz. Bunun yanı sıra sorumlu işletme yaklaşımımız ışığında, Türk Hava Yolları olarak üyesi olduğumuz Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği (IATA) tarafından belirlenen, havacılık kaynaklı karbon emisyonlarının azaltılmasına yönelik hedefleri benimsiyor ve bu hedefe ulaşabilmek için özveriyle çalışıyoruz.
Türk Hava Yolları'nın 2023-2033 yılları arasında gerçekleştirmeyi hedeflediği hususları içeren ve bu hususlar içerisindeki ''Sürdürülebilirlik'' başlığına da yer verilen 10 yıllık strateji dokümanı "Turkish Airlines 2033 Strategy" 2023 yılında tüm ilgili taraflarımız ile paylaşılmıştır.
Türk Hava Yolları olarak iklim değişikliği ile mücadeleye destek veriyor ve ‘’2050 yılına kadar Karbon Nötr’’ olma taahhüdü veriyoruz. Kısa ve uzun vadeli hedeflerimiz web sitemizde ve iklim risk ve fırsatları ile ilgili CDP raporumuz ve Türk Hava Yolları İklim Geçiş Planı aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. | We aim to develop and continue our sustainability efforts in line with the United Nations Sustainable Development Goals by integrating them into all areas where our Incorporation operates. In addition, in the light of our responsible business approach, we, as Turkish Airlines, adopt the targets set by the International Air Transport Association (IATA), of which we are a member, and work devotedly to achieve this target.
The 10 year strategy document, "Turkish Airlines 2033 Strategy" which outlines Turkish Airlines' objectives for the 2023-2033 period and includes the Sustainability pillar, was shared with all relevant stakeholders in 2023.
As Turkish Airlines, we support the fight against climate change and have committed to becoming Carbon Neutral by 2050. Our short and long term goals have been publicly disclosed on our website and through our CDP report and Turkish Airlines Climate Transition Plan on climate risks and opportunities. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Hedefleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
CDP İkim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2033 Strategy
https://www.butiktenzirveye.com/#flipbook
Butikten Zirveye 20 Yıl Gelecek 10 Yıl, Sayfa 200-201
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu - 2024, Metrik ve Hedefler, Sayfa 56-61
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Sustainability Targets
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
CDP Climate Change Report 2024, Pages
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2033 Strategy
https://investor.turkishairlines.com/documents/presentations/turkish-airlines-strategy-presentation-vf.pdf
TSRS Compliant Sustainability Report - 2024, Metrics and Targets, Page 56-61
https://investor.turkishairlines.com/documents/2024tsrscompliantsustainabilityreport(1).pdf |
oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A2. Uygulama/İzleme | A2. Implementation/Monitoring | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. | A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları’nın sürdürülebilirlik yönetiminden sorumlu en üst düzey yönetişim organı Yönetim Kurulu olmakla birlikte, Ortaklık genelinde sürdürülebilirlik konuları Türk Hava Yolları üst yöneticilerinden oluşan Sürdürülebilirlik Komitesi’nde ele alınmaktadır. Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının değerlendirilmesi, yönetim stratejisi, sürdürülebilirlik politikası ile kısa, orta ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerinin belirlenmesi, performansın gözden geçirilmesi, sürekli iyileştirilmesi ve Türk Hava Yolları’nın sürdürülebilirlik performansını arttıracak iyileştirme projelerine karar verilmesi, planlanan çalışmalar ve elde edilen sonuçların Yönetim Kurulu'na raporlanması amacıyla faaliyetlerini yürütmektedir.
Sürdürülebilirlik konularında faaliyet göstermek adına Sürdürülebilirlik Stratejisi, Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İletişim Projeleri, Emisyon Yönetimi ve Sürdürülebilir Uygulamalar başlıklarında alt çalışma grupları oluşturulmuştur. Gerçekleştirilen çalışmaların takibi ve raporlanması Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi Müdürlüğü sorumluluğundadır. Ortaklık bünyesindeki farklı birimler ise ilgili oldukları performans alanı çerçevesinde gerçekleştirilecek çalışmaların planlama ve uygulamasını gerçekleştirir. | While the highest level governance bodies responsible for sustainability management at Turkish Airlines are the Board of Directors and the Executive Committee, sustainability matters across the organization are addressed by the Sustainability Committee, which consists of senior executives of Turkish Airlines. The Sustainability Committee operates to evaluate sustainability risks and opportunities, determine management strategies, define sustainability policies, set short, medium, and long term sustainability targets, review performance, ensure continuous improvement, and decide on enhancement projects to improve Turkish Airlines' sustainability performance. The committee also reports planned initiatives and outcomes to the Board of Directors.
To effectively manage sustainability efforts, sub-working groups have been established under the following categories: Sustainability Strategy, Corporate Social Responsibility and Communication Projects, Emissions Management and Sustainable Practices. The Corporate Sustainability Management Department is responsible for tracking and reporting the conducted initiatives, while various departments within the organization are responsible for planning and implementing actions within their respective performance areas. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Organizasyonu
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Sustainability Management and Organization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. | A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik Komitesi, öncelikli sürdürülebilirlik konularına yönelik riskler ve fırsatları, kuruluş faaliyetleri sonucu elde edilen performans sonuçlarına yönelik değerlendirmelerini, iç ve dış paydaşlardan gelen geri bildirimleri ve bu bilgiler ışığında Ortaklığın sürdürülebilirlik performansını artırmaya yönelik kararlaştırdığı uygulamaları Yönetim Kurulu’na düzenli olarak raporlamaktadır. | The Sustainability Committee periodically reports to the Board of Directors the risks and opportunities regarding material sustainability issues, evaluations regarding the performance results obtained as a result of the organization’s activities, feedback from internal and external stakeholders and the practices decided to increase the sustainability performance of the Incorporation in the light of this information. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Yönetimi ve Organizasyonu
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu 2024, Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Organizasyon Yapısı, Sayfa 11
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Sustainability Management and Organization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report - 2024, Organizational Structure Related to Sustainability
and Climate, Page 11
https://investor.turkishairlines.com/documents/2024tsrscompliantsustainabilityreport(1).pdf |
oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığın ÇSY hedefleri doğrultusunda hayata geçirilen uygulama ve eylemler farklı kaynaklardan kamuya açıklanmaktadır. Özelikle 2050 Karbon Nötr Hava Yolu Olma Hedefi için belirlenen alt hedeflere yönelik uygulamaklar CDP raporlarında yer almaktadır.
Sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda uygulamaların detaylarına Entegre Faaliyet Raporu ve Sürdürülebilirlik Raporları'nda yer verilmektedir. | The practices and actions realized in line with the ESG targets of the company are disclosed to the public from different sources. In particular, the practices for the sub-targets set for the 2050 Carbon Neutral Airline Target are included in CDP reports.
The details of the practices in line with our sustainability targets are included in the Integrated Report and Sustainability Reports. | CDP İklim Değişikliği Raporu 2025 https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Hedefleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Turkish Airlines 2033 Strategy
https://www.butiktenzirveye.com/#flipbook
Butikten Zirveye 20 Yıl Gelecek 10 Yıl, Sayfa 200-201 | CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Sustainability Targets
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
Turkish Airlines 2033 Strategy
https://investor.turkishairlines.com/documents/presentations/turkish-airlines-strategy-presentation-vf.pdf |
oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. | A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları olarak belirlemiş olduğumuz performans kriterleri doğrultusunda ekonomik, çevre, sosyal ve yönetişim performansımızı düzenli olarak ölçer, gelişimini izler ve her yıl raporlarımızda yayımlamakta olduğumuz Sürdürülebilirlik Performans Göstergeleri ile tüm ilgili tarafları ile paylaşmaktayız. | As Turkish Airlines, we regularly measure our environmental, social and governance performance in line with the performance criteria we have set, monitor its development and share it with all relevant parties through the Sustainability Performance Indicators report we publish every year. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Performans Göstergeleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Sustainability Performance Indicators
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | A2.4. The activities for improving the sustainability performance of the business processes or products and services have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Yönetsel, Çevresel, Operasyonel ve Sosyal konularda iş süreçlerimize veya ürün ve hizmetlerimize yönelik sürdürülebilirlik performansımızı iyileştirici faaliyetlerimiz websitemizde, faaliyet raporlarımızda ve diğer sürdürülebilirlik raporlarımız aracılığı ile kamuoyuna açıklanmıştır. | Our activities aimed at improving our sustainability performance in managerial, environmental, operational, and social aspects of our business processes, products, and services are publicly disclosed on our website, in our annual reports and other sustainability reports. | Türk Hava Yolları Yatrıımcı İlişkileri Web Sayfası, Mali ve Operasyonel Veriler, Yıllık Raporlar
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Türk Hava Yolları Yatrıımcı İlişkileri Web Sayfası, Kurumsal Yönetim, Sürdürülebilirlik
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | Turkish Airlines Investor Relations Web Page, Financial and Operational Data, Annual Reports
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
Turkish Airlines Investor Relations Web Page, Corporate Governance, Sustainability
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A3. Raporlama | A3. Reporting | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. | A3.1. The information about the sustainability performance, targets and actions have been given in annual reports of the Company an understandable, accurate and sufficient manner. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığın 2025 yılı itibari ile yayımlanan Entegre Faaliyet Raporu'nda, ortaklığın finansal ve finansal olmayan sürdürülebilirlik verileri birlikte ele alınmaktadır. Sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgiler entegre raporumuzda açıklanmaktadır. Raporda Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Raporu kapsamında, İlkelere uyum durumu, kamuya açıklanan bilgilere ve rapor bağlantılarına yer verilerek beyan edilmektedir. | Turkish Airlines' Integrated Report, published as of 2025, considers both financial and non-financial sustainability data. Information on sustainability performance, targets, and actions is disclosed in the integrated report. Within the scope of the Sustainability Principles Compliance Report, the status of compliance with the Principles is declared in the report by including publicly disclosed information and report links. | Türk Hava Yolları Yatırımcı İlişkileri Web Sayfası, Mali ve Operasyonel Veriler, Yıllık Raporlar
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Türk Hava Yolları Yatırımcı İlişkileri Web Sayfası, Kurumsal Yönetim, Sürdürülebilirlik
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | Turkish Airlines Investor Relations Web Page, Financial and Operational Data, Annual Reports
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
Turkish Airlines Investor Relations Web Page, Corporate Governance, Sustainability
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. | A3.2. The information about activities which are related to the United Nations (UN) 2030 Sustainable Development Goals have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları, sürdürülebilirlik programı kapsamında, Birleşmiş Milletler üyesi ülkeler tarafından 2030 sonuna kadar ulaşılması hedefiyle 2016 yılında açıklanan Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı (SKA) desteklemektedir. 17 küresel hedeften oluşan Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, Türk Hava Yolları önceliklendirme çalışması kapsamında ele alınarak, katkı sağlanan kalkınma amaçları entegre faaliyet raporumuz aracılığı ile paylaşılmaktadır. | As part of its sustainability program, Turkish Airlines supports the Sustainable Development Goals (SDGs) announced by United Nations member countries in 2016 with the aim of reaching them by the end of 2030. Sustainable Development Goals, consisting of 17 global goals, were handled within the scope of Turkish Airlines' prioritization study, and the development goals to which we contribute are shared through our integrated report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlikli Yönetişimi, Katkı Sağladığımız Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Sustainability Governance, Sustainable Development Goals We Contribute To
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. | A3.3. The lawsuits filed and/or concluded against the Company about ESG issues which are material in terms of ESG policies and/or will significantly affect the Company's activities, have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları, aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiler ile rüşvet ve yolsuzluk politikasının ihlaline ilişkin tespit edilen bulgular, idari veya para cezası veya adli yaptırım uygulamaları hakkındaki bilgiler Entegre Faaliyet Raporu’nda paylaşılmaktadır. | Turkish Airlines shares information about significant lawsuits filed against it and their potential outcomes, as well as findings regarding violations of its bribery and corruption policy, and the application of administrative, monetary, or judicial sanctions, in our Integrated Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Diğer Hususlar, İş Etiği, Yasal Uyum ve Adil Rekabet
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Other Matters , Business Ethics, Legal Compliance and Fair Competition
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A4. Doğrulama | A4. Verification | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. | A4.1. The Company's Key ESG Performance metrics have been verified by an independent third party and publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Entegre Faaliyet Raporumuzda yer alan temel sürdürülebilirlik göstergeleri ISAE 3000 ve ISAE 3410 standartlarına uygun olarak sınırlı seviyede dış denetimden geçmektedir. Raporda yer verilen sera gazı beyanları da GHG Protokolü gerekliliklerine uygun olarak bağımsız denetimden geçirilerek doğrulanmaktadır. Güvence alınan gösterge listesi ve kapsamını içeren Bağımsız Güvence Beyanı ile sera gazı emisyonları Doğrulama Beyanı raporumuzda yer almaktadır.
