|
|
|
|
oda_SustainabilityComplianceReportAbstract| | | Sürdürülebilirlik Uyum Raporu | Sustainability Compliance Report | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_GeneralPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | A. GENEL İLKELER | A. GENERAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_StrategyPolicyGoalsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A1. Strateji, Politika ve Hedefler | A1. Strategy, Policy and Goals | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_EsgIssuesRisksOpportunitiesDeterminedByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir. | A1.1. The prioritised environmental, social and corporate governance (ESG) issues, risks and opportunities have been determined by the Company's Board of Directors. | | |
| | | | | | | | | 2023 yılında önceliklendirme analizi çifte önemlilik anlayışı doğrultusunda yenilenmiştir. Finansal, çevresel ve sosyal etki perspektifiyle sürdürülebilirlik öncelikleri “yüksek” ve “çok yüksek” olmak üzere derecelendirilmiştir. Tüm operasyon ülkelerinin katılımıyla gerçekleştirilen önceliklendirme anketi ve paydaş buluşması sonucunda analiz tamamlanmştır.
2025 raporlama döneminde, sektörel ve küresel trendler ile risk ve fırsatlar doğrultusunda ve şirket stratejisi çerçevesinde öncelikli konuların güncelliği yeniden değerlendirilmiştir. Risk yönetimi yaklaşımı da TSRS S1 ve S2 gereklilikleri doğrultusunda dönüştürülmüş ve geleneksel risk değerlendirme modellerinin ötesine taşınmıştır. Dönüşüm sayesinde sürdürülebilirlik ve iklim değişikliğinden kaynaklanan risk ve fırsatların stratejik bir bakış açısıyla ele alınma kapasitesi güçlendirmiştir.
Bu kapsamda; risklerin belirlenmesi, finansal, çevresel ve sosyal etkilerinin değerlendirilmesi ve etkin şekilde yönetilmesi amacıyla tüm operasyonlarda risk ekiplerinden teknik ekiplere, insan kaynaklarından sürdürülebilirlik ekiplerine kadar farklı departmanlarla entegre bir çalışma modeli benimsenmiştir. | In 2023, the materiality analysis was renewed in line with the double materiality approach. Sustainability priorities were assessed and categorized as “high” and “very high” based on financial, environmental, and social impact perspectives. The analysis was completed through a materiality survey and stakeholder engagement meetings conducted with the participation of all operating countries.
During the 2025 reporting period, the relevance of material topics was reassessed in light of sectoral and global trends, as well as emerging risks and opportunities, and in alignment with the Company’s strategy. The risk management approach was also transformed in accordance with the requirements of TSRS S1 and S2, moving beyond traditional risk assessment models. This transformation has strengthened the Company’s capacity to address sustainability- and climate change-related risks and opportunities from a strategic perspective.
Within this scope, an integrated working model was adopted across all operations to ensure the identification of risks, the assessment of their financial, environmental, and social impacts, and their effective management. This model brings together various departments, ranging from risk and technical teams to human resources and sustainability teams. | 2025 Anadolu Efes Entegre Faaliyet Raporu
• Entegre Risk Yönetimi
• Çifte Önemlilik Analizi | 2025 Anadolu Efes Integrated Activity Report
• Integrated Risk Management
• Double Materiality Analysis |
oda_EsgPoliciesCreatedDisclosedToPublicByBoard|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.1. Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | A1.1. The ESG policies (Environmental Policy, Energy Policy, Human Rights and Employee Policy etc.) have been created and disclosed to the public by the Company's Board of Directors. | | |
| | | | | | | | | Şirket, çevresel, sosyal ve yönetişim ilkeleri doğrultusunda politikalar belirlemiş ve bu politikalar üst yönetim tarafından onaylanmıştır. Sürdürülebilirlik konularının yönetimi ve politikalar üst yönetim tarafından takip edilmektedir. Bu kapsamda başlıca Çevre, İnsan Hakları, İnsan Kaynakları, Eşitlik Çeşitlik ve Kapsayıcılık, İş Etiği ve Enerji Politikaları belirlenmiş ve kamuoyu ile web sitesi üzerinden paylaşılmıştır. | The company has established policies in line with environmental, social, and governance principles, and these policies have been approved by senior management. The management of sustainability issues and policies is monitored by senior management. In this context, the main Environmental, Human Rights, Human Resources, Equality, Diversity and Inclusion, Business Ethics, and Energy Policies have been determined and shared with the public via our website. | Web sitemizde Yer Alan Politikalar Bölümü | Policies Section on Our Website |
oda_ShortAndLongTermTargetsSetWithinTheScopeOfEsgPoliciesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A1.2. ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler kamuya açıklanmıştır. | A1.2. The short and long-term targets set within the scope of ESG policies have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlikle bağlantılı kısa, orta ve uzun vadeli hedefler çevre, çalışan ve toplumsal katkı ekseninde belirlenmiştir. Hedefler üst yönetim KPI’larından ilgili yönetici ve çalışan performansına kadar entegre edilmiştir. Bu hedefler emisyon azaltımı, su verimliliği, kadın yönetici temsiliyeti, eşit işe eşit ücret ve toplumsal katkı projeleri üzerinden değerlendirilmektedir. | Company's short, medium, and long-term goals related to sustainability have been defined around the axes of environment, employees, and social contribution. These goals are integrated from senior management KPIs to the performance of relevant managers and employees. These goals are evaluated through emission reduction, water efficiency, women management representation, equal pay for equal work, and social responsibility projects. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Toplumsal Fayda için Çalışıyoruz
• Çevre İçin Sıfırlıyoruz
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Work for Social Benefit
• We Are Zeroing for the Environment
• We Are Strengthening with Our Employees |
oda_ImplementationMonitoringSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A2. Uygulama/İzleme | A2. Implementation/Monitoring | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CommitteesUnitsResponsibleForImplementationOfEsgPoliciesAndSeniorOfficialsAndDutiesIdentified|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.1. ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır. | A2.1. The responsible committees and/or business units for the implementation of ESG policies and the senior officials related to ESG issues in the Company and their duties have been identified and disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) konuları; Yönetim Kurulu ve üst yönetim seviyesinde tanımlanan sorumluluklar çerçevesinde ele alınmaktadır. Yönetim Kurulu bünyesinde faaliyet gösteren Sürdürülebilirlik Komitesi aracılığıyla ÇSY konularına ilişkin stratejik yönlendirme sağlanmakta; sürdürülebilirlik ve iklim riskleri başta olmak üzere ilgili konular Yönetim Kurulu adına gözetim altında tutulmaktadır.
Üst yönetim seviyesinde ise Bira Grubu Başkanı ve CEO liderliğinde faaliyet gösteren Global Sürdürülebilirlik Komitesi aracılığıyla sürdürülebilirlik stratejisinin uygulanması, hedeflerin takibi ve ülkeler bazında performansın izlenmesi güvence altına alınmaktadır. | The Company’s environmental, social, and governance (ESG) matters are addressed within the framework of responsibilities defined at the Board of Directors and senior management levels. Through the Sustainability Committee operating under the Board, strategic guidance is provided on ESG matters, and key topics—particularly sustainability and climate-related risks—are overseen on behalf of the Board.
At the senior management level, the implementation of the sustainability strategy, the monitoring of targets, and the tracking of country-level performance are ensured through the Global Sustainability Committee, which operates under the leadership of the Beer Group President and CEO. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Sürdürülebilirlik Yönetişim Modelimiz | 2025 Integrated Activity Report
• Our Sustainability Governance Model |
oda_ActivitiesCarriedOutByResponsibleCommitteeUnitReportedToTheBoardOfDirectors|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.1. Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır. | A2.1. The activities carried out within the scope of policies by the responsible committee and/or unit have been reported to the Board of Directors at least once a year. | | |
| | | | | | | | | Yönetim Kurulu bünyesinde faaliyet gösteren Sürdürülebilirlik Komitesi aracılığıyla, Şirket tarafından yürütülen sürdürülebilirlik odaklı faaliyetler ile hedef ve performans gelişmeleri yıl içerisinde Yönetim Kurulu’na raporlanmaktadır.
2025 yılında iki kez toplanan Sürdürülebilirlik Komitesi, Anadolu Efes 2035 Stratejisi çerçevesinde sürdürülebilirlik hedeflerini yeniden değerlendirmiş; performans gerçekleşmelerini gözden geçirmiş ve öncelikli gündem maddelerini periyodik olarak ele almıştır.
Ayrıca Komite, sürdürülebilirlik ve iklim risklerini TSRS çerçevesinde finansal önemlilik perspektifiyle değerlendirmiştir. Toplantılarda yapılan değerlendirmeler ve tespit edilen gelişim alanları Yönetim Kurulu’na düzenli olarak raporlanmıştır. | Through the Sustainability Committee operating under the Board of Directors, sustainability-focused activities carried out by the Company, along with progress on targets and performance, are reported to the Board throughout the year.
In 2025, the Sustainability Committee convened twice and, within the framework of the Anadolu Efes 2035 Strategy, reassessed sustainability targets, reviewed performance outcomes, and periodically addressed priority agenda items.
In addition, the Committee evaluated sustainability and climate-related risks from a financial materiality perspective in line with the TSRS framework. The assessments made during the meetings and the identified areas for improvement were regularly reported to the Board of Directors. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Sürdürülebilirlik Yönetişim Modelimiz | 2025 Integrated Activity Report
• Our Sustainability Governance Model |
oda_EsgTargetsImplementationAndActionPlansCreatedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.2. ÇSY hedefleri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | A2.2. In line with the ESG targets, the implementation and action plans have been formed and disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Çevre, çalışan, toplumsal katkı, inovasyon ve ekonomik değer odaklarında projeler geliştirilmekte; ÇSY kapsamındaki tüm öncelikli konulardaki performans düzenli olarak ölçümlenmektedir. Proje, uygulama ve performans trendine ilişkin gelişmeler ise entegre faaliyet raporları aracılığıyla kamuoyuyla paylaşılmaktadır. | Projects are developed across the focus areas of environment, employees, social contribution, innovation, and economic value, and performance on all material topics within the ESG scope is measured regularly. The progress of these projects, practices, and performance trends is disclosed to the public through integrated annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Toplumsal Fayda için Çalışıyoruz
• Çevre İçin Sıfırlıyoruz
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• Working for Social Benefit
• Zeroing for the Environment
• Strengthening with Our Employees |
oda_EsgKeyPerformanceIndicatorsAndLevelOfReachingTheseIndicatorsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.3. ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır. | A2.3. The Key ESG Performance Indicators (KPI) and the level of reaching these indicators have been disclosed to the public on yearly basis. | | |
| | | | | | | | | Çevre, çalışan, toplumsal katkı, inovasyon ve ekonomik değer odaklarında projeler geliştirmekte ve ÇSY kapsamındaki tüm öncelikli konulardaki performans düzenli olarak ölçümlenmektedir. Bu proje, uygulama ve performans trendi ise entegre faaliyet raporlar aracılığıyla kamuyla paylaşılmaktadır. | Projects are developed across the focus areas of environment, employees, social contribution, innovation, and economic value, and performance on all material topics within the ESG scope is measured regularly. The progress of these projects, practices, and performance trends is disclosed to the public through integrated annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• Performance Indicators |
oda_ActivitiesToImproveSustainabilityPerformanceDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A2.4. İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | A2.4. The activities for improving the sustainability performance of the business processes or products and services have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | İş süreçlerine katkı sağlayan bu proje, uygulama ve performans trendi ise entegre faaliyet raporları aracılığıyla kamuyla paylaşılmaktadır. | The contributions of this project, practice, and performance trend to business processes are disclosed to the public through integrated annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Finansal Disiplin ve İnovatif Yaklaşım ile Büyüyoruz
• Toplumsal Fayda için Çalışıyoruz
• Çevre İçin Sıfırlıyoruz
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Grow with Financial Discipline and Innovative Approach
• We Work for Social Benefit
• We Are Zeroing for the Environment
• We Grow Stronger with Our Employees |
oda_ReportingSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A3. Raporlama | A3. Reporting | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InformationAboutTheSustainabilityPerformanceTargetsAndActionsGivenInAnnualReports|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.1. Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir. | A3.1. The information about the sustainability performance, targets and actions have been given in annual reports of the Company an understandable, accurate and sufficient manner. | | |
| | | | | | | | | 2024 yılı itibariyle Entegre Faaliyet Raporu yayınlanmakta ve bu sayede faaliyet raporlarında sürdürülebilirlik performansına, hedeflerine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmektedir. | As of 2024, an Integrated Annual Report has been published, ensuring that information on sustainability performance, targets, and actions is presented in a clear, accurate, and comprehensive manner within the annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu | 2025 Integrated Activity Report |
oda_InformationAboutActivitiesWhichAreRelatedToUnDevelopmentGoalsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.2. Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır. | A3.2. The information about activities which are related to the United Nations (UN) 2030 Sustainable Development Goals have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik odaklı belirlenen öncelikli konular, geliştirilen projeler doğrudan ve dolaylı ayrımı yapılarak Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarıyla haritalandırılmaktadır. | Sustainability-focused material topics and the projects developed are mapped against the Sustainable Development Goals (SDGs), distinguishing between direct and indirect impacts. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Entegre Düşünce Anlayışımız
• Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve Proje Haritalandırması | 2025 Integrated Activity Report
• Our Integrated Thinking Approach
• Sustainable Development Goals and Project Mapping |
oda_LawsuitsFiledConcludedAboutEsgIssuesMaterialInTermsOfEsgPoliciesWillSignificantlyAffectCompanyActivitiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A3.3. ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır. | A3.3. The lawsuits filed and/or concluded against the Company about ESG issues which are material in terms of ESG policies and/or will significantly affect the Company's activities, have been disclosed to the public. | | |
| | | | | | | | | 2025 yılı içerisinde Anadolu Efes’in aleyhinde kesinleşmiş çevre ve su cezası bulunmamaktadır. | As of 2025, there are no finalized environmental or water-related fines imposed against Anadolu Efes. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu | 2025 Integrated Activity Report |
oda_VerificationSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | A4. Doğrulama | A4. Verification | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CompanyKeyEsgPerformanceMetricsVerifiedByIndependentThirdpartyAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | A4.1. Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır. | A4.1. The Company's Key ESG Performance metrics have been verified by an independent third party and publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Entegre faaliyet raporunda yer alan verilerin güvenilirliğini artırmak amacıyla çevresel ve sosyal odakta seçili kilit performans göstergeleri özelinde bağımsız üçüncü taraf kuruluşça sınırlı güvence ve doğrulama çalışması yürütülmüştür. | To enhance the reliability of the data presented in the Integrated Annual Report, a limited assurance and verification engagement was conducted by an independent third-party organization on selected key environmental and social performance indicators. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Rapor Hakkında
• Bağımsız Güvence | 2025 Integrated Activity Report
• About the Report
• Independent Assurance |
oda_EnvironmentalPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | B. ÇEVRESEL İLKELER | B. ENVIRONMENTAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_PoliciesAndPracticesActionPlansEnvironmentalManagementSystemsAndProgramsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B1. Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır. | B1. The policies and practices, action plans, environmental management systems (known by the ISO 14001 standard) and programs have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik anlayışı içerisinde Anadolu Efes iklim değişikliğiyle mücadele, su risklerinin yönetimi ve döngüsel ekonomiyi destekleyen atık ve ambalaj yönetimi konularını en öncelikli odak alanları olarak görmektedir. Bu kapsamda yürütülen tüm politikalar, çalışmalar, yönetim sistemleri özelindeki bilgiler şeffaf bir şekilde entegre faaliyet raporunda paylaşılmaktadır. | Within its sustainability approach, Anadolu Efes identifies climate change mitigation, water risk management, and waste and packaging management that support the circular economy as its highest material focus areas.