Türk Hava Yolları, IATA Çevre Değerlendirme (IATA Environmental Assesment-IEnvA) Yönetim Sistemi Programı kapsamında da IATA'nın yetkilendirdiği, bağımsız bir üçüncü taraf kuruluş tarafından denetlenmektedir. Yakıt tüketimi kaynaklı sera gazı emisyonları, Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO) tarafından uygulamaya alınan Uluslararası Havacılığa Yönelik Karbon Denkleştirme ve Azaltma Tasarısı (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation, CORSIA), Avrupa Birliği Emisyon Ticareti Sistemi (EU-ETS) ve Birleşik Krallık Emisyon Ticareti Sistemi (UKETS) kapsamında raporlanır ve yetkilendirilmiş bağımsız kuruluşlarca denetlenerek doğrulanır. | The key sustainability indicators included in our Integrated Report are subject to limited external assurance in accordance with the ISAE 3000 and ISAE 3410 standards. The greenhouse gas statements presented in the report are also verified through independent assurance in compliance with the requirements of the GHG Protocol. The Independent Assurance Statement, which includes the list and scope of assured indicators, as well as the Verification Statement for greenhouse gas emissions, is included in our report.
Turkish Airlines is also audited by an independent third-party organization authorized by IATA within the scope of the IATA Environmental Assessment (IEnvA) Management System Program. Greenhouse gas emissions resulting from fuel consumption are reported and verified by authorized independent organizations under the Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation (CORSIA) implemented by the International Civil Aviation Organization (ICAO), the European Union Emissions Trading System (EU-ETS), and the United Kingdom Emissions Trading System (UK-ETS). | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Bağımsız Güvence Beyanı, Sera Gazı Doğrulama Beyanı
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Independent Assurance Report, GHG Verification Statement
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | B. ÇEVRESEL İLKELER | B. ENVIRONMENTAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. | B1. The policies and practices, action plans, environmental management systems (known by the ISO 14001 standard) and programs have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Operasyonlarımızı TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, TS ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi, TS EN ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi (BGYS), TS EN ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi ve IATA Environmental Assessment (IEnvA) standartlarıyla uyumlu şekilde yürütüyoruz. | We conduct our operations in compliance with the following standards: TS EN ISO 9001 Quality Management System, TS ISO 10002 Customer Satisfaction Management System, TS EN ISO 45001 Occupational Health and Safety Management System, ISO 27001 Information Security Management System (ISMS), TS EN ISO 50001 Energy Management System, and IATA Environmental Assessment (IEnvA). | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Yönetim Sistemleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Management Systems
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. | B2. The environmental reports prepared to provide information on environmental management have been disclosed to the public which is inculiding the scope, reporting period, reporting date and limitations about the reporting conditions. | | |
| | | | | | | | | Raporun sınırı, raporlama dönemi ve raporlama standardı gibi konulara ilişkin bilgilendirme ''Rapor Hakkında'' başlığı altında paylaşılmaktadır. | Information regarding the scope of the report, the reporting period, and the reporting standard is shared under the "About the Report" section. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Rapor Hakkında
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, About the Report
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. | B4. The environmental targets within the scope of performance incentive systems which included in the rewarding criteria have been disclosed to the public on the basis of stakeholders (such as members of the Board of Directors, managers and employees). | | |
| | | | | | | | | Performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine ilişkin bilgilere CDP İklim Değişikliği Raporunda değinilmektedir. | Information regarding the reward criteria within performance incentive systems can be found in the CDP Climate Change Report. | CDP İklim Değişikliği Raporu 2025, C4.5
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | CDP Climate Change Report 2024, C4.5
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | B5. How the prioritised environmental issues have been integrated into business objectives and strategies has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığın sürdürülebilirlik stratejisi ortaya çıkan tüm çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerin bütüncül olarak ele alınması ve etkin bir risk yönetimi ile çalışanların, müşterilerin, tedarikçilerin, iştiraklerin, tüm iş ortaklarının ve hissedarların beklentileri ve küresel trendler ışığında iş mükemmelliği ve yenilikçilik yaklaşımımızla oluşturulmuştur.
Öncelikli konularımız, uluslararası standartlar doğrultusunda tasarlanan, ilgili tarafların görüş ve önerilerinin dahil edildiği sistematik bir süreçle önceliklendirilmekte, sınıflandırılmakta ve Ortaklığın sürdürülebilirlik stratejisinin temelini oluşturmaktadır. Çevresel sorunların iş hedeflerimize ve stratejimize nasıl entegre edildiği kamuya CDP İklim Değişikliği Raporumuz ve TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporlarımız aracılığıyla paylaşılmıştır. | The Company's sustainability strategy has been developed with a holistic approach that addresses all emerging environmental, social, and economic impacts, combined with effective risk management. It is shaped by our commitment to business excellence and innovation, taking into account the expectations of employees, customers, suppliers, affiliates, all business partners, and shareholders, as well as global trends.
Our material issues are identified, classified, and prioritized through a systematic process designed in line with international standards, incorporating the views and suggestions of relevant stakeholders. These topics form the foundation of the Company's sustainability strategy. How environmental issues are integrated into our business goals and strategy has been publicly shared through our CDP Climate Change Report and Turkish Airlines TSRS Compliant Sustainability Reports. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Yönetişimi, Öncelikli Konular ve Önceliklendirme Matrisi
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
2025 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Sustainability Governance, Material Issues and Materiality Matrix
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
2025 TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | B7. The way of how environmental issues has been managed and integrated into business objectives and strategies throughout the Company's value chain, including the operational process, suppliers and customers has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları, değer zinciri genelinde sürdürülebilirliğin sağlanması anlayışı çerçevesinde tedarikçilerinin sosyal, çevresel ve ekonomik alanlarda gelişimine katkıda bulunmaktadır. Satın alma sürecinde tedarikçilerle imzalanan sözleşmelerde çevreyi korumaya yönelik maddelere yer verilmektedir. Satın alma yapılan tedarikçilerden ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi gibi standartlara, Ortaklık internet sitesinden de yayınlanan İş Etiği ve Davranış Kuralları ve Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası gibi kurumsal politikalara uyum beklenmektedir.
Ortaklığımız tedarikçiler ile yürütülen satın alma süreçlerinde sürdürülebilirliğin öncelikli kılınmasında ve çevresel etkilerin en aza indirilmesinde proaktif ve yenilikçi bir yaklaşım benimsenmektedir. Bu amaçla Sürdürülebilir Satın alma Politikası ve İnsan Haklarına Saygı, Eşitlik, Çocuk İşçi Çalıştırma, Modern Kölelik, İnsan Ticareti, İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevrenin Korunması, KVKK gibi önemli başlıklardan oluşan Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası yayımlanmıştır. Tedarikçileri, ayrıntılı bir şekilde Tedarikçi Firma Risk Değerlendirme Prosedürü kapsamında değerlendirerek doğru tedarikçinin seçilmesi sağlanmaktadır. Politika dökümanlarımız websitemiz üzerinden kamu ile paylaşılmaktadır. | Turkish Airlines contributes to the development of its suppliers in social, environmental, and economic areas within the framework of ensuring sustainability across the value chain. Contracts signed with suppliers during the procurement process include provisions aimed at protecting the environment. Suppliers are expected to comply with standards such as the ISO 14001 Environmental Management System, as well as corporate policies such as the Code of Ethics and Conduct and the Supplier Code of Conduct Policy, which are also published on the Company's website.