All policies, practices, and information regarding management systems implemented in these areas are transparently disclosed in the Integrated Annual Report. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_EnvironmentalReportsDisclosedToThePublicInculidingScopeReportingPeriodReportingDateAndLimitationsAboutReportingConditions|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B2. Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır. | B2. The environmental reports prepared to provide information on environmental management have been disclosed to the public which is inculiding the scope, reporting period, reporting date and limitations about the reporting conditions. | | |
| | | | | | | | | Operasyonların olduğu tüm coğrafyalara ilişkin çevresel performans verileriler açıklanmaktadır. Çevresel performans göstergelerine ilişkin yapılan raporlamaların sınırı, kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, veri toplama süreci ve raporlama koşulları ile ilgili açıklamalar entegre faaliyet raporunun “Rapor Hakkında” bölümünde yer almaktadır. | Environmental performance data covering all geographies in which the Company operates are disclosed.
Information regarding the boundaries, scope, reporting period, publication date, data collection process, and reporting conditions of environmental performance indicators is provided in the “About the Report” section of the Integrated Annual Report. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Rapor Hakkında | 2025 Integrated Activity Report
• About the Report |
oda_EnvironmentalTargetsWithinTheScopeOfPerformanceIncentiveSystemsWhichIncludedInTheRewardingCriteriaDisclosedOnTheBasisOfStakeholders|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B4. Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dahil edilen çevresel hedefler kamuya açıklanmıştır. | B4. The environmental targets within the scope of performance incentive systems which included in the rewarding criteria have been disclosed to the public on the basis of stakeholders (such as members of the Board of Directors, managers and employees). | | |
| | | | | | | | | Üst yönetim seviyesinde CEO, başta olmak üzere Global Sürdürülebilirlik Komitesi’nde yer alan yöneticilerin bireysel performans değerlendirmelerinde ilgili performans göstergeleri bulunmaktadır.
Bununla birlikte CEO Awards programı kapsamında 2022 yılında bu yana sürdürülebilirlik alanında hayata geçirilen projeler ayrıca ödüllendirilmektedir. | At the senior management level, relevant sustainability performance indicators are incorporated into the individual performance evaluations of the CEO and the executives serving on the Global Sustainability Committee.
In addition, since 2022, projects implemented in the field of sustainability have been specifically recognized and rewarded under the CEO Awards program. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Sürdürülebilirlik Hedeflerimizin Üst Yönetim Performans Değerlendirmesine Etkisi
• Entegre Düşünce Anlayışımız | 2025 Integrated Activity Report
• Impact of Our Sustainability Goals on Senior Management Performance Evaluation
• Our Integrated Thinking Approach |
oda_HowPrioritisedEnvironmentalIssuesIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B5. Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | B5. How the prioritised environmental issues have been integrated into business objectives and strategies has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Enerji tüketimi, sera gazı emisyonları, su tüketimi, ambalaj kullanımı ve biyoçeşitlilik konuları, hem kendi operasyonlarında hem de değer zinciri boyunca iklim krizi ile mücadelede öncelikli konuları arasında yer almaktadır. Bu doğrultuda, enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji projeleri hayata geçirilmekte ve karbon ayak izini azaltmaya yönelik somut adımlar atılmaktadır. Su tüketimini azaltmak ve suyun yeniden kullanımını sağlamak amacıyla projeler geliştirilmekte, su stresi yaşayan riskli bölgeler analiz edilmektedir. Sürdürülebilir ambalaj çalışmaları inovatif bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Biyoçeşitlilik alanında ise geliştirilen projeler ile doğanın restorasyonuna odaklanılmaktadır. Yürütülen çalışmalar performans kriteri olarak organizasyonun her aşamasına dahil edilmekte ve bu doğrultuda hedefler belirlenmektedir. | Energy consumption, greenhouse gas emissions, water use, packaging, and biodiversity are among the Company’s material topics in tackling the climate crisis, both within its own operations and across the value chain.
In this context, energy efficiency and renewable energy projects are being implemented, and concrete steps are being taken to reduce the carbon footprint. Projects are developed to decrease water consumption and enable water reuse, while water-stressed high-risk regions are analyzed. Sustainable packaging initiatives are addressed through an innovative approach. In the area of biodiversity, projects focus on nature restoration.
These efforts are integrated into all levels of the organization as performance criteria, and corresponding targets are set accordingly. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_HowEnvironmentalIssuesManagedIntegratedIntoBusinessObjectivesStrategiesByTheCompanysValueChainIncludingOperationalProcessSuppliersCustomersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B7. Operasyon süreci dahil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hedeflerine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır. | B7. The way of how environmental issues has been managed and integrated into business objectives and strategies throughout the Company's value chain, including the operational process, suppliers and customers has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ham maddelerini doğadan sağlayan bir üretici olarak çevresel sürdürülebilirlik, Şirketin faaliyetlerinin devamlılığı için kilit rol oynamaktadır. Bu nedenle iş sürekliliği adına da iklim değişikliği, su riskleri, döngüsel ekonomi gibi farklı çevresel konuların iş hedeflerine ve kurumsal stratejiye her geçen gün daha fazla entegre edilmesi ve performansın ileri taşınması için çalışmalara devam edilmektedir. Finansal ve finansal olmayan stratejik kararlar verilirken, yalnızca kendi operasyonları değil, değer zinciri de dikkate alınmaktadır. Yarattığı pozitif etkiyi yaymak üzere birlikte çalıştığı paydaşların iş yapış prensiplerini anlamaları ve bunları içselleştirmeleri kilit rol oynamaktadır. Şirketin Tedarikçi Çalışma İlkeleri bu kapsamdaki yaklaşımını ortaya koymaktadır. Tedarikçi Çalışma İlkeleri’nin yanı sıra ham maddelerinin üreticileri çiftçilerle akıllı tarım projeleri gibi farklı çalışmalarla çevresel etkilerin değer zinciri boyunca azaltılmasına yönelik uygulamalar yürütülmektedir. | As a producer that sources its raw materials from nature, environmental sustainability plays a key role in the continuity of its activities. Therefore, in the name of business continuity, efforts continue to further integrate various environmental issues such as climate change, water risks, and the circular economy into business objectives and corporate strategy and to advance performance. When making financial and non-financial strategic decisions, not only its own operations but also its value chain is taken into account. Understanding and internalizing the working principles of its stakeholders, with whom it works to spread its positive impact, plays a key role. The company's Supplier Working Principles outline its approach in this regard. In addition to the Supplier Working Principles, various initiatives are being implemented to reduce environmental impacts throughout the value chain, such as smart farming projects with farmers who produce raw materials. | Anadolu Efes Tedarikçi Çalışma İlkeleri
2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz: Tedarik Zincirinde Dayanıklılık ve Sorumlu Satın Alma
• Toplumsal Fayda İçin Çalışıyoruz: Sürdürülebilir Tarım | Anadolu Efes Supplier Working Principles
2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment: Resilience in the Supply Chain and Responsible Procurement
• We Are Working for Social Benefit: Sustainable Agriculture |
oda_WhetherCompanyInvolvedEnvironmentalRelatedOrganizationsNonGovernmentalOrganizationsPolicyMakingProcessesCollabrationsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B8. Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dahil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır. | B8. Whether the Company have been involved to environmental related organizations and non-governmental organizations' policy making processes and collabrations with these organizations has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | BM Global Compact, İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (BCSD Türkiye), ÇEVKO gibi çevre konusunda farklı alanlarda faaliyet gösteren birçok dernek ve kurum ile gerek üyelik gerekse grup çalışmalarına dâhiliyet gibi çeşitli iş birlikleri yürütülmektedir. | Collaborations are carried out with various associations and institutions operating in different areas of environmental sustainability, such as the UN Global Compact, the Business Council for Sustainable Development Türkiye (BCSD Türkiye), and ÇEVKO, through memberships and participation in working groups, among other forms of engagement. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Üye Olunan Dernek ve İnisiyatifler | 2025 Integrated Activity Report
• Associations and Initiatives We Are Members Of |
oda_CompanyComparativelyReportedInformationEnvironmentalImpactsWithinEnvironmentalIndicatorsPeriodically|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B9. Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri)) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır. | B9. In the light of environmental indicators (Greenhouse gas emissions (Scope-1 (Direct), Scope-2 (Energy indirect), Scope-3 (Other indirect), air quality, energy management, water and wastewater management, waste management, biodiversity impacts)), information on environmental impacts is periodically disclosed to the public in a comparable manner. | | |
| | | | | | | | | Şirketin tüm çevresel göstergeleri entegre faaliyet raporlarında geçmiş yıllarla karşılaştırılabilir şekilde raporlanmaktadır. | All of the company's environmental indicators are reported in integrated activity reports in a manner that allows comparison with previous years. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
•Çevresel Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• Environmental Performance Indicators |