In procurement processes carried out with suppliers, our Company adopts a proactive and innovative approach to prioritize sustainability and minimize environmental impacts. To this end, the Sustainable Procurement Policy and the Supplier Code of Conduct Policy, which covers key topics such as Respect for Human Rights, Equality, Child Labor, Modern Slavery, Human Trafficking, Occupational Health and Safety, Environmental Protection, and Data Protection (KVKK), have been published. Suppliers are thoroughly evaluated under the Supplier Risk Assessment Procedure to ensure the selection of the right supplier. Our policy documents are publicly shared on our website. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Değer Üretme Süreci
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/tedarikci-davranis-kurallari-politikasi_tr.pdf
Sürdürülebilir Satın Alma Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/surdurulebilirlik/pl_10_80_004_tr.pdf
Çevre Politikamız, Enerji Politikamız
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Value Creation Process
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
Supplier Code of Conduct Policy
https://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/tedarikci-davranis-kurallari-politikasi_en.pdf
Sustainable Procurement Policy
http://investor.turkishairlines.com/documents/sustainability/pl_10_80_004_tr_00_en.pdf
Our Environmental Policy, Our Energy Policy
https://www.turkishairlines.com/en-tr/press-room/about-us/our-policy/index.html |
oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. | B8. Whether the Company have been involved to environmental related organizations and non-governmental organizations' policy making processes and collabrations with these organizations has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları’nın yurt içinde ve yurt dışında sürdürdüğü çalışmaların çoğunluğu, dezavantajlı bireyler/gruplar ve çocuklar için çalışan sivil toplum kuruluşları ve çeşitli dernek/vakıflar, üniversiteler, insani yardım kuruluşları, afet ve kıtlık alanında çalışan kurumlardan oluşmaktadır.
Ayrıca Türk Hava Yolları sektörel faaliyetlerin geliştirilmesi ve sürdürülebilirlik öncelikleri konusunda ortak hedeflere ulaşılması amacıyla işbirlikleri geliştirmekte, uluslararası örgüt ve inisiyatiflerde yer almakta ve sektör standartlarının belirlenmesinde aktif rol oynamaktadır. Bu kapsamda Ortaklığımız, Global SAF Deklarasyonunu imzalamış, 2023 yılında Boeing ve İstanbul Teknik Üniversitesi ile birlikte Türkiye'nin ilk sürdürülebilir havacılık platformunu kurmuş, ve halen "Türkiye Havacılık Sürdürülebilirlik İttifakı’nın diğer paydaşlarıyla birlikte SAF için bir yol haritası geliştirmek üzere birlikte çalışmaktadır. Çevre konusunda farklı kurum ve kuruluşlarla yaptığımız iş birlikleri CDP İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik raporlarımızıda periyodik olarak kamu ile paylaşılmaktadır. | The majority of Turkish Airlines' efforts both domestically and internationally are carried out in collaboration with non-governmental organizations, various associations/foundations, universities, humanitarian aid organizations, and institutions working in the fields of disaster and famine, primarily focusing on disadvantaged individuals/groups and children.
Additionally, Turkish Airlines develops collaborations, participates in international organizations and initiatives, and plays an active role in setting industry standards to advance sectoral activities and achieve common goals regarding sustainability priorities. In this context, our Company has signed the Global SAF Declaration, established Turkey's first sustainable aviation platform in 2023 in collaboration with Boeing and Istanbul Technical University, and continues to work with other stakeholders of the Turkish Aviation Sustainability Alliance to develop a roadmap for SAF. Our collaborations with various institutions and organizations on environmental matters are periodically shared with the public through our CDP Climate Change and Sustainability Reports. | CDP İklim Değişikliği Raporu 2025, C4.10,4.11
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Paydaş Haritası ve Paydaşlarla İlişkiler
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | CDP Climate Change Report 2025, C4.10,4.11
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Stakeholder Map and Stakeholder Relationships
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. | B9. In the light of environmental indicators (Greenhouse gas emissions (Scope-1 (Direct), Scope-2 (Energy indirect), Scope-3 (Other indirect), air quality, energy management, water and wastewater management, waste management, biodiversity impacts)), information on environmental impacts is periodically disclosed to the public in a comparable manner. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları olarak, belirlediğimiz performans kriterleri doğrultusunda çevresel performansımızı düzenli olarak ölçüyor, gelişimini takip ediyor ve son 5 yıla ait performans göstergelerimizi karşılaştırmalı bir şekilde 2025 Entegre Faaliyet Raporu, geçmiş yıllara ait Sürdürülebilirlik Raporlarımız ve Sürdürülebilirlik Ek Performans Göstergeleri dokümanlarında sunuyoruz. | As Turkish Airlines, we regularly measure our environmental performance, monitor its progress, and present our performance indicators for the last five years in a comparative manner in our 2025 Integrated Annual Report, our previous Sustainability Reports and the Sustainability Additional Performance Indicators document, in line with the performance criteria we have established. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
Sürdürülebilirlik Özet Veri Değerlendirmeleri https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Consolidated Performance Indicators
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
Sustainability Reports
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
Sustainability Factsheet Reviews
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | B10. Details of the standard, protocol, methodology, and baseline year used to collect and calculate data has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Raporlama altyapımızı tasarlarken Entegre Raporlama Çerçevesi’ni, Global Reporting Initiative (GRI) standartlarını, havacılığa özgü göstergeler için Sürdürülebilirlik Muhasebesi Standartları Kurulu’nu (SASB), Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu (ISSB)’nin sürdürülebilirlik raporlama standartlarıyla tam uyumlu Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'nı (TSRS) referans alıyoruz.
Emisyonların yönetimi kapsamında gerçekleştirilen hesaplama metodolojilerine ve doğrulamalara ilişkin detaylı açıklamalara da CDP Raporlarımızda yer verilmektedir. | In designing our reporting infrastructure, we reference the Integrated Reporting Framework, the Global Reporting Initiative (GRI) standards, the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) for aviation-specific indicators, the Turkish Sustainability Reporting Standards (TSRS) fully compliant with the International Sustainability Standards Board (ISSB) sustainability reporting standards.
Detailed explanations regarding the calculation methodologies and verifications carried out within the scope of emissions management are also included in our CDP Reports. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Raporlama Standartları, Kurumsal Yönetişim ve Yatırımcı Beklentileri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Türk Hava Yolları TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025, C7.9,7.9.1,7.9.2,7.9.3, C13.1,13.1.1
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Reporting Standards, Corporate Governance, and Investor Expectations
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
Türk Hava Yolları TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf
CDP Climate Change Report 2025, C7.9,7.9.1,7.9.2,7.9.3, C13.1,13.1.1
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. | B11. The increase or decrease in Company's environmental indicators as of the reporting year has been comparatively disclosed with previous years. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları olarak, belirlediğimiz performans kriterleri doğrultusunda çevresel performansımızı düzenli olarak ölçüyor, gelişimini takip ediyor ve son 5 yıla ait performans göstergelerimizi karşılaştırmalı bir şekilde Sürdürülebilirlik Raporu ve Sürdürülebilirlik Ek Performans Göstergeleri dokümanlarımızda sunuyoruz. | As Turkish Airlines, we regularly measure our environmental performance, monitor its progress, and present our performance indicators for the last five years in a comparative manner in the Sustainability Report and the Sustainability Additional Performance Indicators documents, in line with the performance criteria we have established. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Consolidated Performance Indicators
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
Sustainability Reports
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. | B12. The short and long-term targets for reducing the environmental impacts have been determined and the progress compared to previous years' targets has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları'nda kısa vade 0 ile 3 yıl, orta vade 10 yıl, 10 yıldan fazla olan süreç ise uzun vade olarak belirlenmiştir. Ortaklığın bu doğrultuda belirlemiş olduğu kısa, orta ve uzun vadeli hedefler CDP İklim Değişikliği Raporlarında belirtilmiş olup; kısa vadeli hedeflere ve gerçekleşme durumları 2025 Entegre Faaliyet Raporunda ve geçmiş yıllara ait Sürdürülebilirlik Raporlarımızda yer almaktadır. | At Turkish Airlines, the short term is defined as 0 to 3 years, the medium term as 10 years, and periods longer than 10 years are defined as the long term. The short, medium, and long-term targets set by the Company in this regard are specified in the CDP Climate Change Reports, short term targets and their realization status are included in our 2025 Integrated Annual Report and our previous Sustainability Reports. | CDP İklim Değişikliği Raporu 2025, C2
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | CDP Climate Change Report 2025, C2
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. | B13. A strategy to combat the climate crisis has been created and the planned actions have been publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türkiye’nin Paris Anlaşması’nı onaylaması ve 2053 yılına kadar karbon emisyonlarında net sıfır taahhüdü vermesiyle birlikte, ülkemizin taraf olduğu anlaşmalar, küresel gereklilikler ve paydaşların beklentileri dikkate alınarak stratejiler yeniden gözden geçirilmiştir. Bu doğrultuda, Türk Hava Yolları iklim değişikliği ile mücadeleye verdiği desteği 2050 Karbon Nötr Hava Yolu olma hedefi ile ortaya koymuştur. 2023-2033 yılları için belirlenen 10 yıllık strateji planında yer alan bu uzun dönemli emisyon azaltım hedefi Türk Hava Yolları’nın büyüme stratejisi içindeki mihenk taşları arasında yerini almıştır.
Türk Hava Yolları'nın iklim krizi ile mücadele kapsamında strateji ve eylem planları raporlarında kapsamlı olarak ele alınmaktadır. | With Türkiye’s ratification of the Paris Agreement and its commitment to net zero carbon emissions by 2053, strategies have been reviewed by taking into account the agreements to which our country is a party, global requirements and stakeholders’ expectations. In line with this, Turkish Airlines has demonstrated its support for combating climate change with the goal of becoming a 2050 Carbon Neutral Airline. This long-term emission reduction target, included in the 10 year strategy plan determined for 2023-2033, has taken its place among the milestones in Turkish Airlines’ growth strategy.