oda_DetailsOfTheStandardProtocolMethodologyBaselineYearUsedCollectCalculateDataDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B10. Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | B10. Details of the standard, protocol, methodology, and baseline year used to collect and calculate data has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Verilere ilişkin tanımlar, metodoloji, kullanılan ilke ve standartlar entegre faaliyet raporlarında kamuya açıklanmaktadır. | Definitions, methodology, principles, and standards used for the data are disclosed to the public in the integrated activity reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
•Raporlama Prensipleri | 2025 Integrated Activity Report
• Reporting Principles |
oda_IncreaseDecreaseEnvironmentalIndicatorsComparativelyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B11. Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır. | B11. The increase or decrease in Company's environmental indicators as of the reporting year has been comparatively disclosed with previous years. | | |
| | | | | | | | | Şirketin tüm çevresel göstergeleri entegre faaliyet raporlarında geçmiş yıllarla karşılaştırılabilir şekilde raporlanmaktadır. | All of the company's environmental indicators are reported in integrated activity reports in a manner that allows comparison with previous years. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
•Çevresel Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• Environmental Performance Indicators |
oda_ShortLongTermTargetsReducingEnvironmentalImpactsDeterminedTheProgressComparedToPreviousYearsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B12. Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır. | B12. The short and long-term targets for reducing the environmental impacts have been determined and the progress compared to previous years' targets has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirketin çevresel odakta emisyon azaltımı, su tüketiminin azaltımı ve atık bertarafını önleme odağında hedefleri bulunmaktadır. Bu hedefleri gerçekleştirme yolunda hayata geçirilen projeler, hedeflere ilişkin performans ve gelecek öngörüleri entegre faaliyet raporlarında kamuya açıklanmaktadır. Emisyon azaltımı kapsamında hedefler kısa, orta uzun vade anlayışıyla güncellenmektedir ve kamuya açıklanacaktır. | The company has targets focused on emissions reduction, water consumption reduction, and waste prevention. The projects implemented to achieve these targets, performance related to the targets, and future projections are disclosed to the public in the integrated annual reports. Targets for emissions reduction are updated with a short, medium, and long-term perspective and will be disclosed to the public. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_StrategyCombatClimateCrisisCreatedPlannedActionsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B13. İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır. | B13. A strategy to combat the climate crisis has been created and the planned actions have been publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Başta iklim krizi olmak üzere çevre odaklı fırsat ve riskler analiz edilmekte, enerji ve su verimliliği, döngüsel ekonomi gibi konularda etkili uygulamalar hayata geçirilmektedir. Çevre üzerindeki etkinin en aza indirebilmesi hedefiyle çalışmalar sürdürülmekte ve bu kapsamdaki gelişmeler entegre faaliyet raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. | Opportunities and risks related to the environment, particularly the climate crisis, are analyzed, and effective practices are implemented in areas such as energy and water efficiency and the circular economy. Efforts are ongoing to minimize the impact on the environment, and developments in this area are shared through integrated annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_ProgramsProceduresToPreventMinimizePotentialNegativeImpactOfProductsServicesOnTheEnvironmentEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B14. Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | B14. The programs/procedures to prevent or minimize the potential negative impact of products and/or services on the environment have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Çevresel etkinin azaltılması, sürdürülebilir tarım, sürdürülebilir ambalaj, döngüsellik ve atık yönetimi odaklı projeler geliştirmekte ve bu alanda iş birlikleri yürütülmektedir. | Projects focused on reducing environmental impact, sustainable agriculture, sustainable packaging, circularity, and waste management are being developed, and collaborations are being carried out in this area. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Zeroing for the Environment |
oda_ActionsToReduceGreenhouseGasEmissionsOfThirdPartiesCarriedOutAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B14. Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır. | B14. The actions to reduce greenhouse gas emissions of third parties (suppliers, subcontractors, dealers, etc.) have been carried out and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Yaratılan pozitif etkinin yaygınlaştırılabilmesi için birlikte çalışılan paydaşların Şirketin iş yapış prensiplerini anlamaları ve bunları içselleştirmeleri kilit rol oynamaktadır. Şirketin Tedarikçi Çalışma İlkeleri bu kapsamdaki yaklaşımı ortaya koymaktadır. Tedarikçi Çalışma İlkeleri’nin yanı sıra, ham maddelerinin üreticisi olan çiftçilerle yürütülen onarıcı tarım projeleri ve gerçekleştirilen tedarikçi buluşmaları gibi çalışmalar aracılığıyla, çevresel etkilerin değer zinciri boyunca azaltılmasına yönelik uygulamalar hayata geçirilmektedir. Değer zinciri genelinde daha yapılandırılmış programlar özelinde çalışmalar yürütülmektedir. | For the positive impact created to be widespread, it is crucial that the stakeholders we work with understand and internalize the Company's business principles. The Company's Supplier Working Principles outline this approach. In addition to the Supplier Working Principles, practices aimed at reducing environmental impacts throughout the value chain are implemented through activities such as regenerative agriculture projects carried out with farmers who produce raw materials and supplier meetings. More structured programs are being implemented throughout the value chain. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz: Tedarik Zincirinde Dayanıklılık ve Sorumlu Satın Alma
Anadolu Efes Tedarikçi Çalışma İlkeleri | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Zeroing for the Environment: Resilience and Responsible Procurement in the Supply Chain
Anadolu Efes Supplier Working Principles |
oda_EnvironmentalBenefitsGainsCostSavingsOfInitiativesProjectsAimsReducingEnvironmentalImpactsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B15. Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır. | B15. The environmental benefits/gains and cost savings of initiatives/projects that aims reducing environmental impacts have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Çevresel sürdürülebilirlik odağında önceliklendirilen sera gazı salımlarının azaltımı, su verimliliği, sürdürülebilir tarım, atık azaltımı ve döngüsellik, sürdürülebilir ambalaj alanlarında yıl içerisinde gerçekleştirilen projeler ve etkilerine yönelik detaylı açıklamalar entegre faaliyet raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. | Detailed explanations of the projects carried out during the year and their effects in the areas of greenhouse gas emission reduction, water efficiency, sustainable agriculture, waste reduction and circularity, and sustainable packaging, which are prioritized with a focus on environmental sustainability, are shared through integrated annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_DataRelatedToEnergyConsumptionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B16. Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır. | B16. The data related to energy consumption (natural gas, diesel, gasoline, LPG, coal, electricity, heating, cooling, etc.) has been disclosed as Scope-1 and Scope-2. | | |
| | | | | | | | | Enerji tüketimine ilişkin tüm veriler ilgili kırılımlar ile entegre faaliyet raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. Raporlarda Kapsam 1 ve 2 emisyonlarına ilişkin detaylar da yer almaktadır. | All data related to energy consumption is shared through integrated annual reports with relevant breakdowns. The reports also include details on Scope 1 and 2 emissions. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz
• Çevresel Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment
• Environmental Performance Indicators |
oda_InformationRelatedToProductionOfElectricityHeatSteamCoolingDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B17. Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır. | B17. The information related to production of electricity, heat, steam and cooling as of the reporting year has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Enerji tüketimine ilişkin tüm veriler ilgili kırılımlar ile entegre faaliyet raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. | All data related to energy consumption is shared through integrated annual reports with relevant breakdowns. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz
• Çevresel Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment
• Environmental Performance Indicators |
oda_StudiesRelatedToIncreaseUseOfRenewableEnergyAndTransitionToZeroLowCarbonElectricityConductedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B18. Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır. | B18. The studies related to increase the use of renewable energy and transition to zero/low carbon electricity have been conducted and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Sera gazı azaltımı çalışmaları kapsamında elektrik ihtiyacının yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanması odak alanlarından biri olarak konumlamaktadır. Bu bağlamda yenilenebilir enerji tedariğinin yanı sıra operasyonlarda kullanabilmek adına yenilenebilir enerji kurulumu fırsatları değerlendirilmektedir. Yenilenebilir enerji alanındaki yatırımlar güçlendirilerek yaklaşık 20 bin panelden oluşan güneş enerjisi yatırımı devreye alınmıştır. Gerçekleştirilen bu yatırım ile Türkiye’deki fabrikalarda üretimde kullanılan elektriğin %22’si yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlanmaktadır. | Within the scope of greenhouse gas reduction efforts, sourcing electricity from renewable energy has been positioned as a key focus area. In this context, in addition to renewable energy procurement, opportunities for on-site renewable energy installations across operations are being evaluated.