Turkish Airlines’ strategy and action plans for combating the climate crisis are comprehensively addressed in the Turkish Airlines reports. | Türk Hava Yolları 2033 Stratejisi
https://investor.turkishairlines.com/documents/presentations/turkish-airlines-strategy-presentation-vf.pdf
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, İklim Değişikliği ile Mücadele ve Dekarbonizasyon
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Türk Hava Yolları TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf | Turkish Airlines 2033 Strategy
https://investor.turkishairlines.com/documents/presentations/turkish-airlines-strategy-presentation-vf.pdf
CDP Climate Change Report 2025, https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Combating Climate Change and Decarbonization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
Türk Hava Yolları TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu
https://investor.turkishairlines.com/documents/thytsrssurdurulebilirlikraporu2024.pdf |
oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | B14. The programs/procedures to prevent or minimize the potential negative impact of products and/or services on the environment have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik ve çevre politikamız kapsamındaki ürün ve hizmetlerimizi periyodik olarak web sitemizde, Sürdürülebilirlik Raporlarımızda, Faaliyet Raporlarımızda, Gönüllü Karbon Dengeleme Programımız CO₂mission websitesinde ve CDP İklim Değişiliği Raporlarımızın ilgili bölümlerinde kamuyla paylaşmaktayız. | We periodically share our products and services within the scope of our sustainability and environmental policy with the public on our website, in our Sustainability Reports, in our Annual Reports, on our Voluntary Carbon Offset Program CO₂mission website and in the relevant sections of our CDP Climate Change Reports. | Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Web Sayfası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/turk-hava-yollarinda-surdurulebilirlik/
Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik Web Sayfası, Raporlarımız
https://www.turkishairlines.com/tr-int/turk-hava-yollarinda-surdurulebilirlik/raporlarimiz/
CO₂mission web sitesi
https://turkishairlines.co2mission.com/
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines Sustainability Web Page
https://www.turkishairlines.com/en-int/sustainability-at-turkish-airlines/index.html
Turkish Airlines Sustainability Web Page, Our Reports
https://www.turkishairlines.com/en-int/sustainability-at-turkish-airlines/our-reports/
CO₂mission website
https://turkishairlines.co2mission.com/en
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. | B14. The actions to reduce greenhouse gas emissions of third parties (suppliers, subcontractors, dealers, etc.) have been carried out and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Müşterilerimize sunduğumuz ürün ve hizmete direkt etkisi olan iştiraklerimiz aynı zamanda kritik tedarikçilerimizdir. Bu kapsamda Türk Hava Yolları, bağlı ortaklık ve iştirak şirketlerinin sürdürülebilirlik stratejileriyle uyumlu bir yol izlemesi amacıyla periyodik toplantılar ve detaylı analizler gerçekleştirmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından, tedarikçilerin mevcut durumlarının analiz edilmesi, kısa, orta ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerinin belirlenmesi ve bu hedeflerin izlenmesi kararlaştırılmış olup bu kapsamda, kritik tedarikçilerin sürdürülebilirlik performanslarını artırmak amacıyla sürdürülebilirlik mevcut durum analiz çalışması gerçekleştirilmiştir. Yapılan mevcut durum analizi sonucuna göre bu kapsamdaki tedarikçiler KIsa-orta-uzun vadeli hedefler belirlenerek takip edilmeye başlanmıştır.
2050 yılına kadar Karbon Nötr olma taahhüdümüz doğrultusunda kurguladığımız geniş perspektifle değer zincirindeki etkileri bütüncül olarak değerlendirmekte, bu kapsamındaki çalışmalarımızı raporlarımız aracılığıyla kamu ile paylaşmaktayız. Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından, tedarikçilerin mevcut durumlarının analiz edilmesi, kısa, orta ve uzun vadeli sürdürülebilirlik hedeflerinin belirlenmesi ve bu hedeflerin izlenmesi kararlaştırılmış olup bu kapsamda, kritik tedarikçilerin sürdürülebilirlik performanslarını artırmak amacıyla sürdürülebilirlik mevcut durum analiz çalışması gerçekleştirilmiştir. Yapılan mevcut durum analizi sonucuna göre bu kapsamdaki tedarikçiler kısa-orta-uzun vadeli hedefler belirlenerek takip edilmeye başlanmıştır.
2050 yılına kadar Karbon Nötr olma taahhüdümüz doğrultusunda kurguladığımız geniş perspektifle değer zincirindeki etkileri bütüncül olarak değerlendirmekte, bu kapsamındaki çalışmalarımızı raporlarımız aracılığıyla kamu ile paylaşmaktayız. | Our affiliates, which have a direct impact on the products and services we offer to our customers, are also our critical suppliers. In this context, Turkish Airlines holds periodic meetings and detailed analyses in order to ensure that its subsidiaries and affiliates follow a path compatible with their sustainability strategies. In addition, it was decided by the Sustainability Committee to analyze the current status of suppliers, determine short, medium and long-term sustainability goals and monitor these goals, and within this scope, a sustainability current status analysis study was conducted in order to increase the sustainability performance of critical suppliers. According to the results of the current status analysis, short-medium-long term targets were determined and the suppliers within this scope were started to be monitored.
In line with our commitment to be Carbon Neutral by 2050, we evaluate the impacts in the value chain holistically with the broad perspective we have built, and share our work in this context with the public through our reports. | CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Değer Zinciri, Sorumlu Tedarik Zinciri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Value Chain, Responsible Supply Chain
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. | B15. The environmental benefits/gains and cost savings of initiatives/projects that aims reducing environmental impacts have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları’nın çevresel etkileri azaltmaya yönelik gerçekleştirdiği tüm girişim ve projelerin sağladığı faydalar kamuya, Sürdürülebilirlik Raporlarımız, CDP ve Entegre Faaliyet Raporumuz aracılığıyla açıklanmaktadır. | The benefits of Turkish Airlines’ all initiatives and projects aimed at reducing environmental impacts, are disclosed to the public through our Sustainability Reports, CDP and Integrated Report. | CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf
Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Consolidated Performance Indicators
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. | B16. The data related to energy consumption (natural gas, diesel, gasoline, LPG, coal, electricity, heating, cooling, etc.) has been disclosed as Scope-1 and Scope-2. | | |
| | | | | | | | | Ortaklık operasyonlarında kullanılan enerjinin büyük çoğunluğu uçak yakıtlarından gelmektedir. Yer operasyonları toplam enerji tüketiminin çok daha küçük bir kısmını oluşturmasına rağmen, bu operasyonlar için de kapsamlı enerji verimliliği uygulamaları yürütülmektedir. Uçak Yakıtı Tüketimi ve Uçak Yakıtı Dışı Enerji Tüketimi verileri Sürdürülebilirlik Raporları, CDP İklim Değişikliği Raporu ve Entegre Rapor aracılığıyla kamuya açıklanmaktadır. | The majority of energy used in Turkish Airlines’ operations comes from aircraft fuels. Although ground operations constitute a smaller portion of total energy consumption, extensive energy efficiency practices are conducted for these operations. Fuel Energy Consumption data are disclosed to the public through Sustainability Reports, CDP Climate Change Report and Integrated Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Consolidated Performance Indicators
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. | B17. The information related to production of electricity, heat, steam and cooling as of the reporting year has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Uçak yakıtı tüketimi ve uçak yakıtı dışı enerji tüketimi verileri TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları, CDP İklim Değişikliği Raporu ve Entegre Rapor aracılığıyla kamuya açıklanmaktadır. | Aircraft fuel consumption and energy consumption other than aircraft fuel consumption data are disclosed to the public through TSRS Compialnt Sustainability Reports, CDP Climate Change Report and Integrated Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Enerji Yönetimi ve Yenilenebilir Enerji,
Konsolide Performans Göstergeleri
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Energy Management and Renewable Energy,
Consolidated Performance Indicators
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. | B18. The studies related to increase the use of renewable energy and transition to zero/low carbon electricity have been conducted and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığımızın ihtiyaç ve gerekliliklerine uygun alanlarda planlanmış olan güneş enerjisi yatırımlarımıza Türk Hava Yolları Entegre Faaliyet Raporu, TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ve CDP İklim Değişikliği Raporunda yer verilmiştir. | Our solar energy investments, planned in areas suitable for the needs and requirements of our company, are included in the Turkish Airlines TSRS Compliant Sustainability Report, Integrated Report and CDP Climate Change Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, İklim Değişikliği ile Mücadele ve Dekarbonizasyon,
Enerji Yönetimi ve Yenilenebilir Enerji
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,Combating Climate Change and Decarbonization
Energy Management and Renewable Energy
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. | B19. The renewable energy production and usage data has been publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Yenilenebilir enerji kullanım verileri ile ilgili detaylar Türk Hava Yolları Entegre Faaliyet Raporu, TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ve CDP İklim Değişikliği Raporu aracılığıyla kamuoyu ile paylaşılmaktadır. | Details regarding renewable energy usage data are made public through our Turkish Airlines TSRS Compliant Sustainability Report, Integrated Report and CDP Climate Change Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri,
Enerji Yönetimi ve Yenilenebilir Enerji
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,Consolidated Performance Indicators,
Energy Management and Renewable Energy
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. | B20. The Company conducted projects about energy efficiency and the amount of reduction on energy consumption and emission achieved through these projects have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Enerji verimliliği projelerimizle ilgili detaylı enerji tüketim ve emisyon azaltım verileri Türk Hava Yolları Entegre Faaliyet Raporu, TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ve CDP İklim Değişikliği Raporu aracılığıyla kamuya açıklanmaktadır. | Detailed energy consumption and emission reduction data regarding our energy efficiency projects are disclosed to the public through our TSRS Compliant Sustainability Report, Integrated Report and CDP Climate Change Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri,
Enerji Yönetimi ve Yenilenebilir Enerji
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,Consolidated Performance Indicators,
Energy Management and Renewable Energy
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. | B21. The water consumption, the amount, procedures and sources of recycled and discharged water from underground or above ground (if any), have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığımızda temiz su temini ve atık su deşarjı için şebeke hattı kullanılmakta olup, gerçekleşen su sarfiyatı miktarlarına Entegre Faaliyet Raporu'nun Konsolide Performans Göstergeleri tablosunda yer verilmektedir. | In our company, network line is used for clean water supply and wastewater discharge, and the actual water consumption amounts are included in the Consolidated Performance Indicators tablein the Integrated Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Konsolide Performans Göstergeleri,
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Consolidated Performance Indicators,
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports |
oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. | B22. The information related to whether Company's operations or activities are included in any carbon pricing system (Emissions Trading System, Cap & Trade or Carbon Tax). | | |
| | | | | | | | | Ortaklığımız faaliyetlerinden kaynaklanan sera gazı emisyonlarının etkilerini azaltmak amacıyla zorunlu ve gönüllü tasarılar ve projeler kapsamında emisyonlarımız doğrulatılmakta, yakıt tüketimi ve sera gazı emisyonları iç kontrol ve bağımsız denetim süreçlerine tabi tutulmaktadır. Bu kapsamda yakıt tüketimi kaynaklı sera gazı emisyonları, Uluslararası Sivil Havacılık Örgütü (ICAO) tarafından uygulamaya alınan Uluslararası Havacılığa Yönelik Karbon Denkleştirme ve Azaltma Tasarısı (Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation, CORSIA), Avrupa Birliği Emisyon Ticareti Sistemi (EU-ETS) ve Birleşik Krallık Emisyon Ticareti Sistemi (UKETS) kapsamında raporlanmakta ve yetkilendirilmiş üçüncü taraf bağımsız kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen denetimlerle doğrulanmaktadır.