By strengthening investments in renewable energy, a solar power project consisting of approximately 20,000 panels has been commissioned. Through this investment, 22% of the electricity used in production at the Company’s breweries in Türkiye is sourced from renewable energy. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_RenewableEnergyProductionAndUsageDataPubliclyDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B19. Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır. | B19. The renewable energy production and usage data has been publicly disclosed. | | |
| | | | | | | | | Yenilenebilir enerji tüketimine ilişkin tüm veriler ilgili kırılımlarla entegre faaliyet raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. | All data related to renewable energy consumption is shared through integrated activity reports with relevant breakdowns. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz
• Çevresel Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment
• Environmental Performance Indicators |
oda_CompanyConductedProjectsAboutEnergyEfficiencyAndAmountOfReductionOnEnergyConsumptionEmissionAchievedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B20. Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır. | B20. The Company conducted projects about energy efficiency and the amount of reduction on energy consumption and emission achieved through these projects have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Sera gazı azaltımı çalışmaları kapsamında enerji verimliliği projeleri hayata geçirilmektedir. Tüm operasyonlarda hayata geçirilen enerji verimliliği projeleri sağladığı verimlilik katkısıyla beraber takip edilmekte bu katkı sayesinde önlenen emisyonlar hesaplanmaktadır. | Energy efficiency projects are being implemented as part of greenhouse gas reduction efforts. Energy efficiency projects implemented across all operations are monitored for their efficiency contributions, and the emissions prevented thanks to these contributions are calculated. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment |
oda_WaterConsumptionTheAmountProceduresSourcesOfRecycledAndDischargedWaterFromUndergroundOrAboveGroundDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B21. Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır. | B21. The water consumption, the amount, procedures and sources of recycled and discharged water from underground or above ground (if any), have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Su verimliliği ve güvenliği öncelikli konulardan biri olarak konumlanmaktadır. Bu kapsamda gerçekleştirilen projeler ve performansa ilişkin bilgiler ilgili kırılımlarla entegre faaliyet raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. | Water efficiency and safety are positioned as one of the material issues. Information on the projects carried out in this context and related performance is shared through integrated annual reports with relevant breakdowns. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çevre için Sıfırlıyoruz
• Çevresel Performans Göstergeleri | 2025 Integrated Activity Report
• We Are Going Zero for the Environment
• Environmental Performance Indicators |
oda_InformationRelatedCompanysOperationsActivitiesAreIncludedInCarbonPricingSystemDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B22. Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır. | B22. The information related to whether Company's operations or activities are included in any carbon pricing system (Emissions Trading System, Cap & Trade or Carbon Tax). | | |
| | | | | | | | | Şirketin karbon fiyatlandırma sistemine dahiliyeti bulunmamaktadır. | The company is not part of a carbon pricing system. | | |
oda_InformationRelatedToAccumulatedPurchasedCarbonCreditDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B23. Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır. | B23. The information related to accumulated or purchased carbon credits within the reporting period has been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirketin raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bulunmamaktadır. | The company has no accumulated or purchased carbon credits during the reporting period. | | |
oda_IfCarbonPricingAppliedDetailsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B24. Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır. | B24. If carbon pricing is applied within the Company, the details have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması bulunmamaktadır. | There is no carbon pricing within the partnership. | | |
oda_ThePlatformsWhereTheCompanyDisclosesEnvironmentalInformationDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | B25. Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır. | B25. The platforms where the Company discloses its environmental information have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirket yıl içerisinde entegre faaliyet raporları, CDP İklim Değişikliği ve Su programı, BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nin yönlendirmesi ile LSEG, S&P CSA, MSCI ve FTSE4 gibi endeksler kapsamında çevresel bilgilerini açıklamaktadır. | Throughout the year, the company discloses its environmental information in integrated activity reports, the CDP Climate Change and Water program, and indices such as LSEG, S&P CSA, MSCI, and FTSE4, as directed by the BIST Sustainability Index. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Endekslerdeki Performansımız | 2025 Integrated Activity Report
• Our Performance in Indices |
oda_SocialPrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | C. SOSYAL İLKELER | C. SOCIAL PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_HumanRightsEmployeeRightsSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları | C1. Human Rights and Employee Rights | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_InstitutionalHumanRightsAndEmployeeRightsPolicyEstablishedThePolicyAndTheOfficalsDeterminedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır. | C1.1. The Institutional Human Rights and Employee Rights Policy has been established in the ligh of the Universal Declaration of Human Rights, ILO Conventions ratified by Turkey and other relevant legislation. The policy and the officals that responsible for the implementation of it have been determined and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni (UNGC) imzalayan ilk Türk kuruluşlarından biri olarak, insan haklarına saygı, Anadolu Efes’in temel bir değeridir. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye’nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde İnsan Hakları Politikası ve Çalışma İlkeleri oluşturulmuştur. Söz konusu politikada sorumlular belirlenmiş ve kamuoyu ile paylaşılmıştır. Politikalara web sitesinde yer verilmektedir. | As one of the first Turkish companies to sign the United Nations Global Compact (UNGC), respect for human rights is a fundamental value for Anadolu Efes.