Dahil olunan karbon fiyatlandırma sistemleri ile ilgili detaylı bilgi Türk Hava Yolları Entegre Faaliyet Raporu, TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu ve CDP İklim Değişikliği Raporu aracılığıyla kamuya açıklanmaktadır. | In order to reduce the impact of greenhouse gas emissions arising from our company’s operations, our emissions are verified within the scope of mandatory and voluntary schemes and projects, and fuel consumption and greenhouse gas emissions are subject to internal control and independent audit processes. In this scope, greenhouse gas emissions arising from fuel consumption are being reported within the scope of the Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation (CORSIA) implemented by the International Civil Aviation Organization (ICAO), the European Union Emissions Trading System (EU-ETS) and the United Kingdom Emissions Trading System (UKETS), and they are verified through audits conducted by authorized third-party independent organizations.
Detailed information on the carbon pricing systems included is made public through the Turkish Airlines Integrated Report, TSRS Compliant Sustainability Reports and CDP Climate Change Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, klim Değişikliği ile Mücadele ve Dekarbonizasyon https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Combating Climate Change and Decarbonization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. | B23. The information related to accumulated or purchased carbon credits within the reporting period has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ulusal ve Bölgesel ticaret sistemleri kapsamında uçuşlardan kaynaklanan sera gazı emisyonları izlenerek raporlanmakta ve offset uygulamaları gerçekleştirilmektedir. Bunlara karşılık satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya Entegre Faaliyet Raporumuz ve CDP İklim Değişikliği Raporumuz aracılığıyla açıklanmıştır. | Within the scope of National and Regional trading systems, greenhouse gas emissions arising from flights are monitored and reported, and offset practices are carried out. The information on the carbon credits purchased in return for these emissions is disclosed to the public through our Integrated Report and CDP Climate Change Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, klim Değişikliği ile Mücadele ve Dekarbonizasyon https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Combating Climate Change and Decarbonization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | B24. If carbon pricing is applied within the Company, the details have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları, düşük karbonlu hizmetleri, yakıt verimliliğini, sürdürülebilir havacılık yakıtı kullanımını arttırmak ve yenilikçi teknolojilere yatırım ve Ar-Ge projelerini desteklemek amacıyla kurum içi karbon fiyatlaması uygulamaktadır. İş stratejisini yönlendirmek üzere Türk Hava Yolları, dahili karbon fiyatlandırmasında gölge fiyat mekanizmasını kullanmaktadır.
STEPS, NZE2050 ve SDS iklim senaryolarının değerlendirilmesi ve ilgili hesaplamalar üzerinden uygulanan karbon fiyatlandırmasının ayrıntıları CDP İklim Değişikliği Raporumuz, TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporumuz ve Türk Hava Yolları Entegre Faaliyet Raporu aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. | Turkish Airlines applies internal carbon pricing to increase low-carbon services, fuel efficiency, sustainable aviation fuel utilisation and to support investment in innovative technologies and R&D projects. To drive its business strategy, Turkish Airlines utilises a shadow price mechanism for internal carbon pricing.
The details of carbon pricing applied based on the assessment of STEPS, NZE2050 and SDS climate scenarios and related calculations are disclosed to the public through our CDP Climate Change Report, TSRS-compliant Sustainability Report, and Turkish Airlines Integrated Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, İklim Değişikliği ile Mücadele ve Dekarbonizasyon https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Combating Climate Change and Decarbonization
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
TSRS Compliant Sustainability Report
https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. | B25. The platforms where the Company discloses its environmental information have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları, tüm çevresel bilgilerini Türk Hava Yolları Sürdürülebilirlik websitesinde ve Yatırımcı İlişkileri web sayfası altında yer alan Sürdürülebilirlik sekmesinde kamuya açıklamaktadır. Bunun yanısıra, raporlarımız, paydaş iletişim kanallarımız, gönüllü olarak katılım sağladığımız ulusal ve uluslararası endeksler ve sürdürülebilirlik derecelendirme kuruluşları ile üye olduğumuz platformlarda da çevresel verilerimiz açıklanmaktadır.
Bunların yanı sıra, Ortaklık çevresel bilgilerini dünyanın en saygın raporlama platformu CDP İklim Değişikliği Programı, TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu, dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi olan UN Global Compact, BIST Sürdürülebilirlik Endeksi ve Ecovadis gibi platformlarda da açıklamıştır. | Turkish Airlines publicly discloses all environmental information on the Sustainability at Turkish Airlines website and the Sustainability tab under the Investor Relations web page. In addition, our environmental data is also disclosed in our reports, stakeholder communication channels, national and international indices and sustainability rating organisations that we voluntarily participate in, and platforms that we are a member of.
In addition, the Company has also disclosed its environmental information on platforms such as the world's most reputable reporting platform CDP Climate Change Programme, Turkish Airlines TSRS Compliant Sustainability Report, UN Global Compact, the world's largest corporate sustainability initiative, BIST Sustainability Index and Ecovadis. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Yatırıcı İlişkileri Web Sayfası, Kurumsal Yönetim Sürdürülebilirlik Bölümü
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik
CDP İklim Değişikliği Raporu 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf | Turkish Airlines 2025 Integrated Report
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-
operational/annual-reports
Investor Relations Web Page, Corporate Governance Sustainability Sectionhttps://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability
CDP Climate Change Report 2025
https://investor.turkishairlines.com/documents/cdpklimdegisikligiraporu2025.pdf |
oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | C. SOSYAL İLKELER | C. SOCIAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | C1. Human Rights and Employee Rights | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. | C1.1. The Institutional Human Rights and Employee Rights Policy has been established in the ligh of the Universal Declaration of Human Rights, ILO Conventions ratified by Turkey and other relevant legislation. The policy and the officals that responsible for the implementation of it have been determined and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türkiye Cumhuriyeti Devleti’nin bayrak taşıyıcısı ve küresel bir değer olarak, insan haklarına saygılı olma sorumluluğumuzu faaliyet gösterdiğimiz tüm ülkelerde yolcu taşımacılığı, kargo taşımacılığı ve eğitim olmak üzere tüm faaliyetlerimize entegre ederek, uygulanabilir olan durumlarda insan haklarına saygılı olma sorumluluğumuzun ötesine geçiyoruz. Bu kapsamda; Evrensel İnsan Hakları Beyannamesi, Uluslararası Çalışma Örgütü’nün (ILO) Çalışma Yaşamında Temel İlkeler ve Haklar Bildirgesi ve Birleşmiş Milletler İş Dünyası ve İnsan Hakları Kılavuz İlkeleri'nde Birleşmiş Milletler İş Hayatı ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri, Birleşmiş Milletler Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs), En Kötü Biçimlerdeki Çocuk İşçiliği Sözleşmesi (ILO/No.182)’nde belirtilen uluslararası ilkeler, standartlar ve ulusal mevzuat ile uyumlu olarak oluşturulan Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamız ve ilgili sorumlular kamuya websitemiz aracılığıyla açıklanmıştır. | As the flag carrier of the Republic of Turkey and a global value, we go beyond our responsibility to respect human rights, where applicable, by integrating our responsibility to respect human rights into all our activities, including passenger transport, cargo transport and training in all countries where we operate. In this context, our Corporate Human Rights and Employee Rights Policy, which has been established in compliance with the Universal Declaration of Human Rights, the International Labour Organization's (ILO) Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, the United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights, the United Nations Women's Empowerment Principles (WEPs), the Convention on the Worst Forms of Child Labour (ILO/No.182), international principles, standards and national legislation, and the relevant responsible persons have been disclosed to the public through our website. | İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ | Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ |
oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | C1.2. Considering the effects of supply and value chain, fair workforce, improvement of labor standards, women's employment and inclusion issues (gender, race, religion, language, marital status, ethnic identity, sexual orientation, gender identity, family responsibilities, union activities, political opinion, disability, social and cultural differences, etc., such as non-discrimination) are included in its policy on employee rights. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığın insan haklarına saygılı faaliyet gösterme taahhüdü; çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, yükleniciler ve iş ortakları dahil olmak üzere tüm iç ve dış paydaşları kapsamaktadır.
Türk Hava Yolları İnsan Haklarına Saygı, Eşitlik, Çocuk İşçi Çalıştırma, Modern Kölelik, İnsan Ticareti, İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevrenin Korunması, KVKK gibi önemli başlıklardan oluşan Tedarikçi Davranış Kuralları Politikamız ve Sürdürülebilir Satın Alma Politikamız yayımlanmıştır. Tüm tedarikçilerimizden yürürlükteki yasalar ve Türk Hava Yolları prosedürleri kapsamında websitemizden de yayınladığımız Etik Kurallar Kılavuzu ilkelerine uymaları beklenmektedir.