A Human Rights Policy and Code of Labor Practices have been established in alignment with the Universal Declaration of Human Rights, the ILO Conventions ratified by Türkiye, and applicable legislation. Responsibilities are clearly defined within the policy, which has been publicly disclosed. The policies are also available on the Company’s website. | Anadolu Efes İnsan Hakları Politikası
Anadolu Efes Çalışma İlkeleri | Anadolu Efes Human Rights Policy
Anadolu Efes Working Principles |
oda_EmployeeRightsPolicyIncludesFairWorkforceImprovementOfWorkingStandardsWomenEmploymentAndInclusivity|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.2. Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | C1.2. Considering the effects of supply and value chain, fair workforce, improvement of labor standards, women's employment and inclusion issues (gender, race, religion, language, marital status, ethnic identity, sexual orientation, gender identity, family responsibilities, union activities, political opinion, disability, social and cultural differences, etc., such as non-discrimination) are included in its policy on employee rights. | | |
| | | | | | | | | Şirket, Eşitlik, Çeşitlik ve Kapsayıcılık Politikası ile her türlü ayrımcılığın önüne geçilmesi ve eşitlikçi bir iş ortamının oluşturulması için çalışmaktadır. Tüm faaliyet ülkelerinde tüm çalışanlarına iş ortamı ve insan kaynakları süreçlerinde fırsat eşitliği sunmakta, iş etiği yaklaşımında çeşitliliği ve kapsayıcılığı temel almaktadır. Tedarik zinciri üzerinde benzer ilkelere ise Tedarikçi Çalışma İlkeleri içerisinde yer verilmektedir. | Through its Equality, Diversity, and Inclusion Policy, the Company works to prevent all forms of discrimination and to foster an inclusive and equitable work environment. Across all operating countries, it ensures equal opportunity in workplace practices and human resources processes for all employees, and embraces diversity and inclusion as core principles of its business ethics approach.
Similar principles are also embedded within the Supplier Code of Conduct, extending these commitments throughout the supply chain. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz
Anadolu Efes Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Politikası
Anadolu Efes Çalışma İlkeleri
Anadolu Efes Tedarikçi Çalışma İlkeler | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees
Anadolu Efes Equality, Diversity, and Inclusion Policy
Anadolu Efes Working Principles
Anadolu Efes Supplier Working Principles |
oda_MeasuresTakenForMinorityRightsEqualityOfOpportunityOrTheOnesSensitiveAboutCertainEconomicEnvironmentalSocialFactorsAlongTheSupplyChainDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.3. Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır. | C1.3. The measures taken for the minority rights/equality of opportunity or the ones who are sensitive about certain economic, environmental, social factors (low income groups, women, etc.) along the supply chain have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirket operasyon gösterdiği her ülkede herkesin gerçek benliğini işe yansıtabileceği kapsayıcı bir iş ortamını teşvik etmektedir. İnsan Hakları Politikası ve Eşitlik, Çeşitlik ve Kapsayıcılık Politikası ile bu süreçleri yönetmekte, tedarik zinciri üzerinde benzer ilkelere ise Tedarikçi Çalışma İlkeleri içerisinde yer vermektedir. | The Company promotes an inclusive work environment in every country where it operates, enabling everyone to bring their authentic selves to work. These processes are managed through the Human Rights Policy and the Equality, Diversity, and Inclusion Policy, while similar principles are extended across the supply chain through the Supplier Code of Conduct. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz
Anadolu Efes İnsan Hakları Politikası
Anadolu Efes Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Politikası
Anadolu Efes Tedarikçi Çalışma İlkeler | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees
Anadolu Efes Human Rights Policy
Anadolu Efes Equality, Diversity and Inclusion Policy
Anadolu Efes Supplier Working Principles |
oda_DevelopmentsRegardingPreventiveCorrectivePracticesAgainstDiscriminationInequalityHumanRightsViolationsForcedChildLaborDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.4. Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır. | C1.4. The developments regarding preventive and corrective practices against discrimination, inequality, human rights violations, forced and child labor have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirketin iş yapışının temelini oluşturan İş Etiği İlkeleri, yalnızca çalışanlarını değil, distribütörlerini, tedarikçilerini ve diğer tüm iş ortaklarını kapsamaktadır. Bu ilkeler, paydaşlarından beklentilerini net bir şekilde ortaya koymakta ve müsamaha gösterilmeyecek davranışları açıkça tanımlamaktadır. Şirket, faaliyet gösterdiği ülkelerde geçerli tüm yasalara uyumlu şekilde çalışmalar yürütmektedir. Etik anlayışının güçlü bir şekilde korunmasına ve faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda insan haklarına saygının öncelik olarak konumlandırılmasına kararlılıkla devam etmektedir. Bu doğrultuda hem çalışanları hem de paydaşları için adil, sorumlu ve etik bir çalışma ortamı sağlanmaktadır. | The Code of Business Conduct, which forms the foundation of the Company’s way of doing business, applies not only to its employees but also to its distributors, suppliers, and all other business partners. These principles clearly set out the Company’s expectations from its stakeholders and explicitly define behaviors that will not be tolerated.
The Company conducts its operations in full compliance with the applicable laws and regulations in the countries where it operates. It remains firmly committed to upholding a strong ethical culture and prioritizing respect for human rights across all geographies. In this regard, it ensures a fair, responsible, and ethical working environment for both its employees and stakeholders. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz
Anadolu Efes İnsan Hakları Politikası
Anadolu Efes Çalışma İlkeleri
Anadolu Efes Tedarikçi Çalışma İlkeler | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees
Anadolu Efes Human Rights Policy
Anadolu Efes Working Principles
Anadolu Efes Supplier Working Principles |
oda_EmployeeRightPolicyIncludesInvestmentsInEmployeesCompensationFringeBenefitsRightToUnionizeWorkLifeBalanceSolutionsTalentManagement|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir. | C1.5. Investments in employees (education, development policies), compensation, fringe benefits, right to unionize, work/life balance solutions and talent management are included in the employee rights policy. | | |
| | | | | | | | | İnsan Kaynakları Politikası doğrultusunda yetenek yönetimi ve gelişimi, çalışan bağlılığı, iş sağlığı ve güvenliği ile çalışanlarının ruhsal, bedensel ve zihinsel sağlıklarını güçlü tutmak amacıyla çalışmalar gerçekleştirilmektedir. Şirketin bu alandaki bakış açısı İnsan Kaynakları Politikası'nda da yansıtılmaktadır. | In line with its Human Resources Policy, the company carries out activities aimed at talent management and development, employee engagement, occupational health and safety, and maintaining the mental, physical, and psychological well-being of its employees. The company's perspective in this area is also reflected in its Human Resources Policy. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz
Anadolu Efes İnsan Kaynakları Politikası | 2025 Integrated Activity Report
•Strengthening with Our Employees
Anadolu Efes Human Resources Policy |
oda_MechanismForEmployeeComplaintsAndResolutionOfDisputesEstablishedRelatedSolutionProcessesDetermined|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir. | C1.5. The mechanism for employee complaints and resolution of disputes have been established and related solution processes have been determined. | | |
| | | | | | | | | Geri bildirim ve çalışan iletişimi kültürü, çalışanların Şirketin işleyişine ilişkin görüşlerinin toplanmasına katkı sağlamakta; çalışma ortamına dair iyileştirilmesi gereken alanların belirlenmesine ve iş modelinin daha verimli bir yapıya kavuşturulmasına rehberlik etmektedir. Bu kapsamda, çalışan bağlılığı anketleri başta olmak üzere çeşitli araç ve yöntemler aracılığıyla çalışanların görüşleri düzenli olarak toplanmakta, liderlerle doğrudan bir araya gelmeleri sağlanmakta ve iletilen geri bildirimler doğrultusunda projeler geliştirilmektedir. | The culture of feedback and employee communication contributes to gathering employees' views on the Company's operations; it guides the identification of areas for improvement in the working environment and the transformation of the business model into a more efficient structure. In this context, employee opinions are regularly collected through various tools and methods, primarily employee engagement surveys, opportunities are provided for direct meetings with leaders, and projects are developed based on the feedback received. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees |
oda_ActivitiesCarriedOutWithinTheReportingPeriodRelatedToEnsureEmployeeSatisfactionDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.5. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır. | C1.5. The activities carried out within the reporting period which related to ensure employee satisfaction have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Geri bildirim ve çalışan iletişimi kültürü, çalışanların Şirketin işleyişine ilişkin görüşlerinin toplanmasına katkı sağlamakta; çalışma ortamına dair iyileştirilmesi gereken alanların belirlenmesine ve iş modelinin daha verimli bir yapıya kavuşturulmasına rehberlik etmektedir. Bu kapsamda, çalışan bağlılığı anketleri başta olmak üzere çeşitli araç ve yöntemler aracılığıyla çalışanların görüşleri düzenli olarak toplanmakta, liderlerle doğrudan bir araya gelmeleri sağlanmakta ve iletilen geri bildirimler doğrultusunda projeler geliştirilmektedir. | The culture of feedback and employee communication contributes to gathering employees' views on the Company's operations; it guides the identification of areas for improvement in the working environment and the transformation of the business model into a more efficient structure. In this context, employee opinions are regularly collected through various tools and methods, primarily employee engagement surveys, opportunities are provided for direct meetings with leaders, and projects are developed based on the feedback received. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees |
oda_TheOccupationalHealthAndSafetyPoliciesEstablishedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.6. İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.6. The occupational health and safety policies have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Çalışanlar için sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı sağlanması temel sorumluluklardan biri olarak kabul edilmektedir. Sıfır meslek hastalığı ve iş kazası hedefi kapsamında, güçlü bir iş sağlığı ve güvenliği (İSG) anlayışı iş modeline entegre edilmiştir. Şirketin İş Etiği İlkeleri’nin yanı sıra İnsan Kaynakları, İnsan Hakları Politikaları bu alandaki yaklaşımı ve prensipleri içermektedir. | Providing a healthy and safe working environment for employees is considered one of the fundamental responsibilities. Within the scope of the zero occupational disease and accident target, a strong occupational health and safety (OHS) approach has been integrated into the business model. The company's Code of Ethics, as well as its Human Resources and Human Rights Policies, encompass the approach and principles in this area. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz
Anadolu Efes İş Etiği İlkeleri
Anadolu Efes İnsan Kaynakları Politikası
Anadolu Efes Çalışma İlkeleri | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees
Anadolu Efes Business Ethics Principles
Anadolu Efes Human Resources Policy
Anadolu Efes Working Principles |
oda_MeasuresTakenForProtectingHealthPreventingOccupationalAccidentStatisticsDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.6. İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır. | C1.6. The measures taken for protecting health, preventing occupational accidents and related statistics have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri entegre faaliyet raporlarında açıklanmaktadır. | Measures taken to prevent occupational accidents and protect employee health, along with accident statistics, are disclosed in the integrated annual reports. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Çalışanlarımız ile Güçleniyoruz: Çalışan Sağlığı, Güvenliği ve Refahı | 2025 Integrated Activity Report
• Strengthening Ourselves with Our Employees: Employee Health, Safety, and Well-being |
oda_PersonalDataProtectionAndDataSecurityPoliciesEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.7. Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.7. The personal data protection and data security policies have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirketin Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası bulunmaktadır. | The company has a Personal Data Protection and Processing Policy. | Anadolu Efes Biracılık Ve Malt Sanayii A.Ş. Kişisel Verilerin Korunması Ve İşlenmesi Politikası | Anadolu Efes Brewing and Malt Industry Inc. Personal Data Protection and Processing Policy |
oda_EthicsPolicyEstablishedAndDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.8. Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır. | C1.8. The ethics policy have been established and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirket iş etiği konusundaki tüm süreçlerini İş Etiği Politikası üzerinden yürütmektedir. | The company conducts all its processes related to business ethics through its Business Ethics Policy. | Anadolu Efes İş Etiği İlkeleri | Anadolu Efes Business Ethics Principles |
oda_StudiesRelatedToSocialInvestmentSocialResponsibilityFinansalInclusivityAccessToFinanceExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.9. Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır. | C1.9. The studies related to social investment, social responsibility, finansal inclusivity and access to finance have been explained. | | |
| | | | | | | | | Şirket, toplumsal yatırımı faaliyet gösterdiği coğrafyalarda kalıcı ve anlamlı değer yaratmanın temel araçlarından biri olarak konumlandırmaktadır. İş yapış biçimiyle bütünleşen çalışmalar aracılığıyla, içinde bulunduğu toplulukların sosyal ve ekonomik gelişimine katkı sağlanması hedeflenmektedir.
Bu yaklaşım doğrultusunda toplumsal yatırımlar; yerel kalkınmayı destekleyen, kadınlardan gençlere farklı grupların güçlenmesine odaklanan ve kültür, sanat ile sporun toplumsal yaşamdaki dönüştürücü rolünü gözeten alanlarda yapılandırılmaktadır. | The Company positions social investment as one of the key instruments for creating lasting and meaningful value in the geographies where it operates. Through initiatives integrated into its way of doing business, it aims to contribute to the social and economic development of the communities in which it operates.
In line with this approach, social investments are structured around areas that support local development, focus on empowering diverse groups—from women to youth—and recognize the transformative role of culture, arts, and sports in social life. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Toplumsal Fayda İçin Çalışıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• Working for Social Benefit |
oda_InformativeMeetingsTrainingProgramsRelatedToEsgPoliciesPracticesOrganized|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C1.10. Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir. | C1.10. The informative meetings and training programs related to ESG policies and practices have been organized for employees. | | |
| | | | | | | | | 2023 yılında hayata geçirilen Anadolu Efes Sürdürülebilirlik Akademisi, kurum genelinde ortak bir sürdürülebilirlik dili oluşturulmasını ve önceliklerin iş süreçlerine entegre edilmesini amaçlayan stratejik bir platform olarak konumlandırılmaktadır. Akademi kapsamında yürütülen eğitimler ve 2025 yılında başlatılan “Sustainable Actions in Motion” programı aracılığıyla, 2035 stratejisiyle uyumlu somut ve uygulanabilir projeler geliştirilmektedir. | Launched in 2023, the Anadolu Efes Sustainability Academy is positioned as a strategic platform that aims to create a common language of sustainability across the organization and integrate priorities into business processes. Through the training conducted within the scope of the Academy and the "Sustainable Actions in Motion" program launched in 2025, concrete and actionable projects are being developed in line with the 2035 strategy. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Entegre Düşünce Anlayışımız | 2025 Integrated Activity Report
• Our Integrated Thinking Approach |
oda_StakeholdersInternationalStandardsInitiativesSubAbstract|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler | C2. Stakeholders, International Standards and Initiatives | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_CustomerSatisfactionPolicyRegardingTheManagementAndResolutionOfCustomerComplaintPreparedDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.1. Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır. | C2.1. The customer satisfaction policy regarding the management and resolution of customer complaints has been prepared and disclosed. | | |
| | | | | | | | | Müşterilerin satış noktalarına ilişkin talepleri ve diğer her türlü konu hakkında istek, soru, öneri ve görüşlerini ulaştırabileceği Çağrı Merkezleri mevcuttur. | Call Centers are available for customers to submit their requests, questions, suggestions, and opinions regarding points of sale and any other matters. | | Anadolu Efes Communication |