Ortaklık ilgili kişi, kurum veya kuruluşların bu Politikalara uygun hareket etmelerini bekler ve bunu sağlamak için gerekli adımları atar. | The Company's commitment to operate with respect for human rights extends to all internal and external stakeholders, including employees, customers, suppliers, contractors and business partners. Turkish Airlines has published our Supplier Code of Conduct Policy and Sustainable Procurement Policy, which include important topics such as Respect for Human Rights, Equality, Child Labour, Modern Slavery, Human Trafficking, Occupational Health and Safety, Environmental Protection, KVKK. All our suppliers are expected to comply with the Code of Ethics Guidelines, which we also publish on our website, within the scope of applicable laws and Turkish Airlines procedures. The Company expects the relevant persons, institutions or organisations to act in accordance with these Policies and takes the necessary steps to ensure this. | İş Etiği ve Davranış Kuralları El Kitabı
https://cdn.turkishairlines.com/m/603a5cd0e7a51354/original/Etik-Degerler.pdf
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/index.html
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/tedarikcidavraniskurallaripolitikasi_tr.pdf
Sürdürülebilir Satın Alma Politikası
https://cdn.turkishairlines.com/m/36ceccbdd4ef2f7d/original/Surdurulebilir-Satin-Alma-Politikasi.PDF | Code of Business Conduct and Ethics Manual
https://investor.turkishairlines.com/documents/codeofbusinessconductandethicsmanual(1).pdfCode of
Business Conduct and Ethics Manual
Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-tr/press-room/about-us/our-policy/index.html
Supplier Code of Conduct
https://investor.turkishairlines.com/documents/tedarikcidavraniskurallaripolitikasi_en.pdf
Sustainable Procurement Policy
https://investor.turkishairlines.com/documents/pl_10_80_004_tr_00_en.pdf |
oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. | C1.3. The measures taken for the minority rights/equality of opportunity or the ones who are sensitive about certain economic, environmental, social factors (low income groups, women, etc.) along the supply chain have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Değer zinciri genelinde sürdürülebilir kalkınmanın desteklenmesi amacıyla Türk Hava Yolları, tedarikçilerinin sosyal ve çevre alanlarındaki gelişimlerine de katkıda bulunmaktadır. Ortaklık; kadınlar, düşük gelirli kesimler ve engelli bireyler gibi kesimlerin fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusundaki yaklaşım ve standartlarını yansıtan İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikasına tedarikçilerinin ve paydaşlarının da uymasını beklenmektedir. Bu politikalar da websitemiz üzerinden kamuya açıklanmıştır. | In order to support sustainable development across the value chain, Turkish Airlines also contributes to the social and environmental development of its suppliers. The Company expects its suppliers and stakeholders to comply with its Human Rights and Employee Rights Policy, which reflects its approach and standards regarding the promotion of equal opportunities for groups such as women, low income communities, and individuals with disabilities. These policies are publicly disclosed on our website. | İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/index.html
Tedarikçi Davranış Kuralları Politikası
https://investor.turkishairlines.com/documents/tedarikcidavraniskurallaripolitikasi_tr.pdf
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
Türk Hava Yolları'nın Değer Üretme Süreci
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Supplier code of conduct
https://investor.turkishairlines.com/documents/tedarikcidavraniskurallaripolitikasi_en.pdf
Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Turkish Airlines' Value Creation Process
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. | C1.4. The developments regarding preventive and corrective practices against discrimination, inequality, human rights violations, forced and child labor have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tüm yöneticilerimizin ve çalışanlarımızın uymakla yükümlü oldukları temel politikalar, esaslar ve kurallar bütünü olan Türk Hava Yolları Etik Kuralları’na ve çalışma hayatında kabul görmüş genel prensipler doğrultusunda tüm çalışanlarımızın söz ve davranışlarında yasalara, etik değerlere, toplumsal normlara ve insana saygılı hareket etmelerini sağlamak için çalışıyoruz.
Bu kapsamda kurduğumuz Etik Bildirim Hattı olan Etik Hat ile çalışanlarımız ayrımcılık, rüşvet, menfaat çatışması ve davranış kuralları gibi konularda kurumsal ilkelerimize aykırı olan her türlü davranışı güvenli ve gizli bir şekilde bildirebilmektedirler.
İnsan Haklarına saygılı olma prensibi doğrultusunda faaliyetlerini yürüten Türk Hava Yolları, Ortaklık çalışanlarının tüm haklarını etik ilke ve politikalarının yanı sıra Toplu İş Sözleşmesi ile güvence altına almaktadır. İnsan ticareti de dâhil olmak üzere modern kölelik ve zorla çalıştırma gibi insan haklarına aykırı olan her türlü uygulamanın Ortaklık çatısı altında yer bulamayacağı bir çalışma ortamı sunmaktadır. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamız, tüm çalışanlarımızın yasalara, etik değerlere ve insana saygılı şekilde hareket etmesini sağlamayı amaçlamaktadır. Bu politikalarımız web sitemiz üzerinden kamuya açıklanmıştır. | We are committed to ensuring that all our employees act in compliance with the laws, ethical values, social norms, and respect for human dignity, in line with Turkish Airlines' Code of Ethics—a set of fundamental policies, principles, and rules that all our managers and employees are required to follow—and the generally accepted principles of professional life.
In this context, we have established the Ethics Hotline, a reporting channel that allows our employees to securely and confidentially report any behavior that violates our corporate principles, such as discrimination, bribery, conflicts of interest, and breaches of conduct.
Operating under the principle of respect for human rights, Turkish Airlines safeguards the rights of its employees through ethical principles and policies, as well as the Collective Bargaining Agreement. We provide a working environment where any practices that violate human rights, including human trafficking, modern slavery, and forced labor, are strictly prohibited. Our Human Rights and Employee Rights Policy aims to ensure that all our employees act in compliance with laws, ethical values, and respect for human dignity. These policies are publicly disclosed on our website. | İş Etiği ve Davranış Kuralları El Kitabı
https://cdn.turkishairlines.com/m/603a5cd0e7a51354/original/Etik-Degerler.pdf
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/index.html | Business Ethics and Ethical Behavior
https://investor.turkishairlines.com/documents/code-of-business-conduct-and-ethics-manual.pdf
Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html |
oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | C1.5. Investments in employees (education, development policies), compensation, fringe benefits, right to unionize, work/life balance solutions and talent management are included in the employee rights policy. | | |
| | | | | | | | | İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikamızın amacı, Ortaklığımızın insan hakları konusundaki yaklaşım ve standartlarını yansıtan bir rehber oluşturmak ve bu şekilde insan haklarına ve çalışan haklarına verdiği önemi vurgulamaktır. Politika kapsamında; İnsan Haklarına Saygı, Çeşitlilik ve Fırsat Eşitliği, Zorla Çalıştırma, Modern Kölelik, İnsan Ticareti, Zorbalık ve Taciz, Çocuk İş Gücü, Çalışma Koşulları ve İş-Özel Yaşam Dengesi, Ücretlendirme, Eğitim ve Gelişim Fırsatları, Örgütlenme Özgürlüğü ve Toplu Sözleşme Hakkı, Kişisel Verilen Korunması, Güvenli ve Sağlıklı İş Yeri, Çevreye Duyarlılık başlıkları altında temel ilkelerimiz açıklanmaktadır.
Çalışan Haklarına ilişkin politikamız websitemiz üzerinden kamuya açıklanmıştır. | The purpose of our Human Rights and Employee Rights Policy is to create a guide that reflects the approach and standards of our Company on human rights and to emphasise the importance it attaches to human rights and employee rights. Within the scope of the policy, our basic principles are explained under the headings of Respect for Human Rights, Diversity and Equal Opportunity, Forced Labour, Modern Slavery, Human Trafficking, Bullying and Harassment, Child Labour, Working Conditions and Work Private Life Balance, Remuneration, Training and Development Opportunities, Freedom of Association and Right to Collective Bargaining, Protection of Personal Data, Safe and Healthy Workplace, Sensitivity to the Environment.
Our policy on Employee Rights is publicly disclosed on our website. | İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/index.html
Eğitim Politikamız
https://www.turkishairlines.com/tr-tr/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/index.html | Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Training policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html |
oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. | C1.5. The mechanism for employee complaints and resolution of disputes have been established and related solution processes have been determined. | | |
| | | | | | | | | Ortaklık genelinde uygulanan iş etiği yönetim sürecinin önemli bir ayağını başta insan hakları, ayrımcılık, rüşvet ve yolsuzluk, çıkar çatışması, rekabete aykırı uygulamalar olmak üzere, etik ilkelere aykırı davranışların ya da şüpheli durumların tespit edilip önlenmesi oluşturmaktadır.
Türk Hava Yolları'nda, Genel Müdür tarafından belirlenen biri başkan ve dördü üye olmak üzere beş temsilciden oluşan Etik Kurul; Ortaklık genelinde etik değerlerin benimsenmesi ve çalışma kültürüne yansıması, çalışanların iş ortamındaki söylem ve davranışlarının etik değerlere uygun olup olmadığını sorgulamasının bir alışkanlık hale getirilmesi, şüpheli durumlarla karşılaştıklarında çalışanlara rehberlik yapılması, ortaya çıkan ihtilafların çözülmesinden sorumludur.
Etik Kurul’a ve oluşturduğumuz Etik Bildirim Hattı’na ulaşan bildirimler söz konusu çalışanları dinleyerek, ilgili departmanların görüşlerini aldıktan sonra, elde edilen sonuçlar doğrultusunda gerekli tedbirler alınmaktadır. Uyuşmazlık çözüm süreçlerimize ilişkin detaylar websitemiz ve Etik Bildirim Hattı websitesi üzerinden paylaşılmaktadır. | An important pillar of the business ethics management process implemented throughout the Company is the detection and prevention of behaviours or suspicious situations contrary to ethical principles, particularly human rights, discrimination, bribery and corruption, conflict of interest and anti-competitive practices.
At Turkish Airlines, the Ethics Committee, consisting of five representatives (one chairman and four members) appointed by the General Manager, is responsible for the adoption of ethical values throughout the Company and their reflection on the work culture, making it a habit for employees to question whether their discourses and behaviours in the work environment are in compliance with ethical values, providing guidance to employees when they encounter suspicious situations, and resolving disputes that arise.
Necessary measures are taken in line with the results obtained after listening to the notifications received by the Ethics Committee and the Ethics Line we have established, listening to the employees in question and receiving the opinions of the relevant departments. Details of our dispute resolution processes are shared on our website and Ethics Line website. | İş Etiği ve Davranış Kuralları El Kitabı
https://cdn.turkishairlines.com/m/603a5cd0e7a51354/original/Etik-Degerler.pdf
İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/index.html
Türk Hava Yolları Etik Destek Hattı
https://tkethics.com/
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
İş Etiği; Yasal Uyum ve Adil Rekabet
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Business ethics and ethical behavior
https://investor.turkishairlines.com/documents/code-of-business-conduct-and-ethics-manual.pdf
Human Rights and Employee Rights Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Turkish Airlines Ethics Hotline
https://tkethics.com/
Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Business Ethics; Legal Compliance, and Fair Competition
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | C1.5. The activities carried out within the reporting period which related to ensure employee satisfaction have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığımızda çalışanlar ile sağlıklı ilişkilerin kurulması, çalışanın işte yaşadığı sorunların görülmesi, geri bildirim verme yöntemi ile performans değerlendirmesi ve ödüllendirme yapılması ile ilgili yöneticiler belli aralıklarla bilgilendirilmekte ve teşvik edilmektedir. Müdür ve üstü yöneticilere Çalışan Memnuniyeti Uyum Haritası ile Kurumsal Performans Sisteminde hedefler verilmektedir. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik faaliyetlerimiz kamuya websitemiz ve Entegre Faaliyet Raporumuz aracılığıyla paylaşılmaktadır. | In our company, managers are periodically informed and encouraged to establish healthy relations with the employees, to observe the problems experienced by the employees at work, to evaluate and reward performance through feedback methods. Managers and higher managers are given targets in the Employee Satisfaction Compliance Map and Corporate Performance System. Our activities to ensure employee satisfaction are shared with the public through our website and our Integrated Report. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
İnsan Sermayesi, Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Human Capital, Employee Engagement and Satisfaction
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.6. The occupational health and safety policies have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları, İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası altında çalışanlarını, müşterilerini, tedarikçilerini, alt işverenlerini, iştiraklerini, tüm iş ortaklarını ve hissedarlarını aynı hedefe yönlendirerek iş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerini gerçekleştirmektedir.