oda_InformationAboutTheCommunicationWithStakeholdersDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.2. Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır. | C2.2. The information about the communication with stakeholders (which stakeholder, subject and frequency) have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Paydaşlarla yürütülen iletişime ilişkin bilgiler, paydaş grubu, iletişim sıklığı, konuşulan konular çerçevesinde entegre faaliyet raporları aracılığıyla kamuoyuna açıklanmaktadır. | Information regarding engagement with stakeholders is publicly disclosed through the integrated annual reports, including details on stakeholder groups, frequency of engagement, and the key topics discussed. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Paydaşlar ile İletişim | 2025 Integrated Activity Report
• Communication with Stakeholders |
oda_TheInternationalReportingStandardsThatAdoptedInReportingExplained|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.3. Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır. | C2.3. The international reporting standards that adopted in reporting have been explained. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik yaklaşımı ve performansı 2010 yılından beri her yıl GRI Standartları’na uyumlu sürdürülebilirlik raporları aracılığıyla paylaşılmaktadır. 2022 yılında Value Foundation Reporting’in Entegre Raporlama Çerçevesi'ne uygun olarak ilk entegre rapor hazırlanmıştır. 2024 yılında itibaren hazırlanmaya başlanan Entegre faaliyet raporları da yerel ve uluslararası alanda kabul görmüş sürdürülebilirlik standartlarına ve şirket stratejisine uygun olarak hazırlanmaya devam etmektedir. IFRS S1 ve S2 baz alınarak Türkiye için hazırlanan TSRS (Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları) 1 ve TSRS 2 standartlarına uyum gözetilmektedir. | The Company’s sustainability approach and performance have been disclosed annually since 2010 through sustainability reports prepared in accordance with the GRI Standards. In 2022, the first integrated report was prepared in accordance with the Integrated Reporting Framework of the Value Foundation Reporting. As of 2024, Integrated Annual Reports have continued to be prepared in alignment with nationally and internationally recognized sustainability standards, as well as the Company’s strategy. Compliance with TSRS (Türkiye Sustainability Reporting Standards) 1 and TSRS 2 standards, prepared for Türkiye based on IFRS S1 and S2, is ensured. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Rapor Hakkında | 2025 Integrated Activity Report
• About the Report |
oda_PrinciplesAdoptedRegardingSustainabilitySignatoryOrMemberInternationalOrganizationsCommitteesPrinciplesDisclosed|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.4. Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır. | C2.4. The principles adopted regarding sustainability,the signatory or member international organizations, committees and principles have been disclosed. | | |
| | | | | | | | | Şirket, 2011’de Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), 2014’te The CEO Water Mandate, 2015’te Women’s Empowerment Principles (WEPs) imzacısı olmuştur. 2019 yılında Global Compact Türkiye, İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği, TÜSİAD’ın ortaklığında başlayan İş Dünyası Plastik Girişimi’ne katılmıştır. Ayrıca, Türkiye’de Küresel İlkeler Sözleşmesi İmzacıları Derneği’nin, Kazakistan ve Gürcistan operasyonlarında da UN Global Compact’ın yerel ağının da üyesidir. Benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler entegre faaliyet raporu aracılığıyla kamuya açıklanmaktadır. | The Company became a signatory to the United Nations Global Compact (UNGC) in 2011, The CEO Water Mandate in 2014, and the Women’s Empowerment Principles (WEPs) in 2015. In 2019, it joined the Business Plastics Initiative launched in partnership with Global Compact Türkiye, the Business Council for Sustainable Development Türkiye (BCSD Türkiye), and TÜSİAD.
In addition, the Company is a member of the UN Global Compact local network in Türkiye, as well as in its Kazakhstan and Georgia operations.
The principles adopted and the international organizations, platforms, and initiatives to which the Company is a signatory or member are publicly disclosed through the Integrated Annual Report. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Üye Olunan Dernek ve İnisiyatifler | 2025 Integrated Activity Report
• Associations and Initiatives We Are Members Of |
oda_ImprovementsMadeStudiesCarriedOutToBeIncludedInTheSustainabilityIndicesOfBorsaIstanbulAndInternationalIndex|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | | C2.5. Borsa İstanbul’un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür. | C2.5. The improvements have been made and studies have been carried out in order to be included in the Borsa Istanbul sustainability indices and/or international index providers. | | |
| | | | | | | | | 2015 yılından bu yana Borsa İstanbul (BİST) endeksinde yer alan Şirket, 2024 yılında BİST Sürdürülebilirlik 25 listesine dahil olmuştur. Bu kapsamda BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nin yönlendirmesi ile LSEG sorularına yanıt verilirken; 2017’den beri de dünyanın önde gelen sürdürülebilirlik endekslerinden biri olan FTSE4Good Endeksi’nde yer almaktadır. Aynı zamanda S&P Global Corporate Sustainability Assessment'ına katılım sağlamaktadır. | The Company, which has been included in the Borsa Istanbul (BIST) indices since 2015, was included to the BIST Sustainability 25 Index in 2024. In this context, it responds to LSEG questionnaires in line with the guidance of the BIST Sustainability Index.
Since 2017, the Company has also been listed in the FTSE4Good Index, one of the world’s leading sustainability indices. In addition, it participates in the S&P Global Corporate Sustainability Assessment. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Endekslerdeki Performansımız | 2025 Integrated Activity Report
• Our Performance in Indices |
oda_CorporateGovernancePrinciplesAbstract|http://www.mkk.com.tr/2015/role/CapsLockLabel | | | D. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ | D. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES | | |
| | | | | | | | | | | | |
oda_OpinionsOfStakeholdersSoughtInTheDeterminationOfMeasuresAndStrategiesRelatedToSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | D1. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur. | D1. The opinions of stakeholders have been sought in the determination of measures and strategies related to sustainability field. | | |
| | | | | | | | | Sürdürülebilirlik stratejisinin kurumsal stratejide dönüştürücü strateji olarak değerlendirilmesi ve performansın ileri taşınması için çalışmalara devam edilmekte ve konu üst yönetim ve Yönetim Kurulu seviyesinde takip edilmektedir. Yönetim Kurulu’na bağlı olarak oluşturulmuş Sürdürülebilirlik Komitesi sürdürülebilirlik odağındaki gelişmelere ilişkin Yönetim Kurulunu bilgilendirmektedir. Şirketin sürdürülebilirlik stratejisine Önceliklendirme Analizi düzenli aralıklarla yenilenmekte ve bu analiz Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst yönetimin de katkılarıyla oluşturulmaktadır. | Efforts continue to evaluate the sustainability strategy as a transformative strategy within the corporate strategy and to advance performance, with the matter being monitored at the senior management and Board of Directors level. The Sustainability Committee, established under the Board of Directors, actively informs the Board of Directors about developments related to sustainability. The company's sustainability strategy is regularly updated through a Prioritization Analysis, which is developed with the contributions of Board Members and senior management. | 2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Entegre Düşünce Anlayışımız | 2025 Integrated Activity Report
• Our Integrated Thinking Approach |
oda_SocialResponsibilityProjectsAwarenessActivitiesTrainingsCarriedOutToRaiseAwarenessAboutSustainability|http://www.xbrl.org/2003/role/verboseLabel | | | | D2. Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır. | D2. The social responsibility projects, awareness activities and trainings have been carried out to raise awareness about sustainability and its importance. | | |
| | | | | | | | | Şirket, faaliyette bulunduğu coğrafyalarda yürüttüğü çeşitli sosyal fayda projeleri, programları, etkinlikler ve eğitimler ile kapsayıcı büyümeyi ve sürdürülebilir kalkınmayı desteklemekte, bununla birlikte sürdürülebilirlik konusunda farkındalığın artırılması için çalışmaktadır. | The company supports inclusive growth and sustainable development through various social responsibility projects, programs, events, and training activities it carries out in the regions where it operates, while also working to raise awareness on sustainability. | En2025 Entegre Faaliyet Raporu
• Toplumsal Fayda İçin Çalışıyoruz | 2025 Integrated Activity Report
• Working for Social Benefit |
Haber Gönder