Bu çerçevede, Türk Hava Yolları, ulusal, yasal ve havacılık sektörüne ait uluslararası kurallara uyma yükümlülüğüne riayet etmektedir. Filosunu genişletirken, teknolojik altyapısını güçlendirirken ve faaliyet alanında yeni yatırımlar planlarken, iş sağlığı ve güvenliği gözetilerek, riski en düşük seviyede olan ekipmanları ve organizasyonları tercih etmektedir | Turkish Airlines, under its Occupational Health and Safety Policy, carries out occupational health and safety activities by directing its employees, customers, suppliers, subcontractors, affiliates, all business partners, and shareholders towards the same goal.
In this context, Turkish Airlines respects the obligation to comply with national, legal and international rules pertaining to the aviation industry. While expanding its fleet, reinforcing its technological infrastructure and planning new investments in its field of activity, Turkish Airlines prefers equipment and organizations with the lowest level of risk, taking occupational health and safety into consideration. | Türk Hava Yolları Politikalarımız Web Sayfası
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ | Turkish Airlines Policies Web Page
Occupational Health And Safety Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html |
oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. | C1.6. The measures taken for protecting health, preventing occupational accidents and related statistics have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları operasyonları genelinde oluşan, ramak kala durumları da dahil, tüm iş güvenliği olayları, online raporlama sistemleri aracılığıyla kayıt altına alınmaktadır. Elde edilen sonuçlar analiz edilerek ve kök nedenler ortaya konularak alınması gereken tedbirler hayata geçirilmektedir. Aldığımız tedbirler ve kaza istatistikleri websitemiz ve Entegre Faaliyet Raporu aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. | All occupational safety incidents, including near misses, occurring throughout Turkish Airlines operations are recorded through online reporting systems. The results are analyzed to identify root causes, and necessary preventative measures are implemented. Our implemented measures and accident statistics are publicly available through our website and Integrated Report. | Türk Hava Yolları Politikalarımız Web Sayfası
İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
İnsan Sermayesi; Çalışan Sağlığı ve Güvenliği
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines Policies Web Page
Occupational Health And Safety Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Human Capital; Employee Health and Safety
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.7. The personal data protection and data security policies have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Başta müşteri bilgileri olmak üzere, tüm kritik şirket bilgilerinin ihtiyaçlara uygun ve yönetilebilir bir şekilde korunmasını sağlamak İçin ISO 27001 Standardına uygun Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi (BGYS) ve websitemizde kamuya açıklanan Bilgi Güvenliği Politikamız bulunmaktadır.
Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Bildirimi ile kişisel verilerin, başta 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu ve Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) olmak üzere yürürlükte bulunan ulusal ve uluslararası mevzuatla uyumlu KVKK politikamız da websitemizde kamuya açıklanmıştır. | To ensure the secure and manageable protection of all critical company information, especially customer data, we have implemented an Information Security Management System (ISMS) in compliance with the ISO 27001 Standard, along with our publicly disclosed Information Security Policy available on our website.
Additionally, our Personal Data Protection and Processing Notice outlines our compliance with applicable national and international regulations, including the Turkish Personal Data Protection Law No. 6698 and the European Union General Data Protection Regulation (GDPR). Our KVKK policy is also publicly available on our website. | Türk Hava Yolları Politikalarımız Web Sayfası
Bilgi Güvenliği Politikamız
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/
Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Bildirimi
https://www.turkishairlines.com/tr-int/yasal-uyari/veri-koruma-aydinlatma-metni/ | Turkish Airlines Policies Web Page
Information Security Policy
https://www.turkishairlines.com/en-int/press-room/about-us/our-policy/index.html
Notice on Protection and Processing of Personal Data
https://www.turkishairlines.com/en-int/legal-notice/protection-of-personal-data-announcement/index.html |
oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.8. The ethics policy have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Tüm yöneticilerin ve çalışanların uymakla yükümlü oldukları temel politikalar, esaslar ve kurallar bütünü olan Türk Hava Yolları Etik Kuralları, çalışma hayatında kabul görmüş genel prensipler doğrultusunda tüm çalışanların söz ve davranışlarında yasalara, etik değerlere, toplumsal normlara ve insana saygılı hareket etmelerini sağlamak amacıyla oluşturulmuştur. Etik Kurallar, Ortaklık temel ilke ve değerlerinin yanı sıra mevzuata uyum, rüşvet ve yolsuzluk, rekabete aykırı davranış gibi çeşitli hususları kapsamaktadır. | The Turkish Airlines Code of Ethics comprises essential policies, principles, and rules obligating managers and employees to uphold the law, ethical values, and social norms in their conduct. In addition to our core principles and values, the Code of Ethics covers various issues such as compliance with legislation, bribery and corruption, and anticompetitive behavior. | İş Etiği ve Davranış Kuralları El Kitabı
https://cdn.turkishairlines.com/m/603a5cd0e7a51354/original/Etik-Degerler.pdf | Code of Business Conduct and Ethics Manual
https://cdn.turkishairlines.com/m/3c35eb843b413d0c/original/Code-of-Ethics.pdf |
oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. | C1.9. The studies related to social investment, social responsibility, finansal inclusivity and access to finance have been explained. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları’nın çalışmalarının merkezinde insanın, eğitimin ve doğanın geleceğini gözeten, sürdürülebilir fayda oluşturan yerel ve global projeler yer almaktadır. Ortaklığımız, küresel ölçekte bağlantılılık sağlayarak söz konusu ülkelerin dünya ile ekonomik ve sosyal ilişkilerini geliştirmelerine olanak sağlamakta ve faaliyet gösteren bölgelerde istihdam yaratmaktadır. Bu kapsamdaki çalışmalarımız periyodik olarak Entegre Faaliyet Raporumuz ve websitemiz üzerinden kamuya açıklanmaktadır. | At the core of Turkish Airlines’ initiatives are local and global projects that prioritize people, education, and the future of nature while creating sustainable benefits. Through our global connectivity, we facilitate the economic and social integration of these countries with the world and contribute to job creation in the regions where we operate. Our efforts in this regard are periodically disclosed to the public through our Integrated Reports, and our website. | Kurumsal Sosyal Sorumluluk Web Sayfası www.turkishairlines.com/tr-us/basin-odasi/sosyal-sorumluluk-projelerimiz/
Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
2025 Yılı Gelişmeleri; Türk Hava Yolları'nın Ekonomik Kalkınmaya Katkısı, Sosyal ve İlişkisel Sermaye; Toplumsal Kalkınmaya Katkı
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Corporate Social Responsibility Web Page
https://www.turkishairlines.com/en-us/press-room/our-social-responsibility-projects/index.html
Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Developments in 2025; Turkish Airlines' Contribution to Economic Development, Contribute to the Social Development
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. | C1.10. The informative meetings and training programs related to ESG policies and practices have been organized for employees. | | |
| | | | | | | | | Çalışanlarımıza yönelik sürdürülebilirlik konularında eğitim çalışmaları düzenlemekte ve yıllar itibari ile alınan eğitimlerimiz iç ve dış paydaşlarımıza websitemiz ve Entegre Faaliyet Raporumuz aracılığı ile açıklanmaktadır. | We organize training programs on sustainability for our employees, and the training sessions conducted over the years are disclosed to our internal and external stakeholders through our website and Integrated Reports. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
2025 Yılı Gelişmeleri; Sürdürülebilirlik Ekosistemindeki Gelişmeler
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Developments in 2025; Developments in the Sustainability Ecosystem
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | C2. Stakeholders, International Standards and Initiatives | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. | C2.1. The customer satisfaction policy regarding the management and resolution of customer complaints has been prepared and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Müşterilerin beklentilerini öğrenip etkili biçimde yanıt vermek amacıyla birçok kanaldan müşterilerle iletişim kurulmaktadır. Elde edilen geri bildirimlerle uygulamalar geliştirilmektedir. Müşteri memnuniyetini geliştirmenin bir önemli boyutu da müşterilerin yaşadığı aksaklıkları öğrenmek, mümkünse bu aksaklığı düzeltmek, mümkün olmadığı durumlarda ise bir daha yaşanmamasını sağlayacak tedbirler almaktır. Bu kapsamda müşteri memnuniyeti politikamız websitemiz üzerinden kamuya açıklanmıştır. | To understand and effectively respond to customer expectations, we communicate with our customers through multiple channels. Feedback received is used to improve our practices. An essential aspect of enhancing customer satisfaction is identifying issues customers experience, addressing them whenever possible, and, when not feasible, implementing measures to prevent recurrence. In this regard, our Customer Satisfaction Policy is publicly disclosed on our website. | Müşteri Memnuniyeti Politikası
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ | Customer Satisfaction Policy
https://www.turkishairlines.com/tr-int/basin-odasi/hakkimizda/politikalarimiz/ |
oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. | C2.2. The information about the communication with stakeholders (which stakeholder, subject and frequency) have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Paydaş beklenti ve görüşleri, türü ve sıklığı, paydaş grubunun beklenti ve ihtiyaçlarına göre farklılık gösteren çeşitli iletişim kanalları aracılığıyla alınmakta, açık, adil ve yapıcı bir diyalog oluşturulmakta, ortak fayda doğrultusunda oluşturulan iş birlikleri güçlendirilmektedir. Paydaş iletişimi ve katılımı ile ilgili bilgiler websitemiz üzerinden kamuya açıklanmıştır. | Stakeholder expectations and opinions are gathered through various communication channels that differ in type and frequency based on the needs and expectations of each stakeholder group. An open, fair, and constructive dialogue is established, and collaborations aimed at mutual benefit are strengthened. Information regarding stakeholder communication and engagement is publicly disclosed on our website. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
Sosyal İlişkiler ve Sermaye; Paydaş Haritası ve Paydaşlarla İlişkiler
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Social Relationships and Social Capital; Stakeholder Mapping and Engagement
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. | C2.3. The international reporting standards that adopted in reporting have been explained. | | |
| | | | | | | | | Raporlamalarımızda, TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları), Entegre Raporlama Çerçevesi, IFRS S1 ve IFRS S2, GRI, TCFD ve SASB başta olmak üzere uluslararası çerçevelerle uyumu gözetiyor ve raporlarımızı bu çerçevelere uyumlu olarak hazırlıyoruz.
Ortaklığımız aynı zamanda dünyanın en saygın raporlama platformu Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği Programı’na düzenli olarak katılım sağlamaktadır. Bu raporlar ise websitemiz üzerinde kamuyla paylaşılmaktadır. | In our reports, we ensure compliance with international frameworks, primarily TSRS (Turkish Sustainable Reporting Standards), the Integrated Reporting Framework (IR), IFRS S1 and IFRS S2, GRI, TCFD, and SASB, and prepare our reports in accordance with these frameworks.
Additionally, our company regularly participates in the world’s most reputable reporting platform, the Carbon Disclosure Project (CDP) Climate Change Program. These reports are also publicly shared on our website. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu,
Rapor Hakkında
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
CDP İklim Değişikliği Raporları
https://investor.turkishairlines.com/tr/kurumsal-yonetim/surdurulebilirlik | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
About the Report
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
CDP Climate Change https://investor.turkishairlines.com/en/corporate-governance/sustainability |
oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. | C2.4. The principles adopted regarding sustainability,the signatory or member international organizations, committees and principles have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi olan UN Global Compact’in katılımcıları arasında yer alan Ortaklık, dünyanın en saygın raporlama platformu Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği Programı’na da katılım sağlamış, Airbus ile Global SAF Deklarasyonunu imzalamış, İstanbul Teknik Üniversitesi ve Boeing Türkiye ile Türkiye Sürdürülebilir Havacılık Platformu çatısı altında güçlerini birleştirmiş, IATA Çevre Değerlendirme (IATA Environmental Assesment-IEnvA) Yönetim Sistemi Programı’na dahil olmuş, IEnvA Programı Stage 2 sertifikasını doğrudan almaya hak kazanan ilk hava yolu unvanı elde etmiş, United for Wildlife Buckingham Palace Declaration (UFW) bildirisini imzalamış ve İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği’ne (SKD Türkiye) üye olmuştur. SKD Türkiye üyeliği ile Ortaklığımız, sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşılması için iş dünyasında dönüşümü destekleyerek bu alandaki en iyi uygulamalara katkı sağlamayı amaçlamaktadır.
Bu kapsamda benimsenen prensipler, üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler Faaliyet Raporumuz ve websitemiz aracılığıyla kamuya açıklanmıştır.Bu kapsamda benimsenen prensipler, üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler Entegre Faaliyet Raporumuz ve websitemiz aracılığıyla kamuya açıklanmıştır. | The Company is a participant in the UN Global Compact, the world's largest corporate sustainability initiative. Additionally, it has participated in the Climate Change Program of the Carbon Disclosure Project (CDP), one of the world's most prestigious reporting platforms, signed the Global SAF Declaration with Airbus, and joined forces with Istanbul Technical University and Boeing Turkey under the Turkey Sustainable Aviation Platform. IATA Environmental Assessment (IEnvA) Management System Program, earning the distinction of being the first airline to directly achieve the IEnvA Program Stage 2 certification. Furthermore, it has signed the United for Wildlife Buckingham Palace Declaration (UFW) and has become a member of the Business Council for Sustainable Development Turkey (SKD Türkiye). Through its membership in SKD Türkiye, the Company aims to support the transformation of the business world to achieve sustainable development goals and contribute to best practices in this field.
The principles adopted, as well as the international organizations, committees, and initiatives the Company is a member of, are disclosed to the public through our Integrated Report and website. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sosyal ve İlişkisel Sermaye; Kurumsal Üyelikler ve Desteklediğimiz İnisiyatifler
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report,
Social and Relationship Capital; Corporate Memberships and Supported Initiatives
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. | C2.5. The improvements have been made and studies have been carried out in order to be included in the Borsa Istanbul sustainability indices and/or international index providers. | | |
| | | | | | | | | Ortaklık olarak, küresel eğilimlerin takibine ve sektördeki mevcut durumunun analizine olanak sağlayan, bunun yanı sıra; ilgili taraflarla şeffaf bir iletişim ağı sağlayarak paydaş beklentilerinin de karşılanmasına destek olan ulusal ve uluslararası endekslerin ve sürdürülebilirlik derecelendirme kuruluşlarının performans değerlendirmelerine gönüllü olarak katılım sağlıyoruz. Önceki yıllarda da gönüllü olarak katılım sağlanan CDP, S&P Global CSA, MSCI, EcoVadis, Sustainalytics, FTSE4Good, TPI ve Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksleri olmak üzere ulusal ve uluslararası endekslerin ve sürdürülebilirlik derecelendirme kuruluşlarının performans değerlendirmelerine katılımın devamlılığını sağlayarak, performansın artırılması hedeflenmektedir.
Türk Hava Yolları, Borsa İstanbul’da işlem gören ve kurumsal sürdürülebilirlik performansları üst seviyede olan şirketlerin yer aldığı ve sürdürülebilirlik konusundaki bilgi ve uygulamaların artmasının amaçladığı BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde 2025 yılında da varlığını sürdürmüştür. Ortaklığımız Sürdürülebilirlik Endeksi ve BIST Sürdürülebilirlik 25 Endeksi’nde yer almaktadır. | As Turkish Airlines, we participate voluntarily in the performance evaluations of national and international indices and sustainability rating agencies, which support meeting the expectations of the stakeholders by providing a transparent communication network with all the relevant parties. This participation both enables the analysis of current situation in the industry and the monitoring of global trends. It is aimed to increase performance by ensuring the continuity of participation in the performance evaluations of national and international indices and sustainability rating agencies, such as CDP, S&P Global, FTSE4Good, MSCI, EcoVadis, Sustainalytics, TPI and Borsa İstanbul Sustainability Index, which were also voluntarily participated in the previous years.
Turkish Airlines has continued its presence in 2025 in the BIST Sustainability Index, which includes companies traded on Borsa Istanbul with high corporate sustainability performances and aims to increase knowledge and practices on sustainability. Beyond its presence in the Sustainability Index the company is also included in the BIST Sustainability 25 Index. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Yönetişimi; Sürdürülebilirlik Performansının Değerlendirilmesi
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report
Sustainability Governance; Assessment of Sustainability Performance
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ | D. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. | D1. The opinions of stakeholders have been sought in the determination of measures and strategies related to sustainability field. | | |
| | | | | | | | | Ortaklığın sürdürülebilirlik stratejisi ortaya çıkan tüm çevresel, sosyal ve ekonomik etkilerin bütüncül olarak ele alınması ve etkin bir risk yönetimi ile çalışanların, müşterilerin, tedarikçilerin, iştiraklerin, tüm iş ortaklarının ve hissedarların beklentileri ve küresel trendler ışığında iş mükemmelliği ve yenilikçilik anlayışımızla bugünkü kazanımların ötesine geçerek gelecekte de değer oluşturmaktır.
Ortaklığın misyon, vizyon ve temel değerleri doğrultusunda, sektör ve rakip uygulamaları, WEF Küresel Risk Raporları, GRI, SASB, TCFD vb. raporlama çerçevesi içerikleri ve ayrıca Birleşmiş Milletler'in 17 Sürdürülebilir Kalkınma Amacı’nın yanı sıra paydaş beklentileri kapsamında belirlenen sürdürülebilirlik öncelikleri çerçevesinde, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmadaki risk ve fırsatlar değerlendirilerek Ortaklığın sürdürülebilirlik stratejisine yönelik yol haritası oluşturulmuştur. | The Company's sustainability strategy is defined as holistically addressing all emerging environmental, social, and economic impacts, and creating value for the future beyond today's achievements through effective risk management, while meeting the expectations of employees, customers, suppliers, affiliates, all business partners, and shareholders in light of global trends, with our approach to business excellence and innovation.
In line with the Company's mission, vision, and core values, a roadmap for the sustainability strategy has been developed by evaluating long term goals, as well as the risks and opportunities in achieving these goals, within the framework of sustainability priorities. These priorities were determined by considering industry and competitor practices, the contents of reporting frameworks such as WEF Global Risk Reports, GRI, SASB, and TCFD, as well as the United Nations' 17 Sustainable Development Goals and stakeholder expectations. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Yaklaşımı
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Sustainability Strategy and Approach
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports |
oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. | D2. The social responsibility projects, awareness activities and trainings have been carried out to raise awareness about sustainability and its importance. | | |
| | | | | | | | | Türk Hava Yolları’nın kurumsal sosyal sorumluluk anlayışını; faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalarda insana, topluma ve çevreye sürdürülebilir değer üretmeyi hedefleyen, uzun vadeli bir kurumsal vatandaşlık yaklaşımı olarak tanımlıyoruz. Ulaşım hizmeti sunmanın ötesine geçerek; sosyal dayanışmayı güçlendiren, afetlere hazırlığı artıran, gençlerin eğitim ve istihdam olanaklarını destekleyen ve çevresel duyarlılığı yaygınlaştıran projeler yürütüyoruz. Bu yapı, sürdürülebilirlik stratejimizin ayrılmaz parçası; çevresel ve ekonomik hedeflerimizi toplumsal değer üretimiyle aynı çerçevede ele alıyoruz.
Sosyal Sorumluluk Projeleri websitesi aracılığıyla kamuya açıklanmaktadır. | We define Turkish Airlines' corporate social responsibility approach as a long-term corporate citizenship strategy aimed at generating sustainable value for people, society, and the environment in all the geographies where we operate. Going beyond simply providing transportation services, we implement projects that strengthen social solidarity, enhance disaster preparedness, support youth education and employment opportunities, and promote environmental awareness. This structure is an integral part of our sustainability strategy; we address our environmental and economic goals within the same framework as our commitment to generating social value.
Our Social Responsibility Projects are publicly disclosed through our website. | Türk Hava Yolları 2025 Entegre Faaliyet Raporu, Toplumsal Kalkınmaya Katkı
https://investor.turkishairlines.com/tr/mali-ve-operasyonel-veriler/yillik-raporlar
Türk Hava Yolları Basın Odası, Basın Bültenleri, Kurumsal Sosyal Sorumluluk
www.turkishairlines.com/tr-us/basin-odasi/sosyal-sorumluluk-projelerimiz/ | Turkish Airlines 2025 Integrated Report, Contribution to Social Development
https://investor.turkishairlines.com/en/financial-and-operational/annual-reports
Turkish Airlines Press Room, New Press Release, Corporate Social Responsibility
https://www.turkishairlines.com/en-us/press-room/our-social-responsibility-projects/index.html |